流水施工技术在建筑工程项目管理中的应用

张明涛 周志丰

山东圣大建设集团有限公司 山东 济宁 272000

引言

建筑项目的规模庞大，施工建设中有严格的质量、安全、技术、成本等管理要求，为达到项目目标，有关人员需立足项目本身，优化项目路径，构建全新的项目管理体系。现阶段很多工程项目都存在不连续施工情形，影响了项目效率与效益，无法合理调配施工资源，工序衔接不畅。为着力解决项目中的这些问题，部分工程项目中引入了流水施工技术，该技术具有显著优势。未来各种规模及类型的工程项目中，工程企业需大力推广流水施工技术，优化技术路径及方法。

1 流水施工技术概述

1.1 流水施工技术的定义

流水施工技术为工程项目中的新技术，就是有关人员结合施工流程合理调配施工人员或设备，施工团队严格按照施工时间间隔调整施工对象，不同团队考虑施工对象的区别，选用有针对性的施工技术。近年来我国建筑行业稳步发展，在此过程中流水施工技术广受关注，许多大型建筑项目中此项技术大大提高了项目效率、质量。在应用流水施工技术的早期阶段，有关管理人员应根据项目情况，合理实现分段，根据分段划分数量安排施工作业，确定每一分段内的时间、流程等[1]。由于流水施工的特殊性，在整个项目实施中工程人员应重点加强质量和进度管理，结合每一分段内的工程任务，合理调配工程资源，在保障每一环节施工质量的同时加强不同工序之间的衔接性，以增强施工协调性，为企业创造更大的利润空间。

1.2 流水施工技术的优势

1.2.1 缩短施工周期。各种规模及类型的工程项目中应用流水施工技术可提升效率，从根本上减少施工阶段的时间消耗，从降低施工成本。因为每个工程项目都有其特殊性，工程人员应结合项目本身合理应用流水施工技术，合理优化工程现场的平面布局，整合施工团队、工程资源，促进流水施工作业的高效开展。

1.2.2 加强现场资源配置。流水施工技术对优化现场的资源配置也有重要的意义，相关人员在项目中可严格根据施工阶段及层次，分析每一阶段的资源需求，再制定调配措施，确保能以最少的资源消耗达到最佳的施工效果。流水施工技术在资源配置方面的这一优势，有助于提高项目的建设水平，使不同部门和岗位人员相互配合，高质量、高效率完成建设任务。

1.2.3 具有较强的连续性和均衡性。传统的施工技术中，伴随着施工作业的开展，现场常常存在诸多的不可控因素，影响了正常的施工作业。而流水施工技术则有所不同，其施工具有连续性、均衡性，如在工程现场可规范应用该技术，将大大减少现场的停工问题，提升施工效率，使工程团队可依据前期规划、进度计划等合理安排施工任务，保障施工作业的连续性[2]。

2 建筑工程项目管理中流水施工技术的应用要点

2.1 确定好流水施工技术的应用对象

建筑工程项目中如要科学利用流水施工技术，工程人员必须立足项目本身确定技术应用对象。如在企业内应安排专人分析项目的各方面内容，一一排查分段项目，提取出这些项目中对施工空间、时间等无影响的部分，不得将这些项目列入流水施工，以最大程度上保障施工进度。此外，现场作业中有关人员也需根据工程量等情况，确定最佳的进度计划。每个项目的建设规模等各有不同，在施工进度方面需合理考虑这些因素，在应用流水施工技术时对其中一些重要程度较小的分段项目，在整个作业期间应采取粗线条处理方式，反之，针对相对重要的分段项目，在具体的处理中应保障线条细度[3]。另外，对这些重要的分段项目，流水施工中相关人员需详细掌握项目中的施工要求，立足项目本身编制施工方案，在该方案中科学分段，确定周、月、年计划。

2.2 确定流水施工的技术参数

建筑工程中应用流水施工技术时，为达到最佳的应用效果，工程人员也需合理确定流水施工技术参数。首先，工艺参数，这一参数指的是流水作业期间施工工艺的进展情况，主要由施工过程和流水强度来标准。大部分项目中施工过程数目以n来替代，流水强度为流水施工某一环节时，施工队伍在单位时间内完成的工程流量。其次，空间参数，指的是流水施工作业中将空间布置上划分的个数，主要为多层施工层数，也可以为施工区，可用M表示其数目。第三，时间参数，为流水施工期间代表实际确定的状态参数，如流水节拍、流水步距、流水施工工期等。工程项目中可用t表示流水节拍，指的是各施工单位在某一施工段上所耗费的时间；流水步距用K表示，为相邻两个施工团队进入流水作业的时间间隔。施工作业中为保障流水施工技术效果，相关人员需综合建筑规模等，合理确定每一技术参数。

2.3 选定流水施工技术基本方式

流水施工技术有多种形式：①全等节拍流水施工。施工过程中如采用这一流水技术，每个施工阶段的节拍、节奏完全一致，应用这一形式时相关人员应根据施工所经历的顺序将施工过程划分施工阶段，合理安排各阶段的顺序、流水节拍与步距，并确定项目总工期。全等节拍流水技术有明显优势：无论为哪一阶段的施工作业，都可保障施工团队的专业性，使每一部分的施工环节都由专人来负责，确保整个施工作业期间的连续性、高效性，缩短施工时间。②成倍节拍流水施工。流水施工作业期间如每一阶段的施工节拍完全一致，将导致施工的灵活性显著降低，此时可采用成本节拍流水技术，增强施工作业的灵活性，提升施工总体效率。成本节拍流水形式下，不同阶段的流水节拍与同一施工阶段的流水节拍之间有最大公约数，此最大公约数为施工单位在各个阶段调配施工人员的参考，在此前提下还能合理划分每一阶段的施工流程，从宏观上调整和优化施工方案，缩短工程建设周期。③分别流水施工。这一流水施工形式下参考了各阶段的工程量、每一施工团队的施工能力、技术水平与效率。在具体的施工作业中相关人员需合理确定每一阶段的施工任务，合理调配施工团队，使每一施工团队能促进不同工序的可靠衔接。利用分别流水施工也有一定的优势：虽在每一阶段的施工内容、工程量、施工节拍等有明显差异，但每个施工团队在项目建设中可缩短停歇时间，对工程总工期的影响异常小。总之，无论哪一建筑工程项目，在利用流水施工技术时都需要立足项目本身来选定流水施工技术形式。

2.4 注意施工单元划分问题

流水施工技术虽在建筑项目中具有显著优势，但为凸显这些优势，工程人员必须结合项目本身、总结自身的工作经验，将项目划分为多个施工单位，在此条件下优选施工团队，保障施工团队能在规定的时间内完成施工任务，减少施工中的时间消耗。但在划分施工单元时必须考虑项目的规模、技术要求、质量规定等。结合施工经验，相关人员在划分施工单元时重点需关注以下方面：①从整体性角度来划分，具体的工作中应参考工程结构特点，以此确定单元数量。任何建筑工程中采用流水施工技术，根本目标都是为了缩短施工周期，在相对较短的施工时间内保障工程质量，为此，应合理控制单元数量。②当有关人员确定了施工单元后，应根据单元数目，综合分析工程所在地的环境特点，创造良好的施工空间，使现场作业能按照进度计划来实施，保障施工效率，避免施工空间不够、环境问题等影响施工进度。③合理划分施工单元有助于实现工程的进度目标，现场相关人员需综合诸多方面的因素，保障单元数量的合理性，并给每一单元都制定施工标准。

2.5 确定流水施工技术的施工项目内容

建筑工程项目中应用流水施工技术时，有关人员同样应合理确定施工项目内容，以促进现场作业的高效、有序开展。在应用流水施工技术时需重点关注以下方面：①有关人员需详细检查每一阶段的施工项目，分析在这些项目中可能存在的影响因素，提前针对这些因素制定预防与控制措施，以合理调配工程资源，避免各种因素对施工进度的负面影响。②流水施工作业中相关人员也需结合总体、细化目标，制定更多的施工细节。我国很多建筑工程项目中的工期紧张，施工单位在建设中往往未参照合同标准等来实施整体和细节规划，为在紧张的工期内高质量完成施工任务，有关人员需做好综合分析，调整施工流程，细化工程方案，为工程方案提供切实保障。

2.6 加强平面布局

建筑工程项目中如采用流水施工技术，有关人员需总结项目经验，加强现场的综合布局。项目建设的最初阶段，工程企业内应成立施工小组，如固定小组、施工小组、混合施工小组等，给每个施工小组分配施工任务，使施工建设中每个小组能各司其职，加强相互之间的配合与协调。由于建筑工程项目的规模庞大，在每一阶段都有其特定的施工任务，工程企业应给每一阶段、每个小组都制定其施工计划，在该计划中清晰指出项目建设的进度计划、技术流程、质量规定、平面布局等。平面布局对流水施工的影响较大，为实现合理布局，技术人员需在施工建设之前综合进入现场展开一系列分析与调研，了解平面大小，综合分析每一环节施工任务的空间需求，从施工便捷性、安全性等角度，合理划分施工平面，为后续的施工作业创造便捷条件。

3 建筑工程管理中的流水施工管理措施

3.1 提高流水施工人员能力

建筑工程项目中流水施工的复杂性较高，其施工效果与作业人员的专业水平存在紧密联系，如施工人员的专业素质偏低，将很难保障流水施工整体水平。为此，工程企业内应针对流水施工技术，定期或不定期展开专业化培训，通过培训来提高各岗位人员的专业能力，使这些人员可在实际的工作中发挥其专业优势，着力解决流水施工中的诸多问题。培训工作中企业需细分工作岗位、专业，分岗位、分专业展开培训活动，合理安排培训活动、时间，展开线上、线下培训，保障培训效果。具体的培训活动中不仅需开展专业理论培训，还需展开一系列实践训练，使各岗位人员不仅储备有丰富的流水技术专业知识，还能掌握更多的流水施工技术经验。

3.2 完善流水施工设备

现阶段的流水施工作业中，人们对施工设备有更高要求，在提高整体的施工建设水平，工程企业在流水施工中也需要配备各种专业化设备设施，发挥各种设备的功能优势，用设备取代部分人工作业，提升施工效率。首先，工程企业内需严格根据流水施工中的设备需求，合理选择设备，规划设备使用计划，如为企业自有设备，相关人员需合理规划设备使用时间，如为大型设备，企业没有该设备，则需通过租赁的方式，对于该租赁设备，应从控制租赁费用的角度确定规划时间。其次，在日常的工作中企业内的相关人员应加强设备维护与检修，以通过各种检修与维护降低设备故障，确保设备在投入流水施工时能正常运行，避免因为设备故障而影响流水施工。第三，企业内需充分意识到设备的重要性，在企业内成立专门的设备管理部门，并给该部门选派专业的管理人员，这些管理人才应负责设备更新、维护等基本的管理任务，如企业内存在老旧设备，相关人员需根据市场上的设备情况，引进新设备，淘汰老旧设备，并在新设备投入使用后，组织一系列的专业化培训，使相关岗位人员熟悉新设备的操作和使用规范。

4 结束语

目前的建筑工程项目中流水施工技术受到了广泛讨论，在许多工程项目中都有相对成功的应用。未来各种规模及类型的建筑项目中，工程企业需合理应用流水施工技术，并创新技术路径及方法。