于跃
通过到思极公司挂职锻炼的四个月时间,我深刻感受到了合资企业与成本单位的巨大差异,也体会到了一家公司初创阶段千头万绪的复杂。经过公司创立初期的打拼,以及自己负责的多个项目的有序推进,我对战略新兴产业的发展,以及市场化单位的拓展也多了一些自己的思考和理解。
針对市场化的现实情况及战略新兴产业的相关特点有针对性的修改、补充相关制度及流程要求,加强风险内控的同时助力业务的顺利推进和企业的快速扩张。新成立的公司千头万绪,特别是财务、法务、人力资源管理、物资管理方面,由各部门各领域专业的人员进行指导和帮扶,便于快速形成符合企业现状的标准流程体系,能够极大地提升企业创立发展的速度以及降低前期的试错成本,而且此项形成典型的方案后所有后续新设立子公司都将受益。挂岗锻炼给我带来的最大收益除了工作经验就是能更加勤思细考,我将珍惜这次来之不易的机会,一往无前、开疆拓土,勇做战略新兴产业发展的急先锋。