融媒体时代县级融媒体中心如何做好新闻宣传工作

郭天明

（作者单位：永昌县融媒体中心）

随着互联网的快速发展，媒体融合成为当今媒体发展的重要趋势。县级融媒体中心作为地方媒体的重要组成部分，在新闻宣传工作中扮演着重要角色。如何在融媒体时代更好地开展新闻宣传工作，提高新闻传播效果，是一个重要问题。对此，县级融媒体中心应创新新闻宣传理念，了解受众的兴趣点，通过搭建新闻宣传与交流平台，加强与受众之间的互动，提升县级融媒体中心在地方新闻媒体中的地位和影响力，为社会公众提供更优质的新闻服务。

1 县级融媒体中心做好新闻宣传工作的重要性

首先，县级融媒体中心作为政务媒体，具有较高的权威性和影响力。县级融媒体中心通过运用多种传播手段创新新闻宣传方式，做好新闻宣传工作，有助于扩大自身的影响范围，提高融媒体中心的品牌效应和影响力。

其次，县级融媒体中心是县域经济发展的推动者。县级融媒体中心借助新闻宣传工作传播县域优势和特色，能够吸引更多的投资者和企业，助力县域经济的发展。同时，县级融媒体中心还可以通过宣传县域文化、旅游资源等方面的信息，吸引更多的游客前来旅游、消费，推动县域经济多元化发展。

再次，县级融媒体中心不仅是新闻宣传的重要平台，同时也是舆论引导的重要阵地。在新闻宣传工作中，县级融媒体中心可以传达正能量信息，正确引导舆论导向，推动社会向好的方向发展。如当一些重大事件发生时，县级融媒体中心通过发布权威信息，能够有效避免谣言的传播，引导大众正确看待事件，维护社会稳定。

2 县级融媒体中心做好新闻宣传工作应遵循的原则

2.1 坚持以受众为中心的原则

在新闻宣传工作中，县级融媒体中心只有善于从受众的角度出发，以受众的需求为中心，优化新闻宣传内容，才能不断提高新闻宣传在受众群体中的影响力，进而全心全意地为受众服务。工作人员在新闻宣传工作中要结合受众的生活实际，不断优化新闻选题，制作受众喜闻乐见的新闻内容，同时在新闻选题中应融入积极向上的思想，以更好地服务于受众[1]。

2.2 坚持创新原则

创新是民族进步的灵魂。在融媒体时代，县级融媒体中心坚持创新发展道路，将创新思维融入日常工作中，在新闻宣传的形式及内容等方面进行创新，能够有效提升新闻宣传内容的吸引力，在引起受众广泛关注的同时，推动县级融媒体中心的高效发展。另外，伴随着信息技术的发展，县级融媒体中心只有坚持创新原则，紧跟时代发展潮流，改变传统宣传观念，才能提高自身的市场竞争力。

2.3 坚持融合发展原则

县级融媒体中心坚持以融合为导向，能够弥补其在硬件设备、软实力、人力资源等方面存在的短板。值得注意的是，县级融媒体中心在制定融合发展目标时，不仅要注重思想上的融合，还应加强管理模式与宣传工作方面的融合，坚持一体化融合发展道路，从而满足人民群众之需，实现全方位发展。

3 县级融媒体中心新闻宣传工作现状

3.1 宣传形式单一，创新意识不足

基于县级融媒体中心目前的新闻宣传形式来看，其宣传工作模式呈现单一性、局限性等不足，导致受众数量有所下降，对提高县级融媒体中心的影响力形成阻碍。同时，部分县级融媒体中心从业人员的创新意识还有待提高，相关人员应时刻关注时代的发展动向，拓展自身的业务技能，树立创新精神。

3.2 媒体融合深度有待加强

部分县级融媒体中心在规划融合发展路径时，融合目标较为模糊，新闻宣传的丰富性不足。虽然融媒体中心立足相关政策，完善了融合发展的主框架，对硬件设施也进行了更新，使其达到标准化要求，但是在运营过程中，还显现出一系列的问题，主要表现为缺乏对受众的个性化分析与考量、报道内容缺乏吸引力与凝聚力等[2]。

3.3 新闻快速生成能力有待提高

融媒体时代对新闻从业人员的新闻采编能力和媒体思维提出了更高的要求，但是县级融媒体中心存在相关从业人员的融媒体意识不足的情况，在编辑整理、信息收集、传输技术等层面的能力都有待提高，生成新闻内容的速度相对缓慢，新闻宣传的效果还有较大的提升空间。重视相关从业者新闻快速生成能力的培养，有助于促进县级融媒体中心的发展。

3.4 与受众互动意识相对不足

在融媒体时代，县级融媒体中心与受众加大互动与交流尤为重要，良好的互动和交流可以促使新闻信息的内容更加契合受众的信息需求，增强新闻信息的精准度和有效性。部分县级融媒体中心的新闻从业人员与受众沟通交流较少，不利于新闻宣传工作的进一步开展。新闻报道内容应联系群众的生活实际，促进新闻宣传工作得以顺利开展。

4 提升县级融媒体中心新闻宣传工作效率的策略

4.1 加强建设县级新闻传播队伍，提高从业人员职业素养

融媒体时代对新闻从业人员的职业技能有了更高的要求和标准。考虑到县级融媒体中心的新闻从业人员短缺、部分从业人员的业务水平不高等情况，县级融媒体中心应顺应时代的发展趋势，将新闻宣传人才队伍建设落到实处，对新闻采编人员的工作内容、形式、机制等方面进行创新，增强相关人员的职业技能，不断稳固内部力量，重构内部体系，改善工作人员的工作现状。在打造新闻队伍时，县级融媒体中心可从以下三个层面入手：第一，联合当地人力资源和社会保障部门，拓宽人才招募渠道，借助“校企合作、产教融合”等方式，与地方高校建立紧密的合作关系，吸引高素质、高质量、复合型人才，为县级融媒体中心注入活力，提高新闻宣传工作效率。第二，重视内部人员的培训培养。县级融媒体中心可定期或不定期开展人才培训活动，约请市级、省级的新闻专业人员到县级融媒体中心开展讲座，以提高新闻人员的采编能力、节目策划设计能力等，进而提升新闻宣传整体水平。第三，打通内部人员晋升通道。融媒体中心应以工作人员的工作能力为导向，通过对工作人员的工作绩效、业务完成率等进行评估，对优秀人员给予相应的奖励，如岗位晋升、提高福利待遇、精神奖励等，从而为县级融媒体中心留住人才[3]。

4.2 加强与受众的互动交流，完善受众反馈机制

在融媒体时代，人们对新闻质量的要求日益提高，县级融媒体中心要了解受众的喜好与需求，结合新媒体特点，实施有效的宣传手段，畅通与受众沟通交流的渠道，从而完善新闻传播内容，增强受众的认同感。首先，县级融媒体中心应一改以往的新闻传播方式，在利用地方广播电视台的黄金时段进行新闻信息传播的同时，还应拓宽新媒体渠道，利用微信公众号、微博等平台，开展新闻宣传工作，并及时反馈评论区中受众提出的问题，与受众进行互动与沟通，通过受众的反馈，适时调整新闻宣传形式，延续节目影响力，扩大受众规模。其次，融媒体中心要创新节目创作思路，开设有地域特色的专栏节目，约请地方各领域代表性人物做节目嘉宾，通过现场采访等形式，让受众进一步了解他们的故事，并形成借鉴，这既能吸引受众的目光，又能拉近节目与受众的距离，有利于增强受众对节目的接受度和认可度。再次，县级融媒体中心应不断做好创新，结合自身的实际情况，建立多平台合作制度，通过与多家媒体平台进行合作，提高节目曝光率，促使受众对节目产生兴趣感与认同感，使得节目内容能够激发受众的情感共鸣，增加受众黏性，扩大县级融媒体中心的传播力和影响力。

4.3 创新新闻宣传内容，实现深度报道

融媒体时代为县级融媒体中心的新闻宣传工作带来了全新的机遇。县级融媒体中心应结合融媒体时代的发展趋势，遵循“内容为王”原则，注重新闻宣传的内容设计，同时依据人民群众的生活实际，不断改进设计内容，提升新闻宣传内容的时效性和新颖性，从而在短时间内激发受众的阅读与观看兴趣。首先，融媒体中心在采编新闻内容时，应以创新为先导，组建策划设计小组，让组员集结在一处，集思广益、相互交换观点，并对策划设计内容进行归类、整理、对比、分析、反馈，筛选出具有独特性新颖性的内容。与此同时，相关人员在策划设计方案时，可借助大数据、云计算等信息技术，根据移动终端的数据反馈，策划设计有针对性的新闻话题，实现精准投放，提高工作效率。其次，相关人员在采编内容时，应深入基层一线，与当地受众进行互动，使得新闻宣传的内容更加贴合人民群众的实际生活，整合具有个性化特点的新闻素材，为策划出丰富的新闻内容打好基础。再次，县级融媒体中心应布局横、纵向空间，对新闻信息线索进行深入挖掘，突出新闻事件的全面性与科学性，深化新闻宣传的内容[4]。

4.4 树立受众意识，提升服务能力

树立受众意识是健全县级融媒体中心新闻宣传工作机制的重要路径。首先，在采编之前，相关人员应精准定位受众的新闻信息需求与喜好，积极转变工作理念，融合多元宣传理念，在工作中树立受众意识，并依托移动客户终端、互联网等信息传播渠道，推送受众乐于接收的实用信息，以此体现出内容的针对性，以提高受众的体验感。例如，县级融媒体中心可以建立数字化互动平台，便于与受众更好地进行交流，确保受众之需得以满足。可通过建立线上互动群，引导受众在群内进行相互交流，让受众将身边发生的新闻线索发送到群内，实现新闻线索资源共享，便于受众在第一时间知晓最新的新闻事件。其次，县级融媒体中心可利用5G技术优势，集合虚拟现实（Virtual Reality, VR）等先进技术，优化新闻宣传工作的报道形式，达到良好的宣传效果。再次，新闻工作人员应积极与当地政府等相关部门做好相关的衔接工作，及时发布相关部门的最新消息，便于人民群众能够享受到便捷的服务。最后，为受众开设相关的便民利民通道，如开设生活服务板块，为受众提供水电缴费服务；开设政务服务板块为群众提供维权服务；开设教育板块为受众提供相关教育服务；开设公共安全板块为受众提供举报投诉服务等。

4.5 把握四项重点，建构媒体融合新发展体系

融媒体时代背景下的新闻宣传模式应是多种多样的。县级融媒体中心在进行新闻宣传工作时，相关人员不应墨守成规，故步自封，应与各行业保持紧密的合作关系，以不断提高工作效率。第一，建构新型媒体系统。整合当地政策与人文信息，并配合新的宣传手段。县级融媒体中心通过建构媒体调度中心，对整个调度中心进行全面的规划，确保新媒体体系能够顺利地运营。第二，规范人才管理机制。在建构新媒体体系时，县级融媒体中心应启用全新的用人管理机制，重构人力资源管理机制，对外拓宽人才招聘渠道，对内实行多元化的考核体系，遵循“量化考核”原则，并融合激励机制，以此打造优秀的新闻对外宣传队伍[5]。第三，建立信息化管理平台。聚焦新媒体视野，随着抖音、今日头条、微博等新兴媒体平台的不断涌现，县级融媒体中心可依托大数据与信息技术的支持，建立数字化信息管理数据库，并将其数据通过整合、采编、生产、投放，在各大平台进行传播，以此形成循环效应与矩阵格局，实现全媒体转型融合。第四，加强新媒体平台的宣传力度。县级媒体中心在新闻宣传中可以采取“线上+线下”的宣传模式，将移动终端、各大新媒体平台、融媒体中心局域网等传播平台进行充分整合，打造矩阵化宣传格局，提升县级融媒体平台新闻宣传工作的力度。

5 结语

县级融媒体中心的宣传工作应力求创新，融合新技术、新思维，面对工作中遇到的问题时应及时寻求解决办法。同时，引导新闻从业人员努力提高自身的工作技能，并通过信息化平台，聚合先进的新闻宣传资源，坚持融合发展道路，巩固新闻舆论主阵地。在创建新媒体平台时，县级融媒体中心应利用地域优势，形成特色节目风格，深入基层，加强与受众的互动、合作、交流，提升并扩大县级媒体中心的知名度、宣传力、影响力。