王伟：延伸水稻产业链 打造“红小二”品牌

刘玥

近年来，吉林省永吉县万昌镇吴家村禾谷丰水稻种植合作社在理事长王伟的带领下，不断向机械化种植、科技化管理、现代化农业方向迈进。

王伟自幼在这片乡土上成长，他的祖辈们一代代都在农田中辛勤劳作。然而，当大米市场遭遇低迷，销售陷入困境时，他被迫告别熟悉的田野，踏上了城市的征途，为生活的重担而奋斗。王伟心中始终存有一个疑问：如此美味的大米，为何会陷入销售困境？他默默发誓，总有一天，他要让世人都能品尝到吴家村的高品质大米，让吴家村的荣誉为更多人所知。

2015年，当永吉县万昌镇为核心的万公顷绿色水稻生产基地被吉林省确定为“长吉产业创新发展示范区万昌先导区”时，王伟知道，他的机会来了。他毫不犹豫地收拾行囊，回到他深爱的那片土地，创建了永吉县禾谷丰水稻种植农民专业合作社。他希望通过合作社，将吴家村的大米推向更广阔的舞台，带领吴家村的百姓走向共同富裕的道路。

位于北纬43°世界黄金水稻带中央

吴家村的美景如诗如画，清风徐来，水稻摇曳生姿，泛起层层麦浪，田野间青蛙欢快地“吟唱”，此起彼伏。王伟一边将搁浅在沟渠的青蛙放回稻田，一边向我们热情介绍这里的种植环境：“我们这儿的水稻生长在世界黄金水稻带中央，光照充足，霜害极少。这里的水流、土壤、环境都是为种植水稻而生，得天独厚的条件使得吴家村的大米品质上乘。”

听着王伟的描述，我们脑海中浮现出这样的景象：西侧的饮马河从丘陵山谷奔腾而来，东侧的岔路河一路向北奔涌而来，两路“大军”在石头口门水库顺利“会师”，形成了长春市民赖以生存的“大水缸”，也成为吴家村水稻田的灌溉水源。

“这片水库是国家一级水资源保护区，水质达到国家二级饮用水标准，定期会有相关部门和专业人士来检查水源污染情况。每公里都会设置清理人员，确保水源纯净。”王伟说。如此清洁的灌溉水，为大米的品质和营养提供了双重保障。

提及这片富饶的黑土地，王伟黝黑的脸上洋溢着骄傲与自信。他告诉我们，这片土地种植水稻已经有150年历史。经过多年的开垦和发展，吴家村形成了特有的草甸型水稻土，有机含量更高，蓄水能力更强，从而为大米的质量和产量提供了双重支撑。

王伟深知，优良的生长环境与优质的种子缺一不可。通过多方努力，合作社最终与吉林省吉林市农科院达成合作，在吴家村设立了“永久种子试验田”，优先使用优良稻种。这一合作不仅提高了大米品质，还降低了农民购买种子的成本，每公顷为村民增加收入1万元。在王伟的带领下，吴家村正朝着更美好的未来迈进。

让每一粒米都可以追溯到田间地头

在合作社成立初期，王偉带领村党支部委员全面参与，引导农民以土地入股，构建了“党支部+合作社+农户”的运营模式。他们的目标是让每个人都能富起来，过上更好的生活。然而，摆在王伟面前的现实是，村民们对合作社的认知有限，不敢轻易尝试。王伟只能挨家挨户详细解释合作社的目的和初衷，阐述经营合作社的优势。他的真诚和努力最终赢得了村民们的认可和支持，如今已有104户村民成为合作社的一员。党支部全力支持合作社，实行统一选种、统一服务、统一采购、统一存储、统一销售的“五统一”模式，对水稻生产全程托管，有效解决了农户经营分散、技术落后、资金短缺等问题。

“现在我只需坐在村里，就可以通过远程控制中心看到地块的泡田、肥料喷洒、秧苗长势、机械收割等各种情况，对讲机一说就都知道了。”王伟边说边展示村里的远程控制中心。占据大半面墙的大屏幕清晰地呈现着稻田各个角落的实况，109个红外摄像头24小时全方位监控。稻田里的一只麻雀小心翼翼地落在稻草人肩上，石头口门水库上空的飞鸟欢快地互相追逐，晒稻谷的老奶奶满足地走回家，每一幕都清晰可见。

吴家村不仅实现了田间智能化管理，还开创了独特的私人订制模式。王伟解释道，私人订制模式就是让城市居民认购田地，全程通过摄像头监控、指挥、参与种植过程，客户可以自行选择鸭田稻、蟹田稻、虾田稻等多种种植模式，确保客户吃上绿色无污染的大米。

此外，吴家村还与国机集团、中机农场等央企国企展开合作，打造数字化技术农场，建立可追溯系统。认购田地的人只需用手机扫描生产的大米追溯码，就能通过田间的摄像头了解大米来自哪个基地、是什么品种、何时加工、责任人是谁、销往哪个区域。“自从实行私人订制模式，合作社的集体收入增加了4倍，人均增收实现翻倍，最初不认同的老百姓现在都干劲十足。”王伟自豪地说。

延伸稻米产业链，提升生态价值链

“为老百姓做点实事儿”是王伟的初心，而现在，这个梦想已在吴家村变为了现实。在王伟的带领下，吴家村巧妙地将现代技术与农业相结合，成功实现了机械化种植、科技化管理、个性化订购以及网络化销售等现代经营模式。

万顷稻田翻涌着金黄的稻浪，如诗如画的美景吸引了众多游客，旅游业的兴起也为当地带来了新的发展机遇。在政府的扶持下，吴家村依托企业赋能和合作社经营，以东北优质大米为明星产品，积极推动二产加工与三产服务的联动发展，构建起一个完整的产业链和融合发展的产业体系。

在保证生产绿色、有机、优质大米的同时，吴家村还延伸了稻米产业链，提升了生态价值链。吴家村将农产品与东北非遗产品相结合，同时融合乡村特色民宿与定制文创产品，成功打造了一个具有东北特色的“红小二”品牌。这个品牌不仅带动了家门口产业的发展，为周边百姓提供了创业就业的机会，更为乡村振兴和农村经济发展注入了新的活力。

吴家村的成功，在很大程度上得益于王伟的领导与坚守，他的付出和努力，就像熊熊燃烧的火炬，照亮了吴家村通往振兴的道路。