建筑施工机电安装工程质量管理的研究*

张亭亭 赵瑞强 尹 晨 冯二宣 寇 明

(中建七局第四建筑有限公司 西安 710000)

在建筑工程安装中,需要考虑到众多复杂的工序、工种,因此必须建立良好的协调机制,制定出完善的施工组织方案,并严格控制施工质量,以确保符合设计标准和要求[3]。然而实际安装过程中,由于各方面因素的影响,造成了施工质量管理的效率低下,出现了一些质量通病,从而影响了施工的经济效益。对于安装企业来说,为了适应目前施工市场的需求,必须不断地提高自身的施工技术,提高施工队伍的整体素质。在此基础上,通过对建设项目施工中出现的问题进行剖析,并针对这些问题提出了相应的对策与建议。

1 机电设备安装工程施工技术与质量管理的重要性

安装机电设备是一项极其复杂的任务,它不仅涉及到工业、民用、公共服务等领域,还包括消防、电气、通信、自动化、采暖等方面,因此,它的多样性和复杂性使其成为一项具有挑战性的工作。此外,安装工程的施工过程非常复杂,需要对整个过程进行严密的控制,加大专业人员的培训,达到安装工程的总体目的,以保证工程的整体质量,尽可能地满足用户的需求。当然在安装工程过程中,也要不断地对新材料、新技术、新工艺进行学习和吸收,以保证工程项目的整体施工效果。做好机电安装工作具有十分重要的意义,其主要表现在以下几方面:

(1)适应市场竞争的需要,增强建筑企业的竞争力。机电设备安装工程涉及的工作项目和环节很多,每一个环节都离不开施工技术的应用,加之该工程属于明显的技术集约型工程,因此将技术运用贯穿整个过程是工程建设的重点。通过对施工技术进行优化,最大限度地与建设需求相匹配,可以提高项目的竞争力。除此之外,通过引入质量管理,可以确保工程建设的顺利进行,并且还可以根据质量管控的标准,为企业的未来发展规划提供有效的指导,使企业的产品、服务、价值等都可以满足客户的需求,为企业的持续增长提供强有力的支撑。

(2)提高项目的总体质量。建筑施工机电安装企业的主导方针就是将施工技术和工程质量作为企业的核心。另外还需使用最新的建筑技术来取得最高的建筑质量,并严格遵守建筑质量的相关法律法规[4]。

2 建筑机电工程安装过程施工质量管理存在的问题

在建筑机电工程安装工程的施工过程中,由于各种因素的影响,造成了建筑机电工程安装施工的质量管理效率低,从而影响了施工的正常进行[5]。笔者主要从以下几个方面论述分析了建筑机电工程安装过程施工质量管理中的主要问题。

2.1 施工管理制度不完善

在工程安装的过程中,受内部和外部因素的影响,在实际的施工过程中,常常会产生一些问题。如果施工管理的体系尚未完善,就会导致施工过程中出现各种缺陷,严重影响建筑物和设备的安装,使得施工过程变得混乱,甚至出现严重的后果。在这种情况下,需要结合施工单位的实际情况,并在此基础上制定出完整的施工和组织计划,明确建筑机电工程安装过程施工的技术标准,以满足实际施工需求。

2.2 技术保障措施不健全

该项目工程涉及到的安装工程有多个主体,如建设方、施工方等。建设方主要负责安装技术的规划、监管和验收,施工方则负责技术的实施。在工程实践中,技术保障措施主要存在如下问题:①从建设方的角度来讲,应该首先树立起长期、协调发展的观念,对施工技术展开严格的监督和验收,从而保证建筑工程的质量。但在现实中,一些施工单位的质量观念不强,造成了监督管理不力、验收不严。比如,施工人员缺乏一些专业的设备安装知识,甚至偷工减料,然而,当最后的检查结果出来后,这些设备还符合要求。这就说明仅靠建筑公司的自律来确保工程质量是不现实的,建设公司也应该履行自己的职责。②在建筑项目中,由于没有采用最新的建筑技术和科学的建筑流程,导致了建筑项目的质量和效率低下。另外施工人员缺少安全、节能、环保意识,追求利润而忽视技术需求,从而造成了施工的不规范、材料的劣质等一系列问题。

2.3 材料设备质量问题

随着我国建筑业的快速发展和施工技术的提高,新材料、新装备的不断涌现,这对施工质量有很大的影响。然而在实际的施工过程中,一些施工单位并没有与具体的施工技术要求相结合,也没有对材料、设备的质量进行有效的检测与检查,这极大地加大了安装施工的安全隐患。

2.4 施工人员问题

在机电设备安装工程中,施工人员的素质是一个不容忽视的重要因素。以往施工人员一般都是根据自身的经验进行操作和管理,故而在实际操作中呈现松散、随意的特征,使得施工质量不高。比如,线路接头的地方没有涂抹好导电膏,在室外配电箱的安装中没有完善防雨设施,造成了施工安全和质量隐患。造成这种现象的原因有很多,通常是由于施工人员对规范制度和要求接触不多,而企业也没有做好对员工的教育培训工作。

3 建筑机电工程安装过程施工质量管理的优化策略

3.1 完善建设质量管理制度

质量管理制度建设的成效直接影响着机电设备安装项目的规范性,当然也与实际项目的工程质量密切相关。质量管理的执行和制度建设的成效,都与制度的约束作用有着紧密联系,应当对影响项目质量管理效果要素进行规定,并将其反映到具体的制度建设中,让现场工作人员可以用制度作为行为指导,从而不断调整自己的工作方式。①在项目建设的前、中、后三个阶段,制定出一套完整的质量控制体系和相应的标准与制度,以保证项目的顺利进行。②建立一套行之有效的项目建设计划管理体系。将施工进度管理列为质量管理的重点,并在制度建设中加以体现,其原因是由于施工进度和节奏会对质量控制和管理产生较大的影响,一味地追求进度,会使工程质量降低,而施工时间过长,则会增加成本,从而不能保证施工企业的利润。③要强化施工技术应用和管理体系,加强技术管理。不仅要革新现有的技术,还要引进新的技术、工艺和方法,使项目的施工质量得到进一步的提升。

3.2 做好机电安装技术保障工作

通过采用预防措施来提高建筑项目的质量和效率,同时也必须考虑到建筑项目的周边环境以及潜在的风险。安装技术管理人员应具有良好的安全意识,并且根据安全提示,仔细检查和评估保护措施的实际效果。如果不落实保护措施,就需要采取具体措施加强安全。BIM 技术的应用,使得安全手段的实施更加便捷准确,从而更好地预防和控制安全事故的发生[5]。通过详细分析和评估潜在的技术风险,企业应及时向机电安装专家提供建议,以便采用必要的方法来防范和解决这些风险。

为应对当前的环境挑战,机电安装施工公司应该采取有效的措施来改善其技术管理:首先,应充分考虑前期的准备;其次,应深入研究和分析当前的实际情况;最后,应积极开展技术资源的共享和交流,以克服施工过程中存在的困难,进一步推动工程质量的稳定和效率的提升。为确保机电安装的高标准、高质量,机电安装企业必须充分利用先进的技术手段,深入研究其中的关键环节及相应的管控措施,机电安装不仅是一项技术上的挑战,更应该在技术上加以充分的把握,以确保其高标准的运作[6]。

3.3 强化设备材料管理

在机电设备安装工程中,材料和设备的质量是否符合标准以及是否严格控制质量,都会直接影响到整个项目的质量管理[7]。因此,在采购建筑施工材料的过程中,必须仔细挑选优质的供应商,并且要综合考虑其资质、信誉等因素,确保最终能获得性价比最高的材料。在材料运抵施工现场后,应该进行严格的分类管理,仔细审查材料的存储和使用条件,并且在进场前进行质量检查,以确保材料符合标准,避免不合格物品混入施工现场。此外,还需要制定合理的材料利用计划,避免材料的滥用,同时也要尽可能地减少材料的浪费。为确保设备的有效使用,必须对整个采购、运输和安装过程进行严格的质量控制。对于在安装过程中需要使用到的设备,不仅要做好参数的设计,还要做好日常的维修和管理工作,还要对设备进行定期的检测,找出存在的安全隐患,把握好设备易发生的故障点,制定出一套行之有效的工作方案,并做好相应的应急措施。为了提高公司的竞争力,必须重视人力资源的投入,确保所有的员工都能胜任相关的职位,包括但不限于施工人员、管理人员,因为工作人员的能力将直接决定项目的成败。为了保证这一点,企业必须建立一个有效的教育培训体系,并且定期更新企业的培训计划。

3.4 全员参与质量管理

机电安装工程的质量是建设过程中各个环节和各个部门工作成果的综合体现。施工过程中的各个环节,工序的质量都将以不同程度的对施工质量产生直接或间接的影响[8]。为此,要充分发挥广大建筑施工人员的主动性、创造性,持续提升建筑施工人员的自身素质。在本工程的建设过程中,从建设单位开始,首先建立施工安全质量管理的组织体系,然后建立科学的组织结构,并制定了以下具体措施:①对全体员工进行质量教育,增强员工的质量观念,坚定“质量第一”的信念,鼓励员工参与进所有的质量管理活动中。与此同时,要持续提升员工的技术素质、管理素质和政治素质,才能更好地进行全面质量管理。②要对各个部门、各个层次、各个岗位都要建立质量责任制度,使每个人都有自己的职责,相互协作,形成一个协调、高效和严密的质量管理体系,从而为公司的全面质量管理提供有力的支撑。③适时发布与质量管理有关的资讯,如发布质量管理体系,质量成本管理的创新措施等,并逐渐融入公司文化中,使所有人都能积极参与到质量管理中来。

4 结语

机电安装工程的施工流程繁多且工作量大,是一项综合性和复杂性很强的施工,所以在施工中要注意施工技术和施工相关因素的控制。随着现代经济的发展,工程建设正向着智能化和人性化的方向发展,而机电设备安装工程也随着社会的发展而不断革新。目前机电设备安装具有十分广泛的市场前景,因此,如何创造出优质工程,保证设备的安装和使用效果,是施工建设中需要重点解决的问题。机电设备安装工程应严抓施工技术的创新运用和动态调整,尤其是要把握技术使用的重点与难点,以满足项目的高技术和专业化的要求。

与此同时,在施工过程中,要对质量管理的各个环节进行严格的控制,在整个施工过程中,要建立起一套规范、科学的管理体系,消除质量和安全隐患,从而保证机械设备的正常工作。