匠人与匠心——记中原石油工程公司西南钻井分公司钻井工程专家兼技术发展中心主任周喜勇

通讯员 翟文尚 戴 飞

“没有特别的幸运，只有特别的努力。”

——题记

自1998 年参加工作以来，他征战于中原、河南、内蒙古、普光、元坝等油气田；他从钻井工、技术主管到技术发展中心主任、西南区域井控管理专家；他是“川气东送建设工程钻井岗位标兵”“中原石油工程公司优秀人才”“中原石油工程公司先进工作者”“安全生产先进职工”；他带领的技术团队先后多次获得“优秀技术创新团队”“十佳管理团队”等荣誉称号。

他叫周喜勇。

他说只要工作需要，再苦再累也不怕。他用自己的行动诠释了钻井一线技术专家匠心营造的心路历程。

快关井，快！

2003 年，26 岁的周喜勇担任中原钻井三公司70117ZY 钻井队实习技术员，川东北的油气勘探具有“三高”的突出风险，有“喷、漏、卡……”等八大地质特征，而普光4 井为当时普光区块最深的井。尽管在学校专业成绩优秀，第一次面对如此险恶的地层情况，周喜勇明显感觉到了自己技术上的欠缺。

“快关井，快！”须家河组裂缝气猛地喷出了十几米高，周喜勇第一次见识了“地魔”的厉害。

图为周喜勇在检查井控装置

多年后回想起来，周喜勇仍然心有余悸，但也正是这口井，让周喜勇积累了深井安全钻进的宝贵经验，总结出了陆相地层防斜打直技术、超深井安全钻井技术、高含硫化氢气井安全钻井技术等心得体会，他从实习技术员很快转为技术主管。

普光第一口开发井平台普光302 平台的施工中没有氮气钻井设备，周喜勇细化技术措施，制定了确实可行的燃爆应急预案，和美国威德福公司合作，首次使用空气钻井技术，成功穿越须家河组700 米高压气层。

钻井周期不断刷新，从183.29 天到159.79 天，再到97.94 天，实现了集团公司4 个月一口井的工作目标。

这口井，交给你

“东峰502-1HF 井，钻井周期50 天，这口井交给你！”赵润琦（现任中原石油工程公司副总工程师，西南工区常务副总指挥，西南钻井分公司代表、党委书记）临阵点将，周喜勇有些措手不及。

“该井是区块第一口三维水平井，是第一口相同剖面不同井身结构试验井，二开第一次使用油基钻井液”；

“须家河组水平段长度1634 米，位垂比1.51”；

“产层研磨性强，临井钻进平均每2 天更换1 次钻具，口井最高更换908 根钻具”；

一个个施工难点摆在面前。根据工区已完成井的资料调研分析，口井平均钻井周期为82.3 天，平均机械钻速8.37m/h……

这些资料他是知道的。周喜勇想的是措施！“毛博士（中原管具西南项目部副经理），解决东峰区块钻具磨损严重的新问题，能不能在现有的耐磨带基础上再加焊一条耐磨带，加焊后是不是会对钻具性能产生影响？”

“可以再加焊一条耐磨带，钻具的各项性能不影响”。

“好，按照两口井水平段使用量加紧准备，东峰区块两口井都要使用”。

“水平段降低顶驱转速，减缓旋导上部钻具的磨损”“改进PDC 钻头，增加抗研磨性”……

找到解决问题的好办法，是周喜勇的特长。

“师傅，你是哪个单位的？”

“我是咱们公司技术发展中心的。”

“我说呢，记得您给我们上过培训课。”

“您看钢圈槽这个印子有影响吗？”

“今天又跟您学了一招。”

钻工师傅边擦着封井器两通的钢圈槽边和我聊天，两不耽误，为下步快速安装封井器组做充分的准备，这个聊天方式很舒服，员工面对挑战的心态很好。

仅2022 年技术承包的东峰场区块的3 口井，钻井周期从东峰105 井59.54 天，缩短到东峰502-2HF井的41.38 天，2 口井累计缩短钻井周期30 天，产生直接经济效益300 万元以上。

8866 米

元深1 井裸眼段长1291 米，同一裸眼段压力系统复杂，自上而下“2.05-1.30-1.80-1.25”，龙王庙组钻遇设计外的气层且富含硫化氢，漏溢的井控风险突出；钻遇4 个层系、15 套地层，茅口组硅质岩、硅质灰岩，沧浪铺组石英砂含量高且比临井要厚，PDC、混合钻头均未有突破，只能用牙轮慢慢“啃”……地层压力系数跨度大、漏溢同存、井控风险、钻具悬重大、抗拉余量低，一道道难题摆在了周喜勇面前。

他结合临井实钻资料，综合研判前期钻头选型与钻井效果，在栖霞组和龙王庙组果断优选江钻某种型号的PDC 钻头，根据地层特点优化钻井参数，单只钻头进尺527.5 米，机械钻速2.99m/h，机速和单只钻头行程进尺取得新突破。

“起出的钻具有没有异常？”

周喜勇来到司钻房，“周专家，我观察有几根钻杆在立柱卸扣后存在变形”，平台副经理段少波很焦急。

“注意参数，不要变化过大。起钻时井口不允许站人，不用刮泥浆，直到起至套管内”，周喜勇看着指重表，摩阻45 吨，已经接近一级5-1/2"钻具的抗拉极限，走下钻台一路思索，计算着不同可能完钻井深、不同尺寸钻具段长、送入尾管的钻具抗拉负荷。技术工作来不得一点儿虚头巴脑，一切都要用数据说话。

“毛经理啊，你们有没有6"全新钻杆？”

“有！”

“可以。同意，同意！”

伴随着一道道肯定的答复，所有更换钻具的落实仅仅在半小时内就完成了，更换6"钻杆后钻具抗拉安全负荷可以多30 吨，为下步施工保驾护航。

周喜勇的老“毛病”是喜欢观察，观察员工工作状态、观察安全操作习惯、思考效益流失点。最初发现时效流失点就是在气测循环至正常后，他看到足有20 分钟，没有及时恢复钻进，在交接班阶段，为什么不打钻？9000 米的钻机，日费近18 万/天，折合每小时多少钱？回忆当时甩5-1/2"钻杆立柱时的安全阻力有多大，据说安全上不允许用气葫芦甩钻具，否则要扣钱、扣积分。周喜勇查看负面清单，不见其文。随即咨询工区安全总监陈国强，回复的意见很坚决，“没有问题，做好安全监护就可以正常打钻”，仅“组合、甩钻具”这一项就节约钻井周期至少1.5 天，职工劳动强度降低，钱也省了，职工很高兴，干部也很高兴。

元深1 井完钻井深8866 米。该井目前为四川盆地第一垂深井，标志着“深地工程”取得了新进展。驻井期间攻克“地层研磨性强、压力系统复杂、硫化氢泄漏风险突出、超深井小井眼取芯难度大”等诸多难题，创下了中国石化直径476.25 毫米套管下深最深、套管悬重最重，四川探区取芯井段最深、取芯收获率最高、泡沫钻井眼尺寸最大、泡沫钻井深最深、四川盆地完钻垂深最深纪录7 项高指标。

旗帜的引领

周喜勇深知党支部书记是基层党建工作的“灵魂”，他在探索党建和技术工作融合的新机制。

川南工区钻井队多达14 支，工作量大，加上新区块施工难度大、风险高。周喜勇向流动党员发出“亮身份、做表率、当先锋、创一流”的倡议书，要求驻井干部严格执行寸提工法，优化技术参数、优选进口无扶螺杆、优选进口随钻震击器等井下工具，强化《川南页岩气井水平段卡钻故障预防与处理》项目攻关，将故障复杂时效降至1.63%，同比下降3.83 个百分点，降幅达到70.15%，保障工区施工平稳进行。

他带领公司技术团队展开攻关，研选混合钻头，持续完善涡轮孕镶、超深小井眼取芯等配套技术。高效地完成了马深1 井、春生1 井、枫1 井、先探1 井、元深1 井等深井、超深探井的钻探任务，形成了深井、超深井钻井技术集成应用技术，高效完成了中石油第一个页岩气科技示范平台阳101H1 平台以及阳101H29、泸203H4 等平台井，取得了突破性研究成果，推动公司提速、提效、工作大幅进步。近3 年，公司平均机械钻速就分别达到了4.71m/h、5.31m/h、5.73m/h，以远超提速指标5%的增幅逐年上升。

周喜勇以“不服输、肯吃苦，弄懂悟透”的匠心，做到一个技术匠人的“没有最好只有更好”。

图为周喜勇（右2）在和井队干部一起讨论技术问题