万莹
一、先进单位主要做法及成效
(一)人才培养形式丰富
浙江公司通过新员工“启航”计划、“星云际会、新向未来”、省地县三级劳模创新合作等模式,充分发挥省地县三级专家作用,帮助通信专业人员深入了解电网主营业务,培养“专业+业务”复合型人才。推行的通信专业岗位大练兵行动,通过训战结合、交叉培养等方式,补强生产一线专业人员基础技能,打造“专业面宽、调度业务精”通信调度队伍和“核心业务干得精”通信检修队伍。
(二)扎实开展专业创新
浙江公司通信专业聚焦量子通信、卫星通信等先进通信技术,搭建国网公司级电力物联平台等实验室,领跑国网系统内通信前沿技术。强化通信技术赋能业务发展,持续推进5G技术在负荷控制规模化试点应用、卫星通信技术在数据采集控制及无人巡线验证应用等融合通信示范研究。通过开展通信技术研究应用,搭建创新平台,已经完成了多项实用性、突破性的成果,同时也为通信专业人才提供了优质的培养平台。
(三)全面深化配電通信网专业管理
浙江公司将配电通信网纳入通信专业管理,将专业管理要求落实到配电网规划建设中,依托光纤、载波、无线专网、公网等多种技术体制,全面提升配电通信网的规范性、合理性和可靠性。依托杭州泛亚运示范区等项目,开展配电自动化、分布式能源等13类业务应用试点,建成泛在、灵活、可靠的先进配电通信网。
二、推广应用
人才队伍方面,加大高端人才培养,为省级通信高级专家搭台,开展专家团队建设,争取国网重点任务,提升高端人才专业视角,提高国网系统内专业话语权;加强通信专业梯队建设,搭建青年员工成长平台,增加电网业务培训,探索省地通信调度、检修联合培养,打造精通电网业务和通信技术的复合型人才。
科技创新方面,围绕专业技术方向和业务需求,主动争取国网公司级科技项目,推进通信技术与能源技术融合研究;稳固主网通信优势研究领域,拓展配电通信网技术创新研究,统筹内外资源协同创新机制,强化核心技术攻关能力。
配电通信方面,强化通信专业管理,统筹业务场景与终端通信需求,按照“统一规划、统一管理、统一标准”的原则,提升公司配电通信网规划建设的规范性、合理性、整体性,支撑公司先进配电网建设;加强公司骨干通信网与配电通信网的高效协同管理,提升对各类业务的“端到端”保障能力,全面支撑公司新型电力系统建设。