京博：创新引领转型

于洋

京博沥青践行创新引领转型理念，为客户提供全产业链服务。

“很多人觉得炼油企业是传统行业，我觉得这个认识需要更新。”4月28日，在2022年度京博科技奖颁奖典礼暨第五届产教融创发展论坛上，京博石化董事长、京博（海南）新材料董事长栾波在谈到炼化企业的转型时表达了这样的看法。作为中国企业500强之一的民营炼化企业，京博的转型之路可圈可点，成为行业瞩目的对象。

产业延伸释放新动能

大道至简。炼化企业的转型也不例外。

十年前，中国的民营炼化企业，尤其是占全国地方炼化产能70%的山东地炼正在经历存亡之秋。在炼化行业摸爬滚打近二十年的京博，敏锐地嗅到民营炼化企业将迎来一场暴风雨。内忧外患之际，机遇也在萌发，如何在大浪淘沙中屹立不倒？京博重新审视原油的价值属性。

“不论是从商品属性还是金融属性来看，原油是一种非常宝贵的资源。近十年来，我们围绕转型升级所做的一系列调整都是在思考如何把原油利用好，价值最大化地发挥出来，实现高质量发展。这是一个大课题，也是我们将一直持续思考的课题。”栾波说。

在思考探索的过程中，京博不断做出调整。一个崭新的京博逐渐闪耀舞台。

遵循炼化一体化发展的基本思路，结合企业自身特点，京博实行差异化的调整策略，提出将“百千万工程”和“炼化一体化工程”相结合，过去以油品为主的产业结构调整为以油品为基础向化工和材料转型。这逐渐演化成为京博转型发展的总体思路。

在一次次行业升级浪潮的洗礼下，京博以项目为抓手，坚定推进落实转型升级的方案：一方面做好原有的传统炼化产业优化升级，另一方面通过现有产业继续延伸释放新动能，打造高端绿色化工产业，实现炼油和化工产业协同。经过近十年的努力，京博实现了向油化并举、高特新材方向的大转变。

“目前我们进行的结构调整已经可以为未来的可持续发展奠定基础。我们油品占比已从过去的70%降到40%，化工品占比从过去不足10%提升到20%。”栾波说。这得益于京博独到的发展模式。

在产业延伸发展方面，京博聚焦当前市场紧缺的高分子材料，将其作为四大业务之一。京博聚焦聚烯烃和橡胶两大方向进行拳头产品打造，比如特种橡胶系列的丁基橡胶、生物基橡胶和反式丁戊橡胶等以及国家发展光伏产业需要的POE等，都是瞄准国家重大“卡脖子”技术产品进行的定向研发。

“京博已就聚烯烃弹性体产品布局了两期规划，相信我们的新材料能够为国家光伏产业的发展提供更多的基础材料支撑。”栾波说。

打造全产业链服务

在转型升级过程中，京博逐渐完成了从成本性型竞争向价值型阶段转型的经营模式变化。“过去，我们定位为大宗商品生产商，现在我们更愿意成为产业链的生态组织者。”栾波说。这种转型在京博的沥青业务上得到了显著体现。

在过去的十年间，京博沥青整体销量超过了2000余万吨，产品辐射全国31个省市自治区，服务全国近6万公里的道路建设，80%以上的产品用于高速公路、国省干道高等级公路建设。京博研发的耐久性高模量沥青让传统道路15年的使用周期延长至35年以上，同时能降碳50%。最近刚刚上市的电缆沥青耐用性可以达到100年以上，同时能降低有害杂质的挥发，这也使京博成为进入这一领域的首家民营企业。

成绩的背后是对客户需求的重视。“京博是炼化制造出身，核心优势是依托我们30年的炼化加工制造经验，搭建从原油采购到客户端的全产业链链条，从采购、研发、生产、销售、存储、运输、应用为客户提供全产业链服务。”山东海韵沥青有限公司总经理、京博（海南）新材料有限公司副总经理刘建伟表示。

“围绕沥青客户面临的难点，我们推动了智能化制造和完善的质量体系建设，保障了我们每一滴沥青的出厂质量。”刘建伟说。比如，设置境内外采购平台，建立全球最全的重油实验平台，实现原油稳定供应，保障履约能力；不断积累京博价格数据库，为客户提供更准确的价格预测，从而保障客户的权益。

在整个产业价值链下，这种风险共担、价值共享的基本理念让京博与沥青客户的关系联融共赢，与客户共享市场成长，共同开发行业发展价值。“京博沥青的重要客户或者常态客户的年度复合增长率超过20%。这十年来，不仅我们自己成长了，我们的客户成长得比我们还要快。这是真正值得我们骄傲的事。”刘建伟说。

推动产学研联融发展

产业结构与经营模式转型背后的强大推力，离不开京博独特的产教融创模式。

“京博有四句話：今天的事情靠经营，明天的事情靠创新，后天的事情靠培训，未来的事情靠文化。”刘建伟表示。

研发创新和人力资源是京博的发展引擎。在这样的创新理念下，京博设立了京博科技奖，以奖励才，持续激发创新活力。京博科技奖自2019年设立以来，得到了著名院士以及1000余位高校校级、院级领导的关注，在985院校覆盖率94.59%、211院校覆盖率82.14%，评选出以刘中民院士（2020年京博科技奖卓越奖）、刘忠范院士（2022年京博科技奖卓越奖）为代表的386位获奖者，累计发放奖金1710万元。

起源于校办工厂的京博早在1995年便提出“校企一家”的理念。2017年，京博开启校企合作“1520工程”，即围绕15所核心院校、20所中心院校与各大高校共建产学研深度融合生态圈，并向国内外其他重点院校、重点专业拓展。

在十年的发展中，京博始终把职业教育与科技创新作为引领企业发展的双引擎，积极探索产教融合的新模式。2019年，京博董事局主席马韵升首倡建设“京博N1N模式”，让产业平台成为N所高校和科研院所的教学实训与科研转化基地，促进社会N个产业共融、共创、共享、共赢。

科技与人才并驾齐驱，创新与研发赓续不怠。京博将继续以京博科技奖、京博N1N教学实训与科研转化基地为载体，激发科研人员创新活力，推动产学研联融发展，为中国化学化工、新材料行业技术进步和转型升级提供支持，为我国加快建设科技强国、构建全球开放合作的创新生态贡献京博力量。

责任编辑：郑 丹