莫让“蹲苗”变“烧苗”

2023-06-25 00:00:00
党员生活 2023年11期

选派年轻干部到基层“蹲苗”,意在“踩实”年轻干部的成长之路,让他们在艰苦环境和应对急难险重任务中增长本领、锤炼作风,一大批青年才俊也由此脱颖而出。但一些地方“蹲苗”机制不健全,出现“选苗”搞摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强、只管“蹲苗”不管“护苗”等情况,导致部分年轻干部“蹲苗”变“拔苗”,有的甚至“烧苗”,值得关注。您觉得应该如何让年轻干部在基层“蹲好苗”?

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确保人岗相适、人事相宜

把想干事、肯干事的干部选出来

要选好人。破除唯学历、唯名校思维,结合干部学习经历、专业特长、工作经验、个人意愿等综合因素,真正把想干事、肯干事、能干成事的干部选出来。要选好岗。应安排年轻干部先从基层岗位、副职岗位做起,给予足够的适应时间、学习空间,避免把关键岗位当作“练兵场”“试错场”。要坚持人岗相适。通过轮岗制度,根据工作实效把“蹲苗”干部派遣到最合适的岗位,不能“一派了之”。" " " (枝江 付帅)

让年轻干部尽快融入基层

“选苗”要谨防水土不服。要构建科学管用的选人用人机制,通过对实际情况的掌握以及对年轻干部综合能力的研判,进行双向互选,提升岗位适配度,让年轻干部尽快融入基层。“育苗”要谨防耕而不耘。要围绕年轻干部培养目标,精心设计科学有效的培养计划,实现人才资源利用最大化。“蹲苗”要谨防揠苗助长。要结合年轻干部工作实际与成长规律,探索建立菜单式培养模式,有的放矢地“压担子”,让其在亲身实践中解决问题,在应对挑战中经受磨砺,逐步打下干事创业的能力基础。" " " "(随县 王亚男)

做到“快、准、狠”

完善机制要快。要健全年轻干部“蹲苗”机制,为“蹲苗”干部选育管用全过程提供制度性保障,解决好“蹲苗”干部后顾之忧,推动“蹲苗”工作开好头、结好尾。委派人选要准。严把人选政治关能力关作风关,综合考虑“蹲苗”人选专业特长、工作经历、本人意愿、岗位需求、工作环境等,对人岗匹配度、能力契合度反复研判、精准匹配、慎重决定,确保人岗相适、人事相宜。对待自己要狠。“蹲苗”干部要有想干事、能干事、干成事的决心,积极主动深入基层一线,在不断解决问题、破解难题中强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼,在为民服务中彰显担当作为、绘就青春底色、成就一番事业。" " " " " " " "(随州 周霄)

用实绩“验苗” 用激励“护苗”

多一些指点,少一些指指点点

要结合专业特长、工作需要等,选准“蹲苗岗”、设好“蹲苗期”,引导年轻干部做起而行之的行动者,当攻坚克难的奋斗者,在摸爬滚打中茁壮成长。要多一些暖心关怀、少一些羁绊,多一些人生阅历和工作经验上的指点、少一些吹毛求疵的指指点点,引导“蹲苗”干部心存敬畏、手握戒尺,清白做人、干净做事。要打破论资排辈的僵化思维,把“蹲”熟的干部及时放到吃劲岗位上,为其搭建一展拳脚的舞台,筑牢成长进步的阶梯。

(南漳 尹恒)

松绑才能飞得高远

要在思想上松绑。对优秀的“蹲苗”干部,要大胆给位子、压担子,及时将其放到吃劲岗位上历练,提升解决问题的能力。要在风气上松绑。要以实绩为导向,全过程动态管理“蹲苗”干部,增强“能上能下”的流动性和持续性。要在心理上松绑。克服求全责备的狭隘心理,对“蹲苗”干部多一分理解信任、少一点怀疑指责,增强他们勇挑重担的信心和勇气,激发他们干事创业的热情。同时,也要为“不愿蹲苗、蹲不了苗”的干部松绑,及时将宝贵的岗位腾出来,给那些能力强、有意愿、觉悟高的“蹲苗”干部。

(荆门 付阳涛)

健全三项机制“护苗”

健全考核评价机制。通过派出单位和“蹲苗”单位双向评价,对年轻干部的教育培训、日常表现、年终考核等成长轨迹进行跟踪管理、客观评价。健全谈心谈话制度。开展专项调研,日常听取年轻干部、“蹲苗”单位主要负责人和分管领导等意见,对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠错。健全优胜劣汰制度。基于常态化考核和日常跟踪管理结果,及时把存在“镀金”心理、“躺赢”心理和“油腻”心理等“病苗”回炉重造,对政治立场坚定、工作实绩突出、群众认可度高的“好苗”及时提拔使用,建立持续发现、常态分析、动态补充的长效机制。

(广水 张青华)

年轻干部要做“躬身入局”者

要珍惜“蹲苗”机会

基层是年轻干部“蹲苗”的主战场。年轻干部要倍加珍惜基层锻炼学习的机会,主动到乡村振兴、产业发展、基层治理一线历练,多经历些“摸爬滚打”,练就做好群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力本领,涵养工作底气。要俯下身子,深入基层,进百姓家、吃百家饭,了解群众的所思所忧所盼,多一些“泥土味”“乡土味”,接通一线地气。要借助基层广阔舞台,在实践中提升本领,增长基层经验,以基层为课堂,以自身经历增添学习厚度,拜群众为师、向群众问策,增长经验才气。

(武汉江汉 熊柯)

要过好“三关”

年轻干部要珍惜“蹲苗”机会,“干”字当头,过好“三关”,做“躬身入局”者,在基层广阔天地中“壮苗出穗”。过好身份关。年轻干部被选派到基层“蹲苗”,要主动调整角色、转变身份、积极融入,才能更好在基层扎根锻炼。过好情感关。要始终保持一颗赤诚之心融入到基层中去,在实践实战中壮实筋骨、淬炼本领。过好立场关。基层工作更多是与群众打交道。群众之事无小事,要站稳群众立场,践行为民宗旨,循序渐进、久久为功,立足岗位干实事、建新功。

(南漳 孙世远)

三方联动“蹲好苗”

派出单位要大胆下派。要把基层作为年轻干部能力的“试金石”“磨刀石”,大胆地向组织推荐优秀年轻干部下基层“蹲苗”。同时做好保障工作,让年轻干部无后顾之忧。接收单位要用心培养。要及时明确岗位,合理安排工作,制定培养计划。采用“青蓝结对”“导师帮带”等方式,选取经验丰富、作风扎实的老同志开展结对帮带,帮助他们练就铁肩膀、硬本领。年轻干部要摆正心态。要克服“镀金”“混经历”思想,找准工作切入点,扎实开展各项工作,用实际行动取信于民。

(武穴 李三吾)