在培养锻炼中成长

闵睿

在处室和交易公司领导的帮助与支持下，我在北京电力交易中心开展了为期一年的培养锻炼，在这期间，我最深刻的体会是，培养全局思考能力，是解决局部问题的捷径。北京电力交易中心的业务面向整个国网经营区，我的培养锻炼工作要求我思考省内电力市场的问题时，要从顶层设计的视角出发，这就需要我对国家和省里的政策都要了解，初期这对我而言确是挑战，但随着对各省情况的了解加深，我的业务面和多角度思考的能力都得到提升。之后，我通过日常工作，逐渐从顶层设计的角度了解全国电力市场建设的共性问题，并结合冀北电力市场建设遇到的问题，从来源和本质上思考对策，分析问题的关键和解决办法。因此，带着问题去上级部门培养锻炼，并从培养锻炼经历中寻找问题的答案，是不虚度这段经历的關键。