实体零售店的未来是新店商

2023-07-18 04:00李保林
销售与市场·渠道版 2023年7期
关键词:零售店零食营收

李保林

5月,2022年超市上市企业财报相继出炉,整体形势不容乐观,其中步步高同比营收降幅最大,达到34.48%,人人乐同比营收降幅22.08%,北京京客隆同比营收降幅13.70%。除了疫情反复、经济增长放缓、居民收入减少等因素的制约,购物渠道和消费触点的多元化以及消费习惯的改变,也确实导致线下实体店到店人数持续下降。

而与此同时,中小实体零售店却创新求变,积极拥抱互联网新业态、新工具,呈现出了一片欣欣向荣的局面。尤其是团店的起势,更是助长了新店商的扩容和进化。

量子美食

量子美食线下店由河南头部社区团购平台量子美食孵化,是新店商“店+团”模式的代表之一,走的是赋能型实体门店的路径。

创始人团队根据眼下商业环境和社区实体零售店的痛点,重构了合作门店的流量来源路径,赋能了预售团品的供给,扩容了原有门店用户的结构范围,提升了邻里用户和门店之间的黏性,通过少量SKU(库存量单位)爆品的运营,不仅没有增加门店成本,还实现了流量、营收、利润三增长。

这几年,社区团购商业高速进化和迭代,线下实体零售店拥抱社区团购已成为标配。较多的线下实体店选择的是“+团”路径,做了团购、团批、团店平台的团长,通过联合社团平台开通社群预售活动来提升线上运营,从而重构流量、产品、促销活动等来提升门店利润及销售额。

也有部分门店走的是独立团路径,自己建群、拉新、运营、预售,这种模型比较耗时耗力,虽然说运营产品毛利较高,但对店主的能力要求也较高,不可复制,还没有形成较大的气候。尤其是原生创业者走这条路更是艰难,因为从单店走向连锁所需的能力和资源有着巨大的差异,成功是个小概率事件,绝大多数门店都無法完成跃迁。这也是我不太看好原生创业团店的重要原因。

赵一鸣零食

赵一鸣零食集合店诞生于江西宜春,是这几年硬折扣品类店模型的典型黑马,年初完成了由黑蚁资本领投、良品铺子跟投的1.5亿元A轮融资。

赵一鸣零食集合店通过重组成本结构,主打高性价比、低毛利、高周转的业态模型,聚焦零食大品类。通过直接与上游工厂合作,赵一鸣零食集合店压缩了产品流通环节,降低了产品加价费率,提升了产品商业流通效率,完成了给用户更丰富、更优质、更高性价比的产品供给,迅速火遍大江南北。从2020年起,企业走出江西,截至目前已经覆盖安徽、广东、河南等省份,门店数量已超1000家。

依靠全链路低成本带来的低价格模型实现异军突起的,不只是赵一鸣零食集合店,诸如零食很忙、零食优选、老婆大人、糖巢、乐尔乐、折扣牛等大量的新型零售店也在崛起,它们在全国跑马圈地的速度越来越快,成为商业零售的一股新势力。

这些门店的典型特征是产品价格低、质量还不错、没有促销活动、以品质白牌为主。其中,价格低不是门店补贴促销活动带来的低,而是通过重构全链路成本结构、优化运营效率而带来的低成本,杀伤力非常大。

这个业态模型不同于传统零售模型,它追求的是极致性价比,依靠全链路低成本,很考验操盘手团队的运营能力。在今天这个大环境下,多快好省的用户诉求重构,快速击穿了下线城市及下沉市场的用户心智,跨品类的模仿及生活超市的跟进已蔚然成风,不可小觑。

果小满

果小满是成都一家多业态融合的新零售门店,目前有26家社区门店。

果小满的创始团队拥有供应链基因、团购基因、即时零售基因,在当地深耕零售赛道多年。果小满的门店业务由线下零售、社区团购和O2O即时零售三种业态组成,目前三种业态的营收比例基本持平。

果小满的线下零售业务采用的是集市模型,摆摊销售,服务的多是50—70岁的银发一族,偏生活刚需品类;社区团购业务采用的是预售模型,服务的多是25—45岁的宝妈群体,偏水果、标品和食材;O2O业务走的是即时零售模型,通过果切等产品在美团、饿了么、京东到家等新基建平台上进行销售服务。果小满这三种业务形态的结合,使门店零售业务高度闭环,预售滞留的商品通过线下零售第一次消化,通过即时零售第二次消化,尤其是生鲜果品,极大地降低了生鲜残损和运营成本,保持了日均1.2万—1.5万元的营收水平,引来周边零售店争相模仿。

好孩子母婴店

这家好孩子母婴店的老板娘名叫花姐。花姐和所有实体零售店店主一样,经历了彷徨和困惑。抖音火时做抖音,团购火时做团长,但最终花姐还是冷静了下来,停掉了几乎所有的新招式,专心致志地经营社群。

当问及花姐现状如何时,她发自内心地笑着说:“还好。”

现在,她把经营门店的重心转移到了社群场景内,每天做着以下工作:

1.每天从店里选几个品拍摄,发群,做内容传播。

2.全力增进社群邻里关系,频繁互动拉家常,几乎成了所有群友的知心大姐。

3.努力看书学习儿童成长知识,每天在群里做分享,现在花姐俨然成了圈子里的育儿专家。

问花姐为什么不做团长、不做预售,她笑呵呵地说:“目前团长预售流量商品大部分都是生鲜水果,与我的经营调性不匹配,况且由于单店体量较小,生鲜水果非常烦琐也不挣钱,这也不是我想要的。”

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