周桂根: 用创新开辟的超越之路

2023-07-25 05:20唐国军
华人时刊 2023年6期
关键词:周涛扬中伊顿

唐国军

江苏亿能集团早些年还是名不见经传的乡镇企业,可如今却连续多年入选扬中市工业30强企业,先后被认定为省科技“小巨人”企业、省高新技术企业、省管理创新优秀企业、江苏省优秀侨资企业等荣誉称号。现已拥有高低压成套电器设备、高低压智能母线槽、电缆桥架等系列产品,与ABB、施耐德、西门子、伊顿形成了战略合作伙伴关系,江苏亿能集团在全省行业内稳稳地占据龙头地位。“作为扬中一家大型高新技术企业,亿能集团必须走创新的路子。”亿能集团董事长周桂根如是说,他正是用这种勇于创新的精神带领企业开辟出了一条辉煌的超越之路。

自主创新超越自我限制

其实,周桂根不善高谈阔论,但话语中满是经验和智慧。他的身上,镌刻着的不仅仅是一代人创造财富的商业传奇,也记录着一段波澜壮阔的民营企业奋斗史。周桂根是江苏扬中人,他出生于1962 年5月,在周桂根的印象中,从孩提时代到成年人的历程中,那一代人过的是缺衣少食的艰苦生活。

周桂根上学时候勤奋好学,成绩经常名列前茅。走出校门后,周桂根进了乡镇企业务工。1984年,他进入扬中市电气三厂,从普通工人干起,做到了技术员。1990年,周桂根就职于扬中市焊接热处理设备厂。由于他技术过硬、能力出众,很快被委派为经营厂长职务,为他提供了施展才华的更大舞台。1999年,他又就职于镇江市星火电器设备有限公司,任营销总经理职务。周桂根怀揣着梦想,东奔西走,南下北上,发扬“四千四万”(千山万水、千辛万苦、千言万语、千难万险)精神,几乎跑遍了大半个中国,这段经历为他积累了丰富的营销经验。由于他熟练地掌握了产品各道工序的工艺流程和技术要领,他在推销产品时,将产品介绍得头头是道,还能帮客户在应用上进行技术指导,使客户对他信赖有加。

在很短的一段时间内,周桂根秉承“弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务”的使命,并以多年来的营销经验,始终不断创新技术,拥有了一批稳固的客户群,营销业务量猛增,让他迅速成为企业的供销精英,也为他今后自己创办企业奠定了一定的市场基础。

2005年,成立于1986年的镇江亿能电力器材有限公司转变为江苏亿能电气集团,周桂根紧抓机遇,入股后担任公司董事长,后来其子周涛担任总经理。周桂根在这里找到了信心,短短几年就让企业发展成拥有高低压成套电器设备、高低压母线、电缆桥架、金属套管、电加热器、船舶军工配套产品等6大系列产品的新兴企业,为扬中经济发展作出了重要贡献。

这之后,亿能集团增长势头突飞猛进。自2013年起,与全球电气行业四大跨国公司之一的伊顿公司一直保持着良好的合作关系,2016年,亿能成为伊顿低压母线槽授权制造合作伙伴,经过两年多的磋商与相互实地考察,双方于2021年4月成功签署战略合资协议,2021年6月28日,由亿能集团和伊顿公司合作成立的伊顿母线(江苏)有限公司隆重举行揭牌仪式,标志着亿能集团与伊顿公司携手共进、互惠共赢迎来新起点,也成为扬中民营企业成功转型升级、创新发展的典范。

管理创新超越传统方式

“管理出效益。”亿能集团在20年的发展过程中,通过不断地摸索实践、总结经验教训,探索出了一套适合自己的精细化管理方法。

谈起亿能集团的管理创新模式,集团董事长周桂根认为,企业实施精细化管理模式,让企业内部各项运作程序都有章可循、有据可依,管理者就可以腾出精力着眼于企业的长远发展。周桂根举例说,亿能集团发展这么多年来,经历了众多的项目招标,可收到的投诉少之又少。他认为,亿能集团一项又一项管理创新成果及企业的兴旺发展走势皆与精细化管理密不可分。在企业发展战略上,亿能集团给自己的定位是建成现代化跨国集团。

其实,企业在成立之初,亿能集团和其他企业一样,也是按传统的模式来抓企业管理的,粗放的管理造成过种种不尽如人意的结果。很快,周桂根转变思路,重实际、抓龙头,确立以自营销售、供销员销售、国际品牌OEM/ODM销售“三驾马车”政策带动公司销售业绩迅速突破,用了不到4年的时间,实现了企业销售额从1000万元到6亿多元的飞跃。

一方面,周桂根通过指导营销公司及时收集市场信息、研究项目可行性、分析行业竞争对手、提高项目管控能力等途径,积极开拓了国家电网、数据中心、轨道交通等新兴销售市场,并以全球化的视野、卓越的品质、周到的服务、高效的管理赢得了中国博览会、中国移动、东方电气、上海世博园、葛洲坝水电站、渤海船舶重工、厦门翔安海底隧道等国家重点项目和重大工程的青睐,保证了亿能电气销售额年均18%的增速。

另一方面,他坚持走自主品牌、国际品牌共同发展的复合品牌扩张之路,致力做好国际品牌OEM/ODM销售工作。在公司团队的努力下,与瑞士ABB公司形成了LMAX系列母线槽研发、销售、制造战略伙伴关系,与法国施耐德公司形成了Blokset低压柜产品OEM/ODM研发、销售、制造战略伙伴关系,与美国伊顿公司形成了XAP母线槽、X-Energy低压柜OEM/ODM研发、销售战略伙伴关系,经过合资品牌的大力建设,已经在地铁、机场、钢铁、化工等行业取得了一定的销售业绩。

为挖掘管理的精髓,周桂根还通过“旧作炒新饭”,做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人監督。为确保管理文件的准确性、全面性、可执行性,他亲自牵头抓公司各项管理改革,通过召开专题管理会议,重新明确了组织机构架构、全部人员的岗位职责、各项工作的执行流程,详细指导制定了《江苏亿能电气有限公司管理文件汇编》《江苏亿能电气有限公司管理流程汇编》等管理文件,将ISO9001、ISO14001等认证中的要求实际运用到了公司的基础管理工作中。为保证制度、流程得到可靠的执行,根据岗位责任制的具体要求,他亲自指导、制定了绩效考核实施方案,通过实施部门间相互监督机制,决策层统一把关,公司执行力得到了很大提升。

“管理真正出了效益”,企业在决策、战略、人力资源、生产、技术、质量、营销、财务、审计等方面的管理水平逐步提高。

科技创新超越世界水平

“站在科技巨人的肩膀上腾飞。”这是亿能集团在发展过程中始终保持的谦逊态度。在认真消化吸收国外先进技术的同时,亿能人在实现“再创新”、不断超越世界先进水平的道路上取得了一个又一个胜利。

跟随亿能集团总经理周涛走进母线车间,就能看到操作工一天的工作都是从“扫码”开始。

早晨8:00,工作牌上的二维码在端口扫过后,操作工所在工位上方的电脑显示屏立即开始计时,产品编号、所处工位、成品编码、工序进度等信息一目了然。

操作工扫码上线,生产全过程可追溯系统随之启动,设计部门则开始了与他们的实时“连线”。“系统可以随时反饋生产过程中的问题,设计部的总控平台接到反馈后,就会进入追溯环节,定位到工位、操作人员,第一时间解决问题,降低错误率。”周涛介绍,与之匹配的2条自动生产线正在进行“多快好省”的智能操作。

2020年,新冠疫情全球暴发。在疫情防控期间,亿能是全市首批通过验收获准复工的企业。“在返岗难、用工缺的背景下,亿能集团不仅迅速复工复产,而且加速转向了达产增效。档位切换背后,是智能化形成的推动力。”集团总经理周涛如是说。

在生产车间里,工人变身“程序员”,导入软件编程数据后,很快机器加工代码便形成,随后对着1:1实物投屏的电脑,进行实物操作。

继智能改造项目一期实现母线装配全流程追溯后,公司又对钣金加工流程进行智能识别,实现车间无纸化升级。原先,生产前需要人工翻阅大量图纸,按照铜牌的不同尺寸寻找点位,这个准备工作至少要花2个小时;现在,生产车间和设计部门实现了数据信息共享,由系统进行最佳匹配,代替了 “人工搜寻”,不仅节省了时间,而且车间无纸化,节约了成本。

智能制造给生产带来最直观的改变是人工少了、效率高了。周涛坦言,今年他们计划再追加投入,推进智能化建设。

文化创新超越物质力量

亿能集团通过多年的努力,在实践中初步探索出一条解决集团文化建设中的兼容、碰撞、整合和优化等问题,经整合、提炼,构建了以“人和文化”为底蕴、以“社会、企业、员工和谐统一”为企业核心价值观的集团企业文化体系。

企业竞争靠什么?科技实力当然很重要,然而,更深层次的角逐却是企业精神,它是企业生存和发展的支撑和动力所在。

说到文化,亿能集团董事长周桂根、总经理周涛几乎异口同声:亿能集团能够在当年的艰苦条件下实现长足发展,不断取得新的业绩,靠的就是一种文化力的支撑作用,它就是亿能的“人和文化”,也是企业特有的、极其宝贵的文化资源。

周桂根介绍,集团公司近年来业绩大幅增长的主要原因就是,一如既往地加强以“人和文化”为底蕴的企业文化建设,并努力抓好企业文化理念向精神层面、管理层面的两个“深层次渗透”,从而使巨大的精神力量化为物质力量;另外,企业在前几年市场萧条的情况下,积极推进内部改革,狠抓了技术引进和技术创新;同时,在投资热潮到来的时候,企业科学调度,合理组织生产,抓住了市场机遇,拓宽了市场,提升了产能。

同时,坚持以人为本,建设一支优秀的科技人才队伍,也是亿能集团实现文化创新的根本保证。周桂根、周涛父子一直十分关心职工,做职工的贴心人,每逢员工红白喜事,都会安排工会前去慰问,尽自己所能给予帮助,解除广大职工群众的后顾之忧;他们注重职工队伍建设,把发展人才资源和建设学习型企业结合起来,在企业内部不断掀起“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,组织各类岗位的职业培训工作,不断加强广大职工的业务能力和自身素养,为企业和社会培养了一大批优秀人才,亿能电气良好的人才机制得到了广大职工和社会各界的认同,获得了中共扬中市委、扬中市人民政府颁发的“集聚人才奖”;2019年被江苏省精神文明建设指导委员会授予“2016—2018年度江苏省文明单位”,2021年再次荣膺此荣誉称号,同年5月,周涛总经理当选为扬中欧美同学会(扬中归国留学人员联谊会)副会长。

“每走掉一个员工,我们心里面都会难过好几天,比丢掉一个大订单还难过。”董事长周桂根感叹地说。

正是这种求贤若渴的用人态度,为亿能集团聚集了一大批优秀人才,为打造良好的企业文化创造了必不可少的条件,同时也把“求实、创新、人和、图强”的企业精神深深根植于每个人的心中,成为集团公司凝聚力量、开拓创新的强大精神力量。

用创新实现梦想、靠创新铸就辉煌,亿能集团的奋斗历程,是一条不断创新、不断超越的道路。亿能人秉承创新精神的匠心,开辟前进之路,未来的道路一定会越走越宽,越走越远。

(责编  郭博文)

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