工地有了“主心骨”

余林阳 汪慧

原计划3个月的场平工程1个月完工，原计划2年半工期的主体工程建设有望1年半竣工……恩施州高新投资开发有限责任公司（以下简称高新投公司）把党支部建在项目上，让党旗飘在工地上，以党建聚合力，推动重点项目建设提速，形成比学赶超的浓厚氛围。

抓机制，强化党建引领“硬措施”

高新投公司是恩施州一类国有企业，目前在建项目总投资达30亿元。加快推进各项目落地投产增效、服务州域经济高质量发展，是高新投公司的首要使命。

针对工程建设领域参建人员来自五湖四海，参建单位管理水平参差不齐，流动党员来去难掌握、管理难落实、作用难发挥等共性问题，高新投公司坚持“共建共治共享”理念，探索党建与项目建设融合新模式，在总投资8.2亿元的188亩工业厂房建设项目部成立188项目党支部，将参与项目建设的所有流动党员、参建单位凝聚在一起，形成推动项目建设的强大力量。

聚焦项目建设中党建、生产、质量、安全、技术创新、生态文明、廉洁、应急保障等重难点问题，公司党委在项目党支部成立8个党小组，探索推进党建资源联通、政治理论联学、工程进度联推、安全质量联抓、创新成果联享、生态文明联创、廉洁纪律联管、基层治理联动的“八联工作法”，突出党建引领，整合资源力量，搭建互动平台，聚力提升项目建设质效。

今年初，项目攻坚党小组发挥党员先锋模范作用，组织开展“奋战120天”攻坚行动，攻克工程进度中一系列重难点问题。截至8月初，项目提前完成全部楼栋主体结构工程，进入建筑安装阶段，预计2023年底竣工投入使用，比原计划至少提前1年。

强队伍，锤炼项目攻坚“硬功夫”

188项目是2022年度省级重点建设项目，在项目建设过程中，项目党支部把党的二十大精神传达到基层一线，深入开展理论学习，让员工思想政治水平及业务能力进一步提升。

为把理论学习成果转化为工作实效，打造过硬党支部，公司班子成员带头，党员干部职工下沉到施工现场，不断锤炼本领、增强才干。

年轻党员干部职工坚持在施工一线找问题、解难题，以多种形式的劳动竞赛活动增强技能，带动项目各参建单位优化施工方案，强化施工调度，在确保质量和安全的基础上，全力以赴抢进度、见形象。原定3个月工期的工业厂房项目场平施工仅1个月时间就全部完成。

通过党建带团建，打造“工地共青团”，充分发挥青年员工创造性、积极性、开拓性，结合共青团工作特色、青年员工喜好，与周边企业开展篮球赛、职工电影院等交友联谊活动，让青年动起来、项目活起来，推动青年团员积极向党组织靠拢，为项目建设注入强大活力、产生强劲动能。

提质效，铸造深度融合“硬实力”

高新投公司以188项目党建工作法为抓手，党建工作与生产经营深度融合，推动党建优势和活力转化为项目高质量发展的效能和动力。

2022年，项目党支部创新融资模式，在188亩工业厂房建设项目中，成功采用“F+EPC”模式融资1.2亿元。在此基础上，团队抢抓政策窗口期，成功争取4.2亿专项债。同时，团队广泛对接各大银行，获得恩施州农发行贷款支持。项目先后获得恩施州青年五四奖章集体、中交二航杯三类成果、恩施标准化安薪项目、恩施州安全文明奖、恩施州结构优质奖等荣誉。

项目党支部聚力赋能，项目建设发生可喜变化、取得显著成效。目前，州高新投公司正着手將188项目党建的成功经验推广到每一个在建项目，全面发挥党建在项目建设上的引领作用。

（作者单位：恩施州高新投资开发有限责任公司）