BIM 应用下建筑工程造价精细化管理策略

赖 震 宇

（南昌大学科学技术学院，江西 共青城 332020）

0 引言

在对工程项目的建设中，工程造价精细化管理的主要任务是严格执行各项管理程序，并实现对工程建设各个时期的各项费用进行精细化的管控。但目前我国建筑行业领域现有工程造价管理普遍未达到精细化水平，且应用的管理技术与手段相对落后，导致管理过程中产生了诸多方面的问题。第一，工程造价管理体系不明确。目前，我国的施工项目管理仍采用传统的管理方式，随着科技的不断发展，尽管管理方式有所改变，但其发展趋势并未改变。如今企业的整体经营体制很难适应建筑业的发展需要，制约了建筑业的工业化进程[1]。第二，管理形式难以满足建筑行业未来发展需求。目前，我国的工程项目成本管理仍采用传统的定额结算方式，其结果与市场发展存在一定矛盾，且信息内容不利于市场的迅速发展[2]。此外，由于不同区域的实际状况不同，工程建设所需的成本也很难与本区域的生产率相适应。所以，不能简单按照公式来计算工程造价，要提高其精度和科学性，结合市场上的多种因素进行衡量[3]。第三，管理方法对工程中存在的特异性差异缺少分析。随着市场经济的快速发展，对项目成本的管理提出了更高的要求。由于管理体系尚不健全，各部门间缺乏有效的沟通，协调机制也很难起到良好的作用[4]。针对上述问题，应将BIM 技术应用到管理中，开展对建筑工程造价精细化管理体系运用策略的研究。

1 建筑工程造价精细化管理实施的必要性分析

目前，我国施工企业实行分阶段式的管理模式，其决定了工程项目成本管理方式是按阶段进行的。各阶段管理的主要内容存在着较大的差别，使工程造价管理的各阶段呈现出各自的特征[5]。然而，项目的每一个环节都是相互联系、不可分割的，从项目的前期决策到投入使用，都需要对其进行成本控制。为了保证工程的顺利进行，应实施全过程成本管理，会给建筑企业带来更加可观的收益。现阶段工程造价管理所面临的问题也反映了工程造价全流程化的发展趋势，实现对各个阶段的精细化管理，可以确保最终管理效果更加理想。

2 BIM 技术在工程造价精细化管理中的应用价值

2.1 实现信息共享

要实现工程项目的成本管理，应有大量高效、准确的数据作为依据。工程估算、工程概算、工程预算等都离不开精确的数据支持，工程项目的结算、竣工后的决算需要大量的项目信息，例如：项目变更信息、材料价格调整信息等。图1 为基于BIM 技术的工程造价信息共享示意图。

图1 基于BIM 技术的工程造价信息共享示意图

BIM 技术将项目的全部信息以数量化、参数化的方式呈现，并建立一个信息共享平台，将这些信息包含在内，然后通过IFC，IFD，IDM 等相关信息，以最快的速度、最有效的方式传递和分享[6]。利用BIM 技术，解决了传统成本管理中存在的信息延迟问题，实现信息的数字化传输，告别传统的纸质传输模式，减少信息的丢失。同时，BIM 技术的参数化功能，可以将所有的信息和BIM 模型联系在一起，若某一项发生变化，就会有更多的数据自动被修改，这样可以避免麻烦，也可以提高数据的准确度。

2.2 提升各阶段工程造价精细化管理效率

通过BIM 技术的自动算量功能，可以避免工程造价管理在工程的各个环节上投入过多精力，优化繁琐的工程量计算，节省大量时间，可以将更多的时间投入到风险评估、询价等工作中。利用BIM 技术进行计算，可以减少工作人员可能出现的错误，得到更精确的数据。图2 为基于BIM 的造价数据传递流程。

图2 基于BIM 的造价数据传递流程图

BIM 平台上的各种工程软件可以互相连接，实现不同接口之间的数据传输和共享，避免传统手工传输和口头传输，实现对项目信息的快速传递和共享。

2.3 使各阶段与各参与方之间造价管理更协调

在工程造价全过程中，由于各个环节的不同因素，导致工程造价管理易出现协调问题，从而影响工程造价的顺利实施。利用BIM 技术的信息共享、沟通、可视化、可溯化等优势，能有效地解决现有问题，促进项目顺利进行。BIM 技术中的信息共享和交流即在工程实施期间，各参与方、各种应用软件之间可以实现信息的共享和交换[7]。所有的项目参与者都可以利用此技术对项目的信息进行共享、传递和改进，并通过协作来实现工作目标。现阶段，施工项目的信息传递在不同的阶段、不同的参与方之间进行，不同的工作阶段或角度对工程造价的掌握程度也不统一。这一问题在一定程度上给各阶段、各参与方的成本管理带来了阻碍[8]。通过BIM 技术的可视化，可以将施工信息转化为三维模型，实时交互和更新相关的模型。BIM 技术能够将相关成本信息与模型中对应的构造联系起来，通过将数据和仿真的图像相结合，从多个维度得出工程造价信息，使施工过程中的各环节都能正确运用这些信息[9]。总之，BIM 技术在工程项目全过程成本管理中的运用，可以有效地解决我国传统工程造价管理中横向、纵向信息沟通不顺畅的问题，使各阶段、各参与方之间的造价管理工作协调发展，确保全过程造价管理的顺利实施。

3 BIM 技术应用下建筑工程造价精细化管理体系运用

3.1 决策阶段对场地分析与方案选择

通过相关的调查和数据分析，在工程建设中，决策期对工程成本的影响高达70%～90%。BIM 技术在决策过程中的应用，包括现场分析、辅助业主选择方案，对项目成本的控制主要是对建设项目的投资估算[10]。在项目决策的过程中，可以根据BIM 数据库中的现有数据和信息，在项目还没有建立起相应的模型之前，根据已建好的项目投资规模来估算投资。在此阶段，业主可以使用BIM 技术可视化的功能，通过电脑观看工程效果图，并通过软件仿真，了解周边建筑、环境等对工程的影响，以及对工程的试运行，从而使项目在前期就能直观地看到工程的后期效果[11]，为业主提供最佳的方案，同时为以后可能出现的问题提供解决方案。还可以根据相关的计算准则，确定评估指标，得到更准确的项目估算，从而从初期对工程造价进行有效的控制。在BIM 技术应用后，可以通过BIM 数据和模型，有效减少项目成本的增长和项目额外费用的产生。

以江西省南昌市某建设项目为案例，根据上述提出的BIM 技术在建筑工程造价精细化管理体系中的运用策略，对该工程项目各个阶段进行造价管理，分析BIM 技术的应用是否能够为其带来收益。该项目共包含2 栋建筑结构，1#楼，2#楼，以及地下停车场。1#楼为地上30 层，地下1 层，2#为地上31 层，地下1 层。针对该项目，分别从决策、设计、投标和施工等阶段进行造价精细化管理。工程造价是施工企业在工程实施前进行投资控制的主要依据，是工程设计阶段能否通过审批的关键文件。因此，在进行项目投资评估时，应考虑项目的特点，依据相关规范，考虑相关的经济、社会等因素，并参照当时的市场价格进行评估。可以先由BIM 建立一个与实际项目相结合的三维模型，然后将BIM 技术构建的3D 模型引入到相应的算量软件中进行工程量的计算，并按照图3 所示流程完成对方案的选择。

图3 决策阶段基于BIM 的施工方案选择流程图

3.2 设计阶段推断项目可行性与经济性

在设计阶段，工程项目的成本精细化管理对后期投资额度的影响尤为显著，尽管设计成本仅占工程总成本的1%～3%，但它对工程造价的影响却超过了75%。通过BIM 技术的存储能力，可以将项目的分类、功能等一系列指标纳入到数据库中，通过对以前类似项目进行分析，从而得出项目是否具有可行性和经济效益。在定额设计阶段，工作人员可以通过BIM 建模，获得所需的工程量信息，并与其他相关的预算文件相结合，对工程造价进行合理估计，以保证最终工程造价不超过评估值。在设计者完成设计图纸后，利用BIM 技术的快速汇总功能，将正确的工程量通过IFC 接口传送给工程造价管理人员，由工程造价人员根据工程进度，计算出相应的工程成本，从而达到指标设计的目的。

该项目在设计阶段对施工设计方案进行优选与规范设计；加强对设计概算、施工图预算的管理与审计。表1 为设计阶段得出的该项目工程量部分内容。

表1 该项目工程量统计

在完成设计任务后，可以将相应专业的BIM 模型图导入检测软件，例如对工程管线进行碰撞检测，能够在设计阶段发现设计文件中是否发生冲突，可以及时进行修正，既可减少图纸上的误差，也防止将设计错误的图纸误送施工方造成工程造价的上升，避免因为失误而导致的返工和工期的延迟。

3.3 招投标阶段应用BIM 模型快速获取工程量信息

在招投标阶段，造价精细化管理工作主要是把其各个环节处理好，以选出最优的施工单位进行合作。图4 为建筑工程施工招投标程序流程。

图4 建筑工程施工招投标程序流程图

作为工程项目的主要参与者，施工单位在这一阶段的首要任务是掌握各种投标技巧，结合招标文件，找出最合理的投标价格，并制定出高质量的投标文件，以保证中标[12]。BIM 技术的运用使建筑单位、设计单位能迅速获取工程量信息，制定出更精确的招标价格和投标报价，改变以往由施工单位及设计单位耗费大量人力、物力对工程量进行审计的做法，同时避免出现因管理错误造成造价管理无法实现的问题。在招标过程中，招标方的主要工作是按照本区域目前制定的价格标准和方法来确定合理的标底，而投标方主要考虑的是由专业人员计算出合同所需要的全部成本，最终确定出分部分项工程的综合单价。

3.4 施工阶段4D 施工模拟与造价管理

施工阶段是一个将工程从设计图向工程实体过渡的阶段，这一阶段工作复杂，影响成本的因素较多，而施工质量又直接影响到项目的后期维护和运行成本。可以将BIM 技术运用到图纸的审核中，将建筑、供暖等专业的工作内容集成到一个模型平台上，各个项目的参与者可以对图纸进行全方位的审核，通过BIM 技术，可以及时地发现工程中的问题，并通过其可视化能力来检查设计中的缺陷，从而提高工程的效率。利用BIM 技术进行4D 模型仿真时，其施工阶段的成本管理人员可以将BIM 模型直接输入到相应的成本软件中，通过集成的功能，很快算出工程的成本。无线射频技术则会根据工程的完工进度调整成本，从而得出任何施工阶段、任何空间的成本，使得进度款的审核、资金的安排更为方便快捷。在此基础上，建立相应的BIM 模型，对其进行参数化处理，根据施工工艺和时间的安排，可迅速计算出对应的建筑工程量。在施工期间，物料管理人员运用BIM 模型数据库，能更方便、准确地判断物料的用量，防止物料短缺或剩余物料的产生，便于物料的管理，以达到定额领料。同时，利用BIM 技术的仿真功能，可以对已完工工程量进行快速的估算，实现对资源的合理配置，从而达到对工程造价的动态监测。

在上述实例的施工阶段，把土建工程引入到钢筋施工中，登录广联达的BIM 计算软件，建立一个新的项目，然后输入工程资料，在文件栏中选择导入图纸，可以顺利地将该项目引入到钢筋项目中。本项目采用工程量清单计价法，施工图纸编制预算采用了综合单价法，引入BIM 模型，或直接构建BIM 模型，然后将BIM 施工文件引入广联达计价软件的成本核算，见表2。

表2 该项目地上部分土建造价汇总

随着工程的进展，工程建设中有更多的分包企业参与。通过BIM 技术，将项目的进度信息录入到相应的软件中，能快速地完成相关部门的工作。通过与施工单位的工程量对比，可充分利用BIM 技术的计算量软件可视化和自动扣除功能，使其能够在软件中精确查看工程量，避免了工程量计算中错报、虚报的情况。

5 结语

本文引入BIM 技术，提出一种新的造价管理思路。以江西省南昌市的某建设项目为例，在决策阶段，利用BIM 技术建立与实际项目一致的三维模型，引入到相应的算量软件中计算工程量，由此实现对场地的分析和方案的选择；在设计阶段，将工程量信息与预算文件相结合，利用BIM 技术实现功能的快速汇总，根据工程进度计算工程成本；在招标阶段，制定招标流程，应用BIM 技术快速获取相关审计信息；在施工阶段，将BIM 技术运用到图纸的审核中，对4D 模型进行仿真，引入广联达计价软件进行成本核算，能够在整个工程项目进行中精确查看工程量，避免了工程量计算的失误导致的施工问题。使工程造价管理具有节约成本、减少浪费和提升效率的功能。