马俊红
(兰州建德工程建设监理咨询有限责任公司,甘肃 兰州 730030)
随着建设项目规模的扩大和复杂性的增加,建筑监理工作变得非常重要。要想充分提升施工现场的管理效率,就必须创新监理管理理念,以此来保证施工环节在安全的基础上有序高效地展开。在工程施工过程中,切实有效的监理管理对于建筑企业来说是极为必要的。加强建筑监理工作,对施工现场进行有效的监督,合理地保障了对各个施工阶段管理与控制,能够充分发掘建筑工程施工项目存在的各种问题,及时有效地根据施工方案进行调整和改进,从而保证工程施工的顺利进行。通过对施工现场工程监理工作的控制和管理,有利于发现施工技术中存在的不足,更好地促进施工技术的提高,推进施工监理工作的落实。
随着我国社会经济飞速发展,不论是日常生活还是工作中,对质量的要求不断提升,而施工企业为了能得到更多经济效益,有时会盲目追求工作效率,但是建筑工程涉及内容十分复杂,而且建筑规模大,建设难度较高,建筑单位工作中存在明显问题,对整体项目的质量造成严重影响。因此,建筑监理就很好地承担起了进行协调各个部门之间工作的核心媒介,针对施工现场的监督和管理具有现实性的价值,能够很好地衔接起各个部门之间的信息不对称情况,同时有效地缩短了其他部门之间的沟通时间,更好地节约了投入成本。使每个建筑单位都能够按照各自的施工方案进行施工,确保各个项目都能够协调进行,这对施工的安全性以及项目建设的质量都起着重要作用。监理人员必须按照有关监管规则进行监督工作,而且必须有责任心,才能够很好地开展监督工作,调解各施工单位的关系,使项目的实施得以落实,从而提高了项目的质量和安全性。
在建筑监理的过程中,由于施工现场环境复杂,参与施工的部门极多,导致不同部门的施工人员与相关的施工设备与材料对于整个工程的施工进度与施工质量的影响是非常严重的。因此,监理工作人员就需要对不同部门的负责人进行协调沟通,排除不利于建筑工程施工的不利因素,充分保障施工的效率与质量。此外,监理工作人员需要保障整个施工过程的安全性,与施工方充分沟通,以此来保证施工工作顺利展开。
建筑材料和机械设备对建筑项目的影响都很大,监理工作必须极为严格。必须要确保建筑材料和机器的质量,以便项目能够顺利实施。在项目开始之前,建筑监理须向监测服务部门提交建筑材料和机器清单,首先,必须制定项目的质量指标,然后根据指标来确定建筑材料的质量。然后,在对各个制造商进行现场检查时,不仅要控制所有制造商生产材料的质量,而且在一系列实地考察后,在有关材料的质量、价格和其他方面都要进行整合。建筑材料的选择可以在保持质量的同时最大化项目的经济效益。
在建筑工程的施工过程中,建筑工程资源基本上是全部投入到其中的。因此这就需要监理工作人员对施工过程中所使用的各方资源进行科学合理的配置,以此来保障施工的效率与质量,提升建筑企业的效益。监理工作人员应该对施工现场的实际情况进行充分的掌握与了解,在此基础上合理规划每项资源的使用,以此保障施工目标的质量。
在建筑施工过程中,有许多不同的施工部门,所负责的施工单位也有所不同。除了监理单位之外,施工部门还有例如设计、施工、承包等不同的施工部门。倘若建筑工程是市政工程,那么涉及的部门就会有政府的多个部门参与其中,这些部门之间的关系是极为复杂的。因此,建筑监理工作人员就需要在实际工作中充分能发挥自身的协调能力,避免不同部门之间因为缺乏沟通而产生不必要的矛盾,杜绝因为部门之间的矛盾而导致整个建筑工程施工的进度。
在建筑工程中,施工方案与管理控制工作较为复杂。由于缺少专业的监理人员,那么则会影响建筑工程施工过程中建筑监理不能发挥应有的作用。而监理人员对职业认识、专业素质的欠缺则会导致管理质量水平难以提高,从而不能在具体的施工中及时发现施工质量问题,影响了正常的工程施工。监理人员在建筑施工过程中,由于自身专业素质的影响,没有重视建筑仪器设备的检测,因此难以发现存在的隐患,这些都会影响建筑监理工作的有效落实。
现阶段,我国监理行业的制度规范已经逐渐被重视,然而建筑监理在建筑施工过程中,由于缺乏完善的责任制度,部分监理人员对现场施工质量的检查和部门协调工作敷衍了事。一方面,在监理工作过程中,安全管理责任制度不明确,存在企业或施工人员从业证书不齐全、施工现场设备不达标的情况。另一方面,监理行业责任制度的不完善也导致了其存在感低、作用发挥不足,这些问题都严重影响了监理工作的开展,也影响了建筑企业的可持续发展。
部分建筑监理人员往往不能端正态度,容易受到利益的驱使,这会使得自身难以发挥有效作用。还有一些建筑监理公司往往会临时招聘人员,这样会使得临时人员与既有工作人员之间欠缺良好的默契,影响工作效率和质量,而且行业领域没有形成完善成熟的管理制度。因此,难以对于工程项目建设环节加强监控,并且相关人员没有明确自身的职责范围,使得建筑监理人员欠缺责任感和使命感,不能保障工程质量。
信息不流通这个问题也是影响建筑监理工作的重要原因。目前,信息技术发展飞速,人们对信息技术的使用越来越熟练,在传统建筑监理模式中,主要使用人为管理的方式,这样的方式影响监理工作的成效。目前信息技术的应用正在不断渗透到建筑监理工作中,但是,现在存在的问题是有部分建筑企业对信息技术的效果不够信任,在建筑监理工作中依旧使用传统的管理手段,影响监理工作的质量,思想理念过于落后会使整个建筑质量管理工作受到影响。
确定监督的目标是发挥建筑监理作用的重要手段,建筑监理是工程施工过程中的协调者,他们主要负责解决建筑工地上的各种问题和矛盾以及协调各部门和各部门之间的合作,对于建筑工程来说,想要不断完善协调作用,首先,监理需要以职能划分为基础,设置相应的组织机构,然后从具体工程项目出发,规定相应的工作内容和配套的组织机构,其次,监理要明确每个部门的工作目标和责任,制定相应的规章制度,然后,监理事先做好约定,明确每个部门之间的关系,对于建筑工程项目来说,有很多工作都是通过部门间的协作完成的,有主办和配合的区别,只有事先约定好才能最大限度提高工作效率,最后,监理要做好协调,采取有效手段及时消除工作中出现的矛盾,发扬民主的作风,应用心理学知识,从科学的角度增强对员工的激励,提高员工工作积极性,为建筑工程的顺利推进打下良好的基础。
建筑监理一直以来都是我国建筑工程行业发展过程中的一个重点,监理部门和机构要想对建筑工程项目实施相关监督和技术服务,就必须能够达到一个规范化的标准。监理部门和机构在实际工程建设中应该根据自身情况和建筑工程实际的需要,为其提供规范化的监督手段和方式,发挥其对监理政策实施的约束力。监理政策的实施是对建筑工程项目施工进行监理的重要基础和保障,有助于其提升项目的施工质量和技术水平,发挥项目工程监理的风险控制作用和优势。
在建筑工程的施工过程中,很对不同的施工部门会在同一个时间进行不同内容的施工作业,且施工内容也较为繁杂,这就需要监理人员对各个施工部门做到良好的协调工作。监理工作人员要充分保障每个部门的利益,防止出现因为部门之间沟通不良导致冲突的发生。在实际的施工过程中,对于资源的配置,监理工作人员应该做到科学合理的分配,解决在资源配置过程中出现的问题。因此监理工作人员需要充分加强专业素养,更好地在未来工作中协调各部门之间的关系。结合在施工过程中不同部门的情况来进行合理协调,以此保障工程施工有序进行。
在进行建筑工程施工监理过程中,需要重点培养建筑监理从业者和监理技术人员的知识和技能,注重对其技术与素养的训练,有利于提升施工监理专业化水平。针对当前我国建筑工程施工监理专业技能培训存在的问题,制定了一套具有实践价值的培训方案,要求所有监理人员都参与投入到建筑工程施工监理的教学和实践中,通过这些实践来培养和锻炼所有监理专业人员的知识和技能,同时也树立了监理专业服务的意识,保障了监理专业人员在我国建筑工程施工和监理中的主动性和积极性,利用其优越性和高质量的监理专业技能,改善了建筑工态。
在建筑工程的施工过程中,监理工作人员在进行监理时要做到科学合理。在进行充分协调的同时还要保证监理工作的执行力,监理工作是一项严肃的监督工作。监理工作人员在监督施工时,在对各部门进行协调的过程中要坚守自己的工作底线,在科学合理的情况下进行协调工作。依照国家的规定对建筑施工环节进行全面严格的监督,加强施工各个单位间的关联性,真正意义上提升建筑工程的施工效率。
在施工的过程中,监理工作人员要以标准化的管理细则为基础,对施工管理充分进行标准化检查,完善其施工要求与规定。监理工作人员对内部提升管理标准并且落实相关规定,将责任落实到具体范围。通过这种标准化的管理模式,不仅可以提升对内部工作人员的管理程度,还切实加强了监理工作的效率。这对于建筑工程来说是极为有利的。此外,监理工作人员还要对施工中所需要的资金使用情况进行严格的管理,保障施工的安全合理进行。
监理人员在建筑项目现场施工过程中,首先需要能够认识到自身的重担,理清自己的工作责任,由于在常规的建筑当中,建筑监理单位并不会实际参与到施工工作当中,会导致有很多的建设单位的各个部门员工,以及监督部门甚至是建筑监理都对于自身没有合理的认知,也就导致了很多情况下现场的施工人员出现问题,不容易判定自身问题是否可以寻求建筑监理的帮助,由于自身对工作责任的不清晰就会导致很多的问题出现。实际的建筑监理工作过程中,监理单位所起到的价值在于对施工现场进行把控和监督的重任。并且监理单位也需要进行建筑环节当中每一个环节的衔接工作,一旦出现需要更改施工计划时,就需要进行及时的分析与权衡,还要在各部门之间协调处理好各种问题,一旦在建筑工程当中出现施工上的矛盾,建筑监理就需要进行纠正,仔细检查项目规划层面到底在哪里出现了问题,找到问题以后还需要进行新的计划制定,另外还要对建筑进行检查,保证所施工结束的部分能够符合实际的需要与预期目标,同时还要对建筑的质量进行质检,一旦出现质量问题也需要及时进行解决,在认识到自身的工作内容以后明确自身的工作责任,确定好职责,更好地完成监理工作,并且完善现有的监理制度的落实,从而开展行之有效的现场协调工作。同时这也是整体工程可以得到施工目标实现的重点环节,是施工现场中指挥者的重要展现,另外也是各个部门之间不可或缺的沟通桥梁。
综上所述,在建筑项目中建筑监理在项目施工过程中任务繁多,负责对项目各方的工程进行监督和指导,并且要对项目建设任务进行监控,还要对施工单位的进度和施工现场进行监控,做到公平、公正,这就需要建筑监理必须具备明确的工作重点,高效地协调好项目建设各方关系,保障项目建设任务的顺利完成。