水电设备检修过程中运行管理的探索与优化

甘肃明珠水电开发有限公司金瓯水电分公司 孟晓刚

1 引言

电力企业的发展和运行管理质量，对于企业的安全生产、经营效益等都有着重要的影响，而水电设备的运行管理也是其中不可忽视的重要环节。随着社会经济的发展，传统的水电设备运行管理模式已经无法满足当前社会发展的需要，因此要结合当前社会经济发展实际对水电设备运行管理进行创新和优化。

近年，在电力公司的规范化工作中，发电公司的装备维修工作已经基本上达到了规范化的要求，而项目管理的方式也越来越完善。采用项目管理的方式开展设备检修管理，以设备检修技术控制、设备检修进度控制、设备检修质量控制和设备检修费用控制为控制目的，有效地提升了企业设备检修技术经济特性，提升了企业设备检修工作水平。运行值班与调度员是发电公司特别是发电厂现场生产的中枢神经，是各级电网调度的协调者，也是发电公司在设备大修期间的安全协调中心[1-3]。因为，各个电厂的管理方式不尽一致，而且都具有各自的特点，为了更好地把设备大修期间的运营管理工作，开展了一系列的积极的探索。

2 水电设备检修流程

水电设备状态检修是为了确保设备正常运转和延长设备寿命而进行的必要操作，水电设备检修流程如图1所示。

图1 水电设备检修流程

3 水电设备检修过程中运行管理存在的主要问题

当前，许多发电企业在设备检修过程中采用了项目管理的方法，通常情况下，检修过程会通过网络图、甘特图或关键路径法来对其进行控制，从而保证了设备检修能够正常进行。但是，因为发电设备检修专业涉及面广、技术要求高等的原因，导致了在检修过程中的运行管理方面，还会出现如下的问题。

3.1 操作人员缺乏对维修流程的具体情况的把握

设备检修采用的是项目管理的方式，大多是利用网络图等来对维修进度进行控制，但是在维修网络图中，通常并没有太多的关于运营管理的内容，再加上专业之间的不同，导致了操作人员的主要任务就是利用两票来掌握维修的大概情况，从而对维修展开了全面的掌握，而对于维修中的每个专业面的具体情况却没有较好地掌握，因此，在工作面交叉以及后期的测试时，会遇到安全方面的问题。

3.2 对维修期间出现的问题进行及时的交流

在设备维修中，都会建立与之对应的维修组织，对维修的整个流程进行监控，但是，因为运营管理人员，特别是运营值班和调度人员，大多采取的是倒班制，所以，对各种维修信息的了解都是依靠值长来进行的，所以，维修信息的及时性不高。在实际的维修工作中，如果出现了新的问题，运营人员经常难以及时了解，给后续与电网调度等有关部门的交流带来了潜在的风险。

3.3 操作人员在处理维修问题上的技术实力比较弱

在进行维修的时候，运营管理人员，特别是现场值班调度人员，要对与上级调度部门及有关机构进行沟通和协调。在维修的时候，要对某些技术问题进行及时的汇报和交流。因为设备维修问题经常会涉及多个专业，相比之下，运营管理人员与维修班组人员相比，对设备的了解要少得多，因此，这就给现场的运营管理带来了一定的挑战。

3.4 对大修后的品质评估未给予足够的关注

目前，许多发电公司都拥有自己的维修公司，大多使用的是计划维修的方法来对设备进行维修，维修工作通常都能够根据工作进度来进行，但是对于后续的评估却并没有给予足够的关注，或是评估的内容太过笼统，主要是以定性评估为主，没有较好的可用性，并没有发挥出对维修管理进行逐渐优化的效果。

4 水电设备检修过程中运行管理优化路径

4.1 加强检修工作人员的管理

在水电设备运行管理中，检修工作是其中非常重要的环节，检修人员的素质和专业水平对于设备运行管理工作的质量和水平都有着重要的影响。因此要加强对检修人员的培训，提升其专业技能和综合素质，为设备运行管理工作提供坚实的人才基础。此外，还可以通过设立激励机制来调动检修工作人员的积极性。例如，可以在检修人员中设置一定的奖励机制，对于表现突出的检修人员可以给予一定的物质奖励，以此来激发其工作积极性[4]。

4.1.1 提升专业技能

提升检修人员的专业技能是保证水电设备正常运行的关键，首先，在检修过程中需要针对不同的工作内容，采用不同的检修方法，例如对设备进行在线监测，这就要求检修人员具备一定的专业技能，同时也需要对在线监测装置进行认真的检查和维护；其次，在对设备进行检修时要严格按照规定的步骤和流程进行，例如在对轴承进行检查时，需要将轴承内圈与外圈之间进行细致的对比，确定是否存在间隙，而在对绝缘套管进行检查时也要注意检查其内部是否存在腐蚀现象；最后，还需要注意检修工作中一些特殊环节，例如在对电机绕组进行检查时，需要检查电机绕组是否存在缠绕现象，在对发电机定子线圈进行检查时要注意检查其绝缘电阻是否正常等。

4.1.2 设立激励机制

为了提高水电设备运行管理工作的质量和水平，需要设立激励机制，设置一定的奖励和惩罚制度，以调动工作人员的积极性。例如对于表现突出的检修人员，可以给予一定的物质奖励，以此来激励员工工作热情。同时要建立相应的考核制度，定期对检修人员的工作成果进行考核和评价，以此来考核其工作成果。

对于检修过程中出现的问题和错误可以进行及时纠正，以此来保证检修工作的质量。此外还可以通过设立奖励制度来提高检修人员的责任心，调动其工作积极性，还要定期对水电设备进行巡查和维护，确保设备能够正常运转，从而保障水电设备运行管理质量。根据企业的需求，确定适合企业的激励制度。激励方式如图2所示。

图2 激励方式

4.2 强化对设备检修过程的控制

在电力企业中，水电设备的检修工作是一项非常重要的工作，其质量的高低，直接关系着电力企业的安全生产。在设备检修过程中，要想有效地控制好设备检修工作，就必须从以下几个方面入手。

首先，要制定详细的检修计划。在设备检修过程中，要根据实际情况制定详细的检修计划，这一点对于设备检修质量的控制有着重要的影响[5]；其次，要明确具体的检修工作流程。在设备检修过程中，要严格按照相关规定进行设备检修工作流程的制定，并且还要做好相关工作记录；最后，要明确具体的施工要求。在此过程中，还要做好各项安全措施和工作记录工作，并将其落实到相关工作人员身上。在对水电设备进行维修时，一定要明确具体的维修标准和要求。只有这样才能保证水电设备在维修时能够按照相关标准和要求进行。

4.3 建立完善的运行管理制度

在水电设备运行管理过程中，要不断完善其管理制度，明确水电设备运行管理的职责和任务，明确水电设备运行管理中各个环节的工作要求，将各项工作内容进行细化，并制定出相应的管理制度，对水电设备运行管理进行有效规范，通过规范制度来确保水电设备运行管理质量。同时要加强水电设备运行管理制度的执行力度，对于水电设备运行管理过程中出现的问题进行及时处理和解决，保障水电设备运行管理工作质量。另外还要加强对水电设备检修过程中相关工作人员的培训和考核力度，不断提升其专业技术水平和综合素养，为做好水电设备检修工作奠定基础。

4.3.1 要不断提高水电设备检修人员的专业技术水平

在水电设备检修过程中，相关工作人员的专业技术水平是影响水电设备检修质量的重要因素，因此要不断提高水电设备检修人员的专业技术水平，保障水电设备检修质量。首先要对水电设备检修工作人员进行定期培训，要结合不同维修阶段和不同维修人员的实际情况，采取有针对性的培训方式，提升专业技术水平，对其进行定期考核和培训，通过培训提升综合能力；还要制定详细的考核标准，对于考核结果要及时进行通报和公布，将考核结果作为员工岗位晋升、绩效考核以及职称评定等工作中重要依据，以此来提高水电设备检修人员的积极性。

4.3.2 要加强对水电设备检修工作人员的培训和考核力度

水电设备检修工作是一项技术性较强的工作，要求检修工作人员具备较高的专业素养和技术水平，在进行水电设备检修过程中，要不断加强对相关工作人员的培训和考核力度，提升其技术水平和综合素养，同时还要加强对水电设备检修工作人员的思想教育和行为规范教育，使其能够真正树立起正确的价值观和思想道德观念，不断提升水电设备检修工作人员的综合素质，在进行水电设备检修过程中能够严格按照相关规范来进行操作。

5 结语

随着我国社会经济的发展，电力企业面临着更大的竞争压力，因此在实际的生产和经营过程中要充分认识到水电设备检修对于电力企业发展的重要性，并在此基础上不断提升水电设备检修管理水平。

一是要在设备检修过程中加强运行管理，充分结合当前的技术发展情况和实际生产需求，对水电设备检修管理工作进行全面落实；二是要完善水电设备检修工作体系，通过建立科学合理的水电设备检修管理制度和规则，从而对电力企业水电设备检修管理工作进行全面规范；三是要充分发挥出电力企业各部门在水电设备检修过程中的作用，不断提升水电设备检修质量和水平，为电力企业实现安全、稳定、高效生产提供有力保障。