加强国企网上阵地建设与管理工作的实践研究

文/张 晶

意识形态是系统地反映社会经济形态、政治制度和文化模式的思想体系。国有企业作为我国经济中的物质基础和政治基础，是经济发展的主要支柱和依靠力量，做好意识形态工作显得尤为重要。作为石油企业，结合本身工作性质的特殊性，把意识形态教育与网上阵地建设相结合，方能良好促进企业意识形态工作不断提升。

本行业意识形态教育的制约性

石油行业工种繁多，除后勤外都有40余个，且出产石油的地域一般比较偏僻荒凉，于是形成了一个单位，员工分散在几十个地方，一个队站，员工分散在3-4处的情况，造成意识形态教育不易集中且成本较高。加之员工文化程度参差不齐，背景复杂不一，怎样形成意识形态责任制，与时俱进抓好意识形态工作，是打破此制约性的关键。

网络阵地的优缺点

随着社会发展，国有企业的网上阵地已经成为意识形态工作的重要传播渠道。但网络阵地有其自身的优缺点，优点主要集中在传播效率高、信息量大、传播区域广、传播形式多样等方面，不受传统传播因素的限制，利于员工随时接收查看，增强了意识形态工作的针对性与实效性，满足其多方面需要。可对于别有用心的臆想、放大、编造事实者，也会利用网络进行负面引导，造成涉及面较广的负面舆情爆发。

有效利用网络阵地的实践办法

加强监督检查，从严执纪问责。2016年4月，习近平总书记在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话中明确提出，“互联网不是法外之地”“依法加强网络空间治理”。作为国有企业，需同相关负责人签订责任书，纳入月度、年度考核，对意识形态领域出现苗头性倾向性问题的，通过谈话提醒、函询、诫勉等“早打招呼早提醒”。对意识形态工作落实不到位的单位和个人，严肃追责问责，真正把意识形态工作的规矩立起来、挺起来。

落实工作责任制，善用权威声音。落实工作责任和目标管理，不定期用企业权威声音宣传企业主流文化，在网络中大力弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的网络氛围和企业风气。对于促进企业发展的、积极向上的好人好事应给予大力报道。对于国有企业先进文化等主流意识形态的弘扬要从简单列举理论转化为直接融入正能量宣传事件之中，聚焦员工关注的问题，走进员工日常。让网络阵地教育的内容适应员工需求，避免假理论、空理论泛滥，在消除一切“噪音”“杂音”的同时成为员工的知心朋友。

与时俱进，促进网络宣传形式的多样化。一是网络阵地中的内容与载体同时跟进。首先，相关负责人员需延伸宣传触角，拓展宣传广度。领导干部必须与时俱进、紧跟形势，加强理论学习、更新知识储备、完善知识结构、改进思维方式。二是网络时代信息变化十分迅速，要在企业文化的宣传中，吸取各种新兴方式的优点为己用，使企业文化的宣传时刻与时俱进。在网络阵地中熟练运用电子邮件、即时通群、铁人先锋、中油e学等党建平台载体，做到和党员交流互动实时化、咨询答疑个性化、信息反馈快捷化。在与员工的交互形式上，要更为贴近化生活化，让员工更容易接受和分享，增加企业正能量信息的传播受众人群，并将其运用于组织活动中，如开展网上演讲比赛、党内知识竞赛、微党课比赛、员工思想调查等。三是必须研究网络阵地建设特点、把握规律，扩大覆盖面，提高影响力，拓展思想舆论领域的“红色地带”，压缩“黑色地带”，争取“灰色地带”，把意识形态阵地建设成为有效传播先进思想文化的坚强堡垒。

落实意识形态工作责任制，加强网上阵地建设与管理，最重要和最关键的是人才队伍建设，企业要选择最优、配置最强的网络阵地建设人才队伍，牢牢掌握、紧紧抓住宣传思想工作的领导权，让网络阵地有效为企业服务。