建筑工程施工阶段的质量控制

李国伟

(山西二建集团有限公司，山西 太原 030000)

在建筑工程领域，质量控制是确保工程项目顺利完成并达到预期质量标准的关键要素。建筑工程施工阶段是整个工程周期中最重要的阶段之一，也是质量控制的重点阶段。在这个阶段，各种施工工艺、材料和人力资源相互协调，形成一个复杂而庞大的系统。建立和实施有效的质量控制体系在施工过程中显得尤为重要。

通过在探讨建筑工程施工阶段的质量控制，并提供一个详尽的指导框架，以帮助相关从业人员了解质量控制的基本概念、要求和实施方法。通过深入研究建筑工程施工阶段的质量管理体系、质量计划的制定与执行、质量检查与测试的方法和步骤，以及质量控制策略的选择、实施和评估，本论文旨在为工程管理者、监理人员和施工团队提供有关质量控制的全面指导。

1 建筑工程施工阶段的质量管理体系

1.1 质量管理的基本概念

质量管理是指通过一系列的组织、控制和监督措施来确保产品或服务符合预定的质量要求和标准。在建筑工程施工阶段，质量管理的目标是确保建筑物的安全、可靠和符合设计要求，以提高工程的质量水平和项目的整体竞争力。质量管理涉及到各个方面，包括质量计划制定、质量检查与测试、质量问题解决等。

1.2 建筑工程施工阶段的质量管理要求

1)遵循法律法规和相关标准：建筑项目必须符合国家和地方的法律法规以及建筑行业的相关标准和规范。这些法律法规和标准包括建筑结构设计规范、施工工艺标准、安全生产规定等。建筑项目必须遵守这些要求，确保施工过程和建筑物的质量安全。

2)建立质量管理体系：建筑施工企业应建立一套科学、完善的质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理责任制、质量管理制度和流程等。质量管理体系应明确质量管理的目标、要求和控制措施，以确保施工过程中的质量稳定和可控。

3)质量控制措施：建筑施工过程中需要采取一系列的质量控制措施，包括施工工艺的控制、材料的质量控制、施工设备的管理、工序的检查与验收等。这些措施旨在确保施工过程中的质量合格和问题的及时发现与解决。

1.3 质量管理体系的建立与实施

为了有效地实施建筑工程施工阶段的质量管理，建筑施工企业需要建立一套科学、完善的质量管理体系，并将其有效地实施于工程项目中。

1)确定质量管理的目标和原则：在建立质量管理体系之前，建筑施工企业应明确质量管理的目标和原则。这些目标和原则应与企业的整体发展战略和质量文化相一致，为质量管理体系的建立提供指导。

2)制定质量管理制度和流程：质量管理制度是质量管理体系的核心部分，它规定了质量管理的各项要求和控制措施。建筑施工企业应根据项目的特点和要求，制定相应的质量管理制度和流程，包括质量计划、质量检查与测试、质量问题解决、质量记录与报告等[1]。

3)建立质量管理组织机构：建筑施工企业应建立适应项目规模和要求的质量管理组织机构。质量管理组织机构应明确各级质量管理人员的职责和权限，并建立质量管理人员与施工人员之间的沟通与协作机制，以确保质量管理的有效实施。

4)质量监控与评估：建筑施工企业应建立一套有效的质量监控与评估机制，对施工过程中的质量进行监控和评估。这可以通过现场巡检、抽样检测、现场测试等方式进行。监控结果应及时记录和分析，以便发现质量问题并采取相应的纠正措施。

2 建筑工程施工阶段的质量计划制定

2.1 质量计划编制的原则和要点

质量计划是建筑工程施工阶段质量管理的重要组成部分，它是在项目启动前编制的一份文件，明确了质量管理的目标、要求和控制措施。

1)法律法规和标准的遵守：质量计划应符合国家和地方的法律法规要求以及建筑行业的相关标准和规范。质量计划应确保施工过程中的质量符合法律法规和标准的要求。

2)项目特点的考虑：质量计划应根据具体项目的特点和要求进行编制。不同项目可能涉及不同的工程类型、材料、技术要求等，质量计划应针对性地制定相应的质量管理措施。

3)目标的明确与可测性：质量计划应明确质量管理的目标，并确保这些目标具有可测性。目标的明确有助于质量管理的有效实施和结果的评估。

4)阶段性和可操作性：质量计划可以根据施工过程的不同阶段进行划分，制定相应的质量管理措施。质量计划还应具备可操作性，以便施工人员能够根据计划进行具体的操作和控制。

2.2 质量计划的执行和监控

质量计划的执行和监控是确保质量管理措施得以有效实施和持续改进的关键环节。以下是质量计划执行和监控的主要内容。

1)质量计划的执行：施工单位应按照质量计划的要求，组织施工过程中的质量管理活动。这包括进行质量检查与测试、执行工艺控制措施、确保材料的质量符合要求等。施工人员应按照质量计划中规定的时间节点和工作安排，有序地开展工作，并及时记录相关的质量数据和问题。

2)质量问题的处理与解决：在施工过程中，可能会出现一些质量问题和非符合项。施工单位应及时发现并记录这些问题，并采取相应的纠正措施和预防措施，以确保问题得到及时解决并防止再次发生。质量计划中应明确质量问题的处理流程和责任人，确保问题的及时处理和追责[2]。

3)质量监控与评估：施工单位应建立质量监控和评估机制，对质量计划的执行情况进行监控和评估。这可以通过现场巡检、抽样检测、现场测试等方式进行。监控结果应及时记录和分析，以便发现质量问题并采取相应的纠正措施。对质量管理的整体效果进行评估，为持续改进提供依据。

4)质量计划的调整与优化：在施工过程中，可能会根据实际情况对质量计划进行调整和优化。这可以根据施工进度、质量问题的发现和解决情况等因素进行。调整和优化质量计划时，应充分考虑项目的特点和要求，并确保调整后的计划能够更好地适应实际施工情况。

5)文档管理与记录保存：施工单位应做好相关质量管理文档的管理与保存工作。这包括质量计划、质量检查记录、测试报告、质量问题的处理记录等。这些文档的保存和管理应符合相关法律法规的要求，并确保其可追溯和可审查。

3 建筑工程施工阶段的质量检查与测试

3.1 常用的质量检查与测试技术

1)目视检查：通过肉眼观察施工过程和成果，检查是否存在瑕疵、缺陷或不合格的情况。这是一种简便有效的检查方法，适用于观察施工质量的外观特征。

2)抽样检测：通过从整体中随机选取一部分样本进行检测，评估整体质量状况。抽样检测可以减少成本和时间，同时保证检测结果的可靠性。

3)非破坏性测试：采用不损伤结构的方法对材料和构件进行测试，如超声波检测、渗透性测试、红外热像检测等。这些方法可以评估材料的质量、缺陷和性能，同时保持结构的完整性。

4)实验室测试：将采集的样品送往实验室进行详细的物理、化学、力学等性能测试。实验室测试可以提供更精确和全面的数据，评估材料的性能和质量。

5)数据记录与分析技术：通过使用计算机软件和数据分析工具，对质量检查与测试的数据进行记录、整理和分析。这有助于发现潜在的质量问题、趋势和规律，并提供决策依据。

3.2 质量检查与测试结果的评价和处理

在完成质量检查与测试后，对结果进行评价和处理是确保施工质量的关键步骤。

1)结果评价：根据质量标准和规范，对检查与测试结果进行评价。判断质量是否符合要求，确定是否存在不合格项和问题。

2)问题处理：对于发现的质量问题，需要及时采取相应的纠正措施和预防措施。这包括返工、更换材料、调整工艺等，以确保问题得到及时解决并防止再次发生。

3)数据分析与反馈：通过对检查与测试结果的数据进行分析，可以发现质量管理的薄弱环节和改进的机会。将结果及时反馈给相关的项目参与方，促进质量管理的持续改进和优化。

4)文件记录与归档：对于检查与测试过程中的记录和结果，应做好文件管理和归档工作。这有助于后期的溯源和审查，同时也为以后的经验总结和借鉴提供依据。

4 建筑工程施工阶段的质量控制策略

4.1 质量控制策略的选择和制定

质量控制策略是指为了实现预期质量目标而制定和采取的一系列措施和方法。在建筑工程施工阶段，选择和制定适当的质量控制策略对于保证施工质量的稳定和可控具有重要意义。

1)项目特点和要求：质量控制策略应根据具体项目的特点和要求进行选择和制定。不同项目可能具有不同的工程类型、技术要求和工期要求，因此需要根据实际情况确定适宜的策略[3]。

2)监管要求和标准：质量控制策略应符合相关的法律法规和行业标准，以确保施工质量符合法律要求和行业规范。

3)风险评估和管理：对施工过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的质量控制策略。这包括识别潜在的质量风险和问题，并采取预防和控制措施，以降低风险发生的可能性。

4)资源可行性：质量控制策略的选择应考虑可行性和可操作性。需要评估可用的人力、物力和技术资源，并确定相应的质量控制措施。

5)持续改进：质量控制策略应具有持续改进的意识和机制。在制定策略时，应考虑如何监测和评估质量控制的效果，并及时调整和优化策略，以不断提高施工质量。

4.2 质量控制策略的实施和监督

质量控制策略的实施和监督是确保质量控制措施得以有效执行的关键步骤。

1)质量控制计划的执行：按照制定的质量控制策略，组织施工过程中的质量控制活动。这包括工艺操作、材料控制、工序检查、质量记录等。相关的人员应按照计划执行，并及时记录相关的信息和数据[4]。

2)质量控制人员的监督：质量控制人员应负责监督质量控制活动的执行情况。他们应确保操作符合要求、材料符合标准、工序符合规范，并及时发现和处理存在的问题。他们还应与施工人员进行沟通和协调，提供必要的指导和培训。

3)质量控制设备和工具的使用：质量控制策略可能涉及使用一些专用设备和工具进行测试、检查和监测。质量控制人员应熟悉和正确使用这些设备和工具，确保其准确性和可靠性。

4)数据收集和分析：质量控制过程中产生的数据和信息应进行收集和分析。通过对数据的统计、比较和趋势分析，可以评估质量控制的效果和趋势，并及时采取必要的改进措施。

5)定期审查和评估：定期对质量控制策略的执行情况进行审查和评估。这可以包括内部评估、第三方评估和监管机构的审查。通过评估结果，可以发现问题和改进的机会，并对策略进行调整和优化。

4.3 质量控制策略的效果评估

对质量控制策略的效果进行评估是持续改进的重要环节。

1)质量目标的达成情况：评估质量控制策略是否达到预期的质量目标。通过对施工质量的实际情况和质量目标进行对比，评估策略的有效性。

2)缺陷和问题的发现情况：评估质量控制策略对于发现和解决缺陷和问题的效果。通过记录和统计发现的缺陷和问题的数量和性质，评估策略的敏感性和有效性。

3)反馈和改进机制的运作情况：评估质量控制策略中的反馈和改进机制是否有效。这包括对问题的及时反馈和处理、对改进措施的跟踪和执行情况的评估。

4)干预措施的效果评估：评估质量控制策略中采取的干预措施的效果。对于实施的纠正措施和预防措施进行评估，包括返工的次数和原因、问题的再发率等，以判断措施的有效性和效果[5]。

5)持续改进和优化：根据评估结果，确定需要改进和优化的方面，并采取相应的行动。这可以包括对质量控制策略的调整、培训和提升相关人员的技能和意识，以及改进工艺和流程等。

5 结语

建筑工程施工阶段的质量控制是确保工程质量的重要环节。通过系统地阐述了建筑工程施工阶段的质量控制过程，并重点探讨了质量管理体系的建立与实施、质量计划的制定与执行、质量检查与测试的方法和步骤，以及质量控制策略的选择、实施和评估等方面的内容。

在建筑工程施工阶段，质量控制需要从施工前期就开始，并贯穿整个施工过程。通过建立健全的质量管理体系，制定详细的质量计划，采取科学合理的质量检查与测试方法，选择适宜的质量控制策略，并对其进行有效的实施和监督，可以确保工程质量的稳定和可控。