宁武县：用好考核“指挥棒” 激发干部“源动力”

宁武县通过明确三大重点、规范三个步骤、突出三个挂钩，全力促进年度考核高效完成。

明确“三大重点”，压紧压实考核责任。由县委组织部牵头，抽调县纪委、组织部、政法委、宣传部等责任单位业务骨干进行实地考核工作；落实上级重要决策部署、推进县委政府中心工作、年度目标任务纳入考核内容；突出考核重点，聚焦部门具体业务，差异化、精准化制定高质量发展指标；健全完善立体化评价机制，提高乡镇高质量发展考核。

规范“三个步骤”，确保考核程序走实。组织各单位撰写领导班子、科级领导干部述职报告，切实推动单位整体工作质效再提升；考核组与被考核单位领导班子成员和中层干部进行个别谈话，全方位掌握班子及干部各方面的“活情况”；充分发挥考核作用，及时转化成果，以“四个一”的形式形成考核结果，切实把考核成果转化为加强干部队伍建设的实际举措。

突出“三个挂钩”，强化考核结果运用。在年度考核中,将平时工作和年度考核相结合，过程管理和结果控制相统一；将政治标准、承担急难险重任务、处理复杂问题、乡村振兴等方面表现，同步作为年度考核的重要指标和评选担当作为公务员的必要条件；坚持精神物质双激励，单位考核等次与评优比例相挂钩，激发干部愿作为、敢作为、善作为的内生动力。