变动成本法在体育器材制造业中的应用

2023-07-10 12:03史鲁燕
关键词:成本核算经济效益

【摘  要】随着社会的不断发展和进步,公众对于体育健康产业的关注度不断提升,如何进一步提升体育器材制造业的成本核算水平,强化体育器材制造业成本管理与控制的成效,已成为财务人员需要应对的关键性挑战。论文以变动成本法的概念为切入点,分析了体育器材制造业对成本核算提出的要求,梳理了现阶段体育器材制造业成本核算面临的主要问题,并基于构建具体的成本核算目标、优化财务成本核算流程、明确固定成本与变动成本之间的区别、加强企业内部各部门之间的沟通以及充分应用信息化核算技术等角度阐述了推动变动成本法在体育器材制造业中应用的措施,以期为相关从业者提供参考。

【关键词】变动成本法;体育器材制造业;成本核算;经济效益

【中图分类号】F406.72;F425                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2023)06-0112-03

1 引言

中国文教体育用品协会发布的相关统计数据显示,2020年我国体育用品制造行业营业收入达1 340.33亿元,占文教体育用品制造业营业总收入的40.47%,体育用品制造行业拥有广阔的市场发展前景。财务管理人员应当针对行业内部的成本核算模式与核算方法进行充分迭代与优化,强化对变动成本法的认知和关注,推动制造业企业持续进步。

2 变动成本法概述

变动成本法也称直接成本法、边际成本法,主要指的是将变动生产成本作为产品成本的构成内容,同时,按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式,在企业内部财务管理工作的开展过程当中发挥着重要的作用。

3 体育器材制造业对成本核算的要求

在体育器材制造业的发展过程当中,对于成本核算工作的开展提出了一系列针对性要求,相关财务管理人员在组织开展成本核算以及成本管理工作的同时,应当考虑以下相关内容。

3.1 为成本管理决策提供信息参考

在开展成本核算的过程当中,相关核算信息以及反馈数据应当具备较强的参考价值以及参考意义。随着经济社会的快速发展,体育器材制造业的市场规模不断扩大,为体育器材制造企业的发展与成本管控工作带来了越来越大的压力,相关企业需要结合市场发展现状构建更加科学有效的成本管理决策方案,进而显著降低企业内部的超额成本支出,使企业的经济价值创造能力实现进一步提升。因此,在开展体育器材制造业成本核算工作的同时,相关财务管理人员应结合實际给出更加直观的信息反馈,使成本核算工作涉及的相关数据内容能够更好地为产品生产成本管理决策提供参考。

3.2 正确划分各类费用界限

现阶段,体育器材制造业在发展过程当中需要支付的成本的内容与结构较为复杂,涵盖了原材料采购、材料储运、产品生产、产品分销以及市场拓展等相关工作流程当中的成本内容,为制造业企业的成本控制带来了一定的困难。一些企业在进行成本核算的过程当中,忽视了生产过程之外的相关成本支出,导致最终形成的成本核算数据与企业的实际支出情况之间产生了极为显著的偏差,影响了企业在市场环境当中开展成本管控的效果,同时,制约了生产制造企业的合理化发展与进步。因此,体育器材制造企业在成本核算的过程当中,需要更加准确地针对各类费用的界限进行划分,提高成本核算人员对于整个产品生产或服务供应流程的了解程度,从而提升核算结果的准确性与可靠性,使核算结果能够与企业生产支出总额相一致,推动成本核算工作高质量发展。

3.3 对财产物资进行正确计价并结转

体育器材的生产和制造需要各类技术设施与技术设备的支持,这些设施设备的配置与应用,为制造业企业的经营发展造成了额外的成本支出,其中包括设备的折旧费用、换新费用、修理维护费用等相关支出。因此,在现阶段的市场环境下,为了更好地针对体育器材制造企业的经营发展成本进行核算,需要针对企业内部的各类财产物资进行准确计价并进行价值结转,使各类设施设备以及固定资产的价额能够充分直观地反映出企业的生产发展状态,为实现成本管理与控制目标提供相应的动力[1]。

3.4 为成本管理工作提供基础性支持

在体育器材制造企业的发展过程当中,为确保企业的经济效益与市场价值,通常会采用人工管理、材料设备管理、合同管理以及会计管理等多项措施进行成本支出的管控工作,在这一过程当中,成本核算工作能够为成本管理工作的开展提供基础性支持。财务管理人员以及企业决策者在推进体育器材制造企业内部的成本管理工作之前,应针对材料采购费用、技术成本、人工成本、分销成本等相关支出内容进行更加细致深入的测算与梳理,从而有效增强企业内部成本管理方案的针对性与有效性,使体育器材制造企业的经济效益得到全面提升。

3.5 结合实际合理选用成本核算方法

进入新时代以来,体育器材制造企业面临的市场环境愈发复杂,消费者需求呈现出差异化、个性化的特点,倒逼企业及时针对其产品研发生产路线进行改进、迭代与优化,在这一过程当中,企业财务管理人员应当结合实际情况选用更加合理的成本核算方法,使最终得到的核算结果更加准确可靠,为产品生产和销售管理提供支持。当前,常见的成本核算方法主要包括完全成本法、变动成本法、批次分析法、逐步结转法、平行结转法等,上述方法的适用范围以及适用环境存在一定的差异,与此同时,受到分析要素以及分析侧重点的影响,导致上述企业成本核算方法所形成的最终核算数值存在一定的差异,因此,企业内部财务管理人员以及决策者应当结合实际选择更加合理的成本核算方法与核算策略,使最终的成本数额更加准确,为体育器材制造业的发展提供动力。

4 现阶段体育器材制造业成本核算面临的主要问题

虽然成本核算工作在体育器材制造业的发展过程当中扮演着关键性角色,但现阶段体育器材制造业的成本核算工作在开展过程中仍然面临一定的问题,具体包括以下几点。

4.1 未全面考量成本核算的影响因素

体育器材市场环境的不断发展和变化使得器材消费者的需求发生了一定的转变,因此,在成本核算过程当中,应当考虑更加细致和多元化的成本影响因素,从而使产品利润、生产情况以及销售情况之间的关联性得到进一步展现。但从企业管理的实际情况来看,很多企业对于产品生产成本相关影响因素的考量不够全面,企业发展战略的制定缺乏针对性的数据支持与信息参考,一些企业往往会盲目扩大生产规模与生产范围,导致企业出现存货积压等情况,严重的还会对企业资金链构成相应的威胁[2]。例如,在某体育器材制造企业开展成本核算工作的过程当中,一直采用完全成本法针对其日常经营发展过程当中的成本支出进行核算,导致企业需要负担的固定成本数额不断增加,对企业生产经营战略的构建和执行造成了一定的负面影响。

4.2 难以有效满足财务报告的相关要求

为了使企业投资者能够更加直观地了解体育器材制造企业的经营发展现状,使其投资决策能够获取更加科学全面的指标参考,企业往往需要按照要求对外报送相关财务会计报告,其中应当涵盖企业日常经营发展过程当中的会计报表、会计报表附注以及财务情况说明书等相关内容。在这一过程当中,需要针对体育器材制造企业的成本进行系统性核算,而在体育器材制造企业以往的财务报告编制过程当中,通常采用完全成本法进行核算,导致企业的计量存货价值、损益数额、所得税数额、利润情况等重点财务指标发生一定的变化,甚至在所得指标与企业对外财务报告编制工作的相关要求之间存在一定的脱节现象,影响了企业投资者的正常决策。

4.3 生产部门与管理部门之间的沟通滞后

在企业开展成本核算工作的过程当中,财务管理人员需要针对器材生产分销过程当中的各项成本支出情况进行全面梳理,进而掌握各生产流程以及生产环节当中的成本注意事项,只有这样才能保障最终成本核算结果的准确性与可靠性。但从实际角度来看,目前体育器材制造企业内部生产部门与财务管理部门之间的沟通协调仍然面临一定的滞后问题,财务管理人员对于企业器材产品的生产流程与分销流程的了解不够全面和充分,对相关成本数额的分配不够科学和明确,由此导致企业成本核算工作的准确度大幅下降,阻碍了体育器材制造企业在市场当中的进一步发展。

4.4 应对产品成本变动与异常的能力不足

在企业开展成本核算与成本管理工作的过程中,受到市场环境变化、核算流程混乱、制度执行不到位等相关因素的影响和制约,导致体育器材生产的成本核算结果可能出现一定的变动和异常,从而为成本管理决策工作的开展带来一定的隐患。一些企业在针对核算异常情况进行分析和定位的过程当中,可能存在相关漏洞,对于数据信息的溯源能力存在短板,导致异常情况处置受到负面影响,不利于体育器材制造企业成本管控工作的正常开展。

5 推动变动成本法在体育器材制造业中应用的措施

为了使变动成本法能够在体育器材制造业当中得到更加高质量的应用,相关财务管理人员以及企业决策者应当基于以下角度和措施展开相关工作。

5.1 构建具体的成本核算目标

相较于其他制造业企业而言,体育器材制造企业的产品研发路线、面对的市场环境与消费者需求具备独特性、差异性、个性化的特点,因此,在基于变动成本法开展成本核算工作的过程当中,企业内部财务管理人员应当针对性地构建内容更加具体的成本核算目标,从而使变动成本法下的成本核算工作获得更加直观准确的方向引领,使企业成本管理工作能够进一步契合其经营发展需求,为推动体育器材制造企业的发展和进步提供支持。

首先,财务部门以及相关管理人员应当做好市场调研与产品分析工作,明确体育器材制造业成本管理与控制工作的基本内容与相关目的,从而使变动成本法下的企业成本管控目标能够与企业实际情况相一致,有效提升目标内容的合理性,为后续工作的开展奠定坚实的基础。其次,相关人员应当结合目标内容以及目标细则进行多层次的可行性分析。在体育器材制造企业的经营发展过程当中,涉及的成本影响因素较为丰富,为成本管理与控制工作带来了一定的压力。因此,企業财务管理部门应当组织专业力量针对企业变动成本法核算目标进行具体梳理与分析,并针对成本核算与管控工作为企业造成的影响进行深入思考,推动体育器材制造企业成本管控工作质量不断提升。最后,相关人员应当针对变动成本法下成本管控工作的各项影响要素进行更加全面的分析[3]。体育器材制造企业在经营发展过程当中,影响其生产经营成本的要素较为复杂,因此,企业决策者与财务管理人员应当在成本核算的基础上充分考虑各项影响要素,并制定针对性的解决方案,使成本管控工作的开展能够为体育器材制造企业创造出更高的经济效益。

5.2 结合生产特点对核算流程进行优化

在运用变动成本法进行成本核算以及成本管理的过程当中,其核算流程较为复杂,工作量较大,导致推广难度大,影响了企业以及基层财务管理人员对于变动成本法的接受程度。因此,企业应当结合其市场发展特点以及产品生产特点针对核算流程进行全面优化与改进,针对以往成本核算管理工作开展过程当中存在的冗余环节进行充分迭代,从而减少基于变动成本法的成本核算和成本控制环节,进一步推动变动成本法的广泛运用。

5.3 明确固定成本与变动成本之间的区别

体育器材制造企业在经营过程当中,采用变动成本法进行成本核算以及成本控制工作,需要做好固定成本与变动成本之间的明确区分。一些企业内部涉及的成本支出与费用类型区分难度较大,为基层财务管理人员以及成本核算人员开展相关工作带来了一定的难度与挑战。因此,在开展成本核算工作之前,应当由企业结合自身经营发展状态构建变动成本法的基本操作说明以及相关操作规范,针对生产经营过程当中涉及的直接材料、直接人工、生产制造费用、销售费用、财务费用以及管理费用等成本类别进行更加细致的区分,有效减少基层财务管理人员在成本类型划分过程当中的精力消耗,推动体育器材制造企业内部标准化、规范化成本核算流程的建设,有效提升了成本核算工作与管理工作的整体效率与水平。与此同时,结合明确的变动成本法操作规范以及操作要求,能够引导财务管理人员养成标准化的工作习惯,提升其整体素质,使其能够在企业内部提供更加优质的财务管理服务。

5.4 加强企业内部各部门之间的沟通

在体育器材制造企业的日常经营发展过程当中,影响企业成本的要素较为丰富多元,因此,在组织进行企业成本核算以及成本控制工作的过程当中,需要提升财务人员对于企业生产销售流程与环节的认知程度,只有这样才能确保最终核算结果的准确可靠。但基于上文可知,受到体育器材制造企业内部管理模式以及管理流程的影响,导致企业内部各部门的沟通协调较为不畅,财务管理人员对企业生产销售流程的了解不够充分,影响了变动成本法下成本核算工作的效果。因此,企业应当鼓励内部各部门之间加强交流与沟通,结合市场发展环境以及企业生产改革,鼓励财务管理人员全面提升对企业生产销售流程的认知程度,有效提升变动成本法下成本核算与控制工作的针对性,使企業能够在激烈的市场竞争当中脱颖而出[4]。

5.5 充分应用信息化核算技术

企业成本核算与管理工作涉及的数值信息较为繁杂,依赖人工进行处理往往存在效率低下、错误率高等问题,因此,企业可以充分引进和应用信息化技术和计算机技术,结合成本核算与管理工作当中成本拆分、会计核算等相关环节和要求构建数字化成本核算平台,实现对企业成本数据的自动化管理和处置,在基于变动成本法的核算过程中有效减少对人力资源的依赖,提升了成本分析工作的效率与准确性。

6 结论

综上所述,体育器材制造企业通常采用完全成本法进行成本核算,该方法对成本管理工作的价值有限,难以为企业的发展决策提供参考,亟需改进成本核算方法。相关企业的财务管理人员应积极加强针对变动成本法的应用,使最终的核算结果能够更加直观地参与管理者的决策过程,减少盲目生产对企业造成的损失和影响。

【参考文献】

【1】周冬梅.供给侧改革政策背景下变动成本法在水泥制造企业的应用研究[J].财会学习,2020(22):122-124.

【2】刘宇.变动成本法在民营制造业中的应用[J].会计师,2021(12):31-32.

【3】黄恩,程瑗铃.我国制造企业变动成本法与完全成本法比较研究[J].商品与质量,2021(11):239-240.

【4】梁媛媛.变动成本法和完全成本法利润差异探析[J].科技资讯,2020,18(15):71-72.

【作者简介】史鲁燕(1980-),女,山东乐陵人,会计师,研究方向:上市公司财务与会计。

猜你喜欢
成本核算经济效益
造价人员在提高企业经济效益中如何发挥积极作用
合理控制工程造价提高经济效益的探讨
产品成本核算方法之我见
事业单位的成本核算
如何提高农村合作社的经济效益
电气工程项目成本核算与控制
新形势下经济效益审计的新措施
浅析我国中小企业成本核算的有效对策
休闲产业的经济效益分析
成本核算与管理中的常见问题及完善对策