于彦萍
企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设路子,实现思想政治工作与企业文化相互促进,是当前企业应该研究探讨的问题。
一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势,是做好各项工作的法宝,是经济工作和其他一切工作的生命线。它是用马克思主义基本理论和共产主义思想武装人们的头脑,宣传贯彻党关于革命和建设的理论、路线、方针、政策,启发广大职工群众的革命自觉性,提高认识世界和改造世界的能力,是根据人们的思想、行为规律,对职工进行思想政治教育和引导职工进步的学科。二者之间的关系如同两个相交的圆,既有互相渗透影响的相同部分,也有本质不同独特互补的不同之处。二、思想政治工作与企业文化建设的关系
我们知道,思想政治工作与企业文化建设有一个共同点,那就是都在做人的工作。思想政治工作是帮助职工树立正确的人生观、价值观、利益观,并以此来端正他们的工作态度,使他们意识到自己是企业的主人;企业文化建设立足于企业的生产经营,通过开展一系列的文体活动,来增强企业的存在感和凝聚力,进一步激励职工为企业创造出更多的财富,为企业的后续发展增添活力。
一些企业虽然制订了各种规章制度,并通过这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做,但没有明确的文化理念和价值倡导,疏于对员工的思想教育与业务培训。这样的企业通常活力不够,死气沉沉,职工缺乏忧患意识,使得企业难以有真正意义上的企业精神。
随着改革开放的深入发展,职工思想观念和价值取向发生了新的变化,各种思想、文化相互激荡,使职工的思想观念和价值取向呈现多样复杂的特点。在此情况下需要政工师改变循规守旧,脱离基层工作人员,禁锢于能下发传达各类政工信息与通知,不能和职工群众在工作中打成一片的传统工作方式。要深入了解、掌握所有在岗人员的个人作风、思想意识、职业规划等实际、具体的情况,以保证各项政工工作的有效实施。在企業的实际工作中,由于职工的文化背景、思想觉悟、岗位阶层等诸多方面存在一定的差异,政工人员应做到区别对待,分别采取不同的方法、手段,通过调查、分析、总结,找出企业职工普遍存在、关注的问题或现象。因此,企业政工人员应该对影响职工思想的因素进行分析、预测,切实采取有效措施、制定具体的工作内容及目标,保证思想政治工作的深入、有效。
三、建设企业文化中加强思想政治工作的必要性与可行性1、建设企业文化中加强思想政治工作的必要性 企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中,不但要加强和改进思想政治工作,而且还必须掌握科学的方法,既要有理论的灌输,又要有形象的感染;既要有政策的疏导,又要有榜样的示范;既要有知识的启迪,又要有物质的激励,这样才能拓宽思想政治工作的渠道,增强思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利于企业文化建设的政治思想环境。2、建设企业文化中加强思想政治工作的可行性 企业文化建设与思想政治工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质生产、行为、制度和精神状态的目的。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象,具有和思想政治工作相同的为企业改革发展提供思想保证、精神支柱和动力源泉作用,使得思想政治工作能够顺理进入企业文化建设领域。四、加强企业文化建设,使之作用于思想政治工作
企业文化,是企业精神中不可缺少的一部分。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工文化素养和道德水准,并能在企业内部形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。而企业员工凝聚力的基础就是企业的明确目标。如果企业目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人利益,即完成了集体与个人双赢的目标,那么企业的凝聚力就产生了。
企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿与愿景统一起来,促使企业发展壮大。
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。
一个好的企业文化可以带动企业的健康发展,员工的积极性能调动起来,工作更有热情,同时提高了生产效率,对企业效率的提高,注入了新的力量。这使企业具有更强的竞争力,企业文化的建设对企业健康发展不言而喻。
五、发挥思想政治工作的优势,促进企业文化建设上新台阶
思想政治工作是顺应企业的发展形势,进一步改进和加强企业管理模式和经营理念,将使之融入到企业文化建设中去。随着信息和新技术时代的到来,企业组织形式由线性思维向系统和创造思维转变,这对企业的发展及职工的知识和技能提出了更高的要求。企业思想政治工作者就要适应这种新情况,必须向高层次、高水平前进,要全面提高思想政治工作者的综合素质,使之成为一个既有思想修养又精通专业技术的复合型管理者。只有这样,才能提高企业思想政治工作的水平。
企业文化绝对不是片面的发掘职工体力,更重要的是发掘职工的智力资源,更注重人的因素。况且企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的管理思想,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用为企业管理的主导环节。所以企业不能再受商业化的束缚,在企业文化建设中,要把精力投向人,大力加强“人”的建设。
在企业中加强企业文化建设,必须坚持企业党组织的政治核心地位,保证企业党组织更好地发挥其政治核心作用,为企业的改革发展提供强有力的思想保证,不断增强凝聚力和战斗力,使企业党员和群众同心同德,为实现企业的改革发展稳定而艰苦奋斗。企业管理者特别是党组织应该尽可能地为他们办实事,解决实际问题,让他们切实感觉到企业是一个温暖的家,增强企业的亲和力,让职工有一种归属感。
企业各级管理人员要以身作则,言行一致,率先垂范,廉洁自律,以自身的模范行动,带动和影响广大员工。例如典型示范模式,思想政治工作者应该在平凡的工作中发现能代表企业精神的闪光的人和事。培养典型、总结典型、宣传典型、推广典型,抓住职工中的先进思想和先进事迹,进行大力表彰和推广,树立榜样,表彰先进,发挥典型的示范作用、骨干作用、带头作用,用积极因素克服消极因素,推动企业各项工作的开展。对先进模范人物的宣传坚持实事求是的原则,形成一个学习先进、尊重先进、爱护先进的良好风气。
企业加强思想政治工作与企业文化建设呈现出互为因果关系,一是可以继承和发扬过去思想政治工作的传统优势;二是可以借鉴当今世界最佳企业的企业文化先进经验,发挥后发优势。总之,只要我们坚持观念创新、体制创新,思想政治工作和企业文化建设一定能够推动企业走上一条健康、良好的发展道路。