全国青年岗位能手朱治国

文 ‖唐胜凯

怀抱为油奉献的理想，朱治国把青春绽放在石油工程技术的奋斗之路上。

●在工作实践中锻炼本领，朱治国成长为华北油田工程系统里的技术担当。

朱治国，中国石油华北油田第三采油厂工程技术研究所所长。2014年8 月，他怀揣为油奉献的理想，投身到华北油田的开发建设中。

9 年来，从寒冬腊月到炎炎盛夏，这位地道的西北小伙子扎根华北平原，在火热的工作实践中锻炼本领，成长为第三采油厂工程系统里的技术担当和青年干部代表。通过探索清洁能源替代、研究应用复合隔热内衬油管技术、推动站场简化降级，创效逾5000 万元。近三年，他先后获得河北省企业管理现代化创新成果二等奖2 项，华北油田科技进步一等奖2 项、三等奖1 项，厂科技进步一等奖2 项。2022 年9 月，他被授予了“全国青年岗位能手”荣誉称号。

石油精神的践行者

大学毕业后，朱治国进入华北油田，被分到第三采油厂作业大队担任技术员。

作业大队流传着一句话：“钻井苦，作业累，最苦最累作业队！”

经历了几天作业工作，朱治国对此有了切身的体会。

在作业大队，十几个小时的高强度作业是家常便饭。由于施工作业不间断，吃不上饭、洗不上澡是常事。到了晚上想休息一会儿，屋外隆隆的机器声让人彻夜难眠……

朱治国有了畏难情绪，甚至一度怀疑自己的职业选择。

基层是最好的课堂，实践是最好的教材，身边的同事是最好的老师。老师傅们虽然不善言辞，却个顶个的是实干家。

跟着他们同吃同住同劳动，朱治国慢慢克服了畏难情绪。以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神在他心里渐渐扎根。

每次任务结束，他都认真将技术要点、安全知识、心得体会记录在手册中。寒冬里，气温降至零下。他搓着冻麻了的双手、跺着冻僵的双脚，穿梭在设备之间，巡回在现场的各个角落。

吃苦耐劳、耐得住寂寞，慢慢成为他“日用而不知”的状态。正是以这样的精神，他在工作中崭露头脚。

完成两年的一线锻炼，2016 年5 月，他进入第三采油厂工程技术研究所，成为了技术骨干。

“努力做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。”秉持这样的信条，在新的岗位上，他认真研究专业知识，撰写了5 万余字的读书笔记和心得体会。

在扎实掌握工程技术的基础上，他将安全生产与工艺技术深度融合，固化岗位工作流程19项，针对1033口闲置井、58 条跨河管线、压力容器等开展隐患治理；重新修订岗位操作卡、修订操作规程51 项，带动全厂工程系统安全管控水平稳步提高。

工程技术的行家里手

“坚决不当技术上的小白！”翻开朱治国的工作笔记，铿锵有力的话语映入眼帘。

不分寒暑跑现场，朱治国逐渐成长为工程技术方面的行家里手。

一次，在油井解卡过程中，他发现油井常规举升过程中热损失大，易造成结蜡的问题。

发挥自己的专业特长，他开展复合隔热油管技术研究，要给普通油管穿上可以保温的“棉裤”。

研究期间，他又发现隔热材料易脱落，会造成卡井等技术难题。为解决这个问题，他根据现场应用数据及理论知识，创新加工思路，将外裹隔热层优化为内衬隔热层。通过改进隔热层与普通油管的固定结构，提高了技术的适应性和稳定性。

此技术推广应用52 口井，免除了热洗化防等油井日常维护措施，实现了常温集油进站，创效3000 余万元，成为华北油田采油特色工艺技术，成果经鉴定达到国际先进水平。

针对人员年龄结构老化、技术人员短缺等问题，他充分利用第三采油厂数字化建设成果，带领团队开发原油在线交接计量系统及采油系统效率在线计算平台，优化人力资源56 人次。

针对生产现场能耗较高的问题，2020 年他牵头制定了全年电费硬下降1650 万元的刚性举措，制定吨油能耗指标等激励“红包”，激发全员节能热情。“十三五”以来，第三采油厂生产供热能耗同比下降50.7%。

2022 年2 月，朱治国的身份再次发生改变——调任第三采油厂工程技术研究所所长，负责全厂注水、采油、井下作业、地面集输专业管理，产能、调改、油维、措施等工程方案与设计，以及新技术新工艺试验推广等工作。

“厂里每年百万吨的原油产量，工程技术的支撑保障、作业队伍的协调运行非常重要。”朱治国深刻认识到肩上的担子有多重。每一份合同、每一笔费用、每一项方案，他都详细落实、严格把关。

他办公室里的灯，总是全楼最后一个熄灭。为了保障周末和节假日现场安全有序施工，周末和节假日他常常在办公室里办公，以便掌握作业队伍的施工动态、地面项目进度、安全管控措施等。

虽然身份变了，但他挖掘创新点的热情不变。现在，他正着力推进工程技术研究所全员创新创效，致力把工程技术研究所打造成为油田发展的助推器、人才培养的孵化器。

勇当“碳”路先锋

“双碳”目标的提出，为传统能源行业带来了全新挑战。石油青年作为能源行业的生力军，要成为新一轮科技革命和产业变革中的先行者。

朱治国深知：“探寻传统能源行业的全新路径是一项涉及面广、影响深远的重大任务，是一件必须要做而且必须做好的事情。”

越是具有挑战性的工作越需要经验，他抓紧一切时间为自己蓄电加油。

碳捕集、利用与封存技术（CCUS），是一项可以提高油田采收率和大规模封存二氧化碳的新兴技术。

华北油田潜山油藏地质储量基数大，具备较好的注气潜力。第三采油厂八里西潜山被中国石油选中，成为CCUS重大先导试验区，同时被列为华北油田2022 年十大重点工程之一。

朱治国所在的工程技术研究所，承担起了八里西潜山CCUS 先导试验项目的统筹协调及现场实施的任务。他带领项目组高效开展井下修井作业及地面方案设计等工作，全速推进CCUS 先导试验项目建设进度。

在潜山油藏开展二氧化碳注入实验，没有现成的经验。朱治国带领项目组全体人员采取边建设、边摸索的注气思路，为全面铺开建设积累经验。

2022 年8 月，接到2022 年底前要完成1 万吨二氧化碳注入的任务后，他组织召开了6 次技术攻关讨论会，反复论证工艺管柱的每一个细节，边研究、边总结、边改进，确定了马76 井注入试验技术方案。

为尽快开始阶段注气工作，朱治国与技术人员克服特殊管材封隔器采购难、CC 级注气井口制作周期长、气源采购难度大等问题，用2 个月时间完成了前期准备工作。

在注入现场，朱治国全程盯防。经过35 天的连续奋战，2022 年12 月20日20 时，马76 井注入现场两台注入泵停止运转，最后一罐液态二氧化碳注入井中，项目组圆满完成了1 万吨二氧化碳封存任务。

DISCOURSE

朱治国正着力推进工程技术研究所全员创新创效，致力把工程技术研究所打造成为油田发展的助推器、人才培养的孵化器。

助力“双碳”目标实现，朱治国带领全所员工调研先进技术，优化方案编制，探索应用采出水余热、空气能等清洁能源，成功降级转油站3 座，取消拉油点6 座，停运加热炉27 台，年减少外购气约234 万立方米。

9 载风雨，在华北油田肥沃的土壤上，朱治国成长为了工程技术岗位能手。当前，正值华北油田打造新时期新华北之际。在他眼中，新的目标赋予了他新的责任和使命，更是他逐梦未来新动能所在。

他坚信，一个深爱事业的人，事业必将会以更加辉煌的成绩来回报他。