以思想政治工作保障发展期间员工队伍稳定

文/冷 超

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。大庆钻探工程公司综合服务公司（以下简称综合服务公司）以此为基本遵循，把思想政治工作作为推动企业转型发展的精神动力和稳定员工队伍的思想保证，准确把握思想政治工作的政治性、群众性、创新性、文化性，筑牢国有企业思想政治工作这条“生命线”。

企业发展期间开展好思想政治工作的重要意义

当前，我国经济发展已由高速增长阶段逐步过渡到高质量发展阶段。国有企业在转型发展的浪潮中，不可避免地会产生各种阶段性的问题与矛盾，受此影响，员工队伍中也会出现一些不稳定因素与问题，若不进行妥善处理，势必会影响国有企业发展期间各项工作的顺利推进。可以说，员工队伍稳定与否，直接关系到国有企业发展的成效，员工队伍的稳定是确保发展期间各项工作稳步推进的重要前提与保障。思想政治工作作为团结职工群众实现和完成国有企业各项目标任务的重要环节，必须摆在突出位置加以重视，真正把思想政治工作做到员工身边、做到员工心坎里，充分发挥其统一认识、凝聚人心、化解矛盾、维护稳定的作用。

开展思想政治工作，促进员工队伍稳定的实践路径

坚持政治性原则，突出党对思想政治工作的领导。做好新时代思想政治工作，必须更好发挥党的领导这一最大政治优势。综合服务公司坚持把思想政治工作作为一项经常性、基础性的工作紧紧抓在手上。

一是坚持把党的理论和路线方针政策教育、理想信念教育、形势任务教育作为思想政治工作永恒的主题，围绕把方向、管大局、保落实，把学习好宣传好贯彻好习近平总书记系列重要讲话精神作为最大政治任务，加强理论武装、补足精神之钙，凝聚最大共识，汇聚强大力量，把广大员工的思想和行动统一起来。

二是认真落实党组织抓思想政治工作的主体责任，确保“哪里有工作，哪里就有党员；哪里就有党组织，哪里就有思想政治工作”，不断强化党组织的政治引领和思想教育功能。不断完善思想政治工作考核机制，推动思想政治工作抓在日常、严在经常，确保思想政治工作“软任务”变成“硬杠杠”。

加强专业队伍建设，提高思想政治工作者综合素质。综合服务公司思想政治工作者担负着对全体员工进行思想政治教育的重要责任，因此必须提升思想政治工作者的综合素质。

一是通过开展多样化的专业知识理论培训，提高思想政治工作者的政治素质和思想道德素质，不断加强政工队伍建设，为公司员工服好务。

二是积极帮助员工树立正确的人生观、价值观，认真答疑解惑，化解矛盾。

三是坚持与时俱进的理念，以开放的姿态，在新形势下对公司员工开展有效的思想政治教育工作，提高公司思想政治工作水平。

四是领导层高度重视政工人员的培养，在思想上给予关心，生活上给予帮助，工作上给予支持，用好的工作环境留住人才，使企业思想政治工作稳步发展。

坚持以人为本，切实维护员工权益。做好思想政治工作，必须善于从员工最关心、与员工联系密切的问题着手，坚持以人为本，为员工着想。综合服务公司时刻关心员工的切身权益，积极为员工排忧解难，把为员工办实事作为企业思想政治工作的基本内容。

一是给予员工更多的重视与尊重。综合服务公司积极向员工宣传企业未来的发展战略，及时向员工传达相关文件、会议精神等，向员工阐明企业发展过程中面临的形势、困难和问题，坚定员工的发展信心。同时，充分聆听一线员工的所思所想，采纳员工所提出的具有建设性的建议，集思广益，群策群力，协同前进，最大程度调动员工的主动性和积极性。

二是切实保障员工权益。要想提升员工凝聚力，稳定员工队伍，最重要的就是切实保障员工权益。综合服务公司从工资、福利等员工最为关心的方面着手，在资金收支上做好统筹规划，尤其是加大应收账款力度，尽可能使资金回笼，保证资金链健康安全，同时积极和合作公司开展沟通，力求在最短的时间内完成结算。通过这些举措，优先确保工资收入的正常发放、福利奖金的正常兑现和社会保险的按时参缴。

三是帮助员工做好职业生涯发展规划。综合服务公司不断优化一线员工、专业技术人员及管理人员三大职位体系，引导员工将个人目标与企业目标相结合，和企业一起成长。同时在每年年末，公司根据员工个人考核结果、工作表现等指标，给予一定的物质和精神奖励，并开通晋升通道，让满足条件的员工可以实现岗位职级的晋升，激发起员工的工作积极性，提升工作效率，在实现个人价值的同时也增强了员工对公司的忠诚度，汇聚起了干事创业的向心力。

四是尽可能优化员工的工作环境，改善生活条件，这也是关爱员工、稳定队伍的重要一环。综合服务公司积极回应员工的正当需求，在员工提出自己的合理诉求时，认真对待，绝不随意敷衍，做到事事有着落、事事有回音，以此凝聚人心，为企业发展提供稳定保障。

健全员工稳定机制，及时排查化解矛盾

综合服务公司组建了员工稳定工作组，建立相应的组织体系，把关注员工的思想动态放在工作首位，动态关注员工队伍稳定情况，定期分析研判所收集的信息，组织相关员工针对问题进行座谈讨论，然后给出针对性的建议予以妥善处理，使员工能够真切感受到公司的重视。同时细化推进稳定工作，在现有领导班子联点的基础上，从公司实际情况出发，让中层干部多和基层班组联点，党员多和群众联系，使其形成一个立体联点的工作体系，增加基层的反馈渠道，尽可能解决员工反映的急难愁盼问题，为员工多办好事与实事，以增进党群、干群关系。

持续转变作风，深入到员工中去开展工作

一是积极转变工作作风，要求领导干部要多深入基层，多与一线班组、员工交流，拉近干群关系，在谈心谈话过程中掌握员工集中反映的问题，对于员工的思想问题和诉求心声耐心倾听，把切实解决员工反映问题放在重要位置。

二是把深入基层收集到的员工提出的意见和建议形成清单，对于公司能解决的要督促相关部门第一时间落实解决；对短时间内无法解决的，要压实责任，列出时间进度表，加强部门间协作以尽快落实解决；对于公司无法解决的，要及时向员工反馈并说明原因。

三是定期排查稳定风险，对苗头性、倾向性问题，要做到心中有数，再基于不同的情况，采取相应的应对策略，争取将所有不稳定因素消除在萌芽阶段。

下一步，综合服务公司将继续发挥国有企业思想政治工作的优势，始终将员工放在重要位置，团结稳定员工队伍，为企业改革发展构建起和谐稳定的内部环境，确保企业在发展进程中各项事业的顺利推进。