转型不一定要转行

转型不一定要转行

——做企业，还是要遵循行业发展的规律与企业成長的逻辑。

面对经济不景气和行业过剩压力时，不少企业希望转行，但对大中型企业来讲，转行其实是不容易的，进入一个完全不熟悉的行业风险很大。对大多数企业而言，还是应该构建起企业的成长曲线，朝着高端化、智能化、绿色化、服务化的方向去转型，并在自己的领域做好细分，而不是遇见困难就转行。不过，被创新颠覆和被新产品替代的行业确实需要果断转行。

缺乏常识会妨碍公司的发展

——那些从顾客的角度来看并无意义的事、给顾客带来不便的事，行业里、公司里的人或是从事某项事业的人却把它称为“常识”。

妨碍公司成长、发展的最大敌人就是“常识”。当我们长久处于一个行业、一家公司、一项事业之中时，不知不觉地就会把现有的状态当作“常识”。这样的话，我们就会想当然地设定出一些条条框框，比如认定摇粒绒应该由登山服和户外服厂家生产，BRATOP（内置罩杯内衣）这类商品就是内衣，等等。而这样想的结果就是压制了自己的潜力。

标准答案心态对创业精神、企业家精神是很大的伤害

——凡是有标准答案的都不是企业家做的事，企业家做的事都是没有标准答案的。

我们的应试教育总是告诉大家，什么东西都会有一个唯一正确的答案，这种观念就会影响人的思维，影响人的创造力。

做企业，最重要的一点就是没有标准答案。如果有20个人，19个人都是同一种观点，那就不是企业家的观点；就那一个人跟大家不一样，那是企业家的观点。企业家的环境就是他可以自由地想象、自由地创造，还有获得资源。