关于企业文化在企业战略管理中的作用分析

胡忠华

由于我国市场经济不断完善，企业在发展过程中，不仅在规模上得到了长足的发展，同时也提升了企业的市场竞争能力，因此企业在发展过程中，企业文化是企业发展的重要核心内容。所以企业要想提升自身的竞争力，就必须强化企业的文化建设，通过企业文化在企业战略中的融合，不断激发员工的工作积极性，发挥员工在企业经营发展过程中的价值，使企业在经营中获得更多的经济效益。

一、企业文化的内涵及作用

（一）企业文化的内涵

企业文化在其内涵上是企业发展的重要核心部分，因此在企业文化的构成上主要分为三个部分：一是制度文化，主要是企业在发展和管理方面的相关规章制度，可以保障企业能够正常经营，同时也能够对企业员工工作行为以及工作效率进行约束。二是精神文化，也就是企业在经营时所展露出的精神风貌，这也是一种直观的体现，在一定程度上能够增强消费者对企业的信任感和忠诚度。三是物质文化，企业在经营过程中，企业文化是企业自身的资本以及相关实体物质的进一步体现，这也能够在一定程度上体现出企业的经营情况以及企业在发展过程中的运营能力。

（二）企业文化的作用

企业文化在其作用上主要是能够体现企业的精神面貌，并且还能够展现企业在经营发展过程中的发展方向，一定程度上能够发挥企业在资本上的管理能力，并且还能够有效地提升企业的综合实力。所以在企业文化建设和发展过程中，可以更好地让企业员工和消费者对企业有更高的认同感和归属感，从而能够充分调动员工的工作积极性，在提升企业工作效率的同时，也能够让员工充分融入企业的发展中，从而为员工的发展提供一个自我展示的平台。而消费者通过对企业文化的认同，从而增强对企业的认同感和信任感。

二、企业文化与企业战略管理的关系

企业在发展过程中，企业文化与企业战略管理具有以下三点关系：一是企业文化与企业战略管理属于相辅相成的关系，因为企业在发展过程中，必须建设企业文化，从而让企业员工在工作过程中有共同的价值观。而企业战略管理则是充分发挥企业文化，从而为企业在战略管理过程中提供良好的条件。二是企业文化是企业战略管理的重要手段之一，企业管理者在制定企业发展战略过程中必须对企业文化进行发展，统一企业员工的思想，从而培养企业员工团结协作的精神。三是企业文化与企业战略管理具有协调统一的关系，因为企业在战略管理过程中，如果其战略管理发生变化，则企业文化也会发生相应的变化。

三、企业文化在企业战略管理中的作用

（一）凝聚作用

企业文化在企业战略管理中具有一定的凝聚作用，因为企业文化能够统一员工的意识，并且能够带动全体员工朝着一个共同的目标奋斗和发展。企业在发展过程中，一般会将自身利益放在首位，從而让员工对企业产生归属感和凝聚力，以此形成企业独有的文化氛围。

（二）激励作用

企业文化在企业战略管理过程中具有一定的激励作用。因为企业在建立企业文化的过程中，会对员工在经营管理理念以及相关的管理模式上进行教学，这也是员工能够进一步了解企业经营发展的重要途径，所以在企业文化建立过程中，不仅能够更好地提高员工的工作积极性，同时也能够让员工在工作过程中完成企业对其制定的工作目标，从而进一步实现员工的自身价值。

（三）约束作用

企业文化在企业战略管理过程中也具有一定的约束作用，因为企业在经营发展过程中，必须对员工的思想观念进行统一，规范员工行为，所以进行企业文化建设，能够让员工在工作过程中更好地约束自身行为，从而提高员工工作的效率。

四、企业文化与企业战略管理的融合建议

（一）优化企业文化建设思路

企业文化与企业战略管理在融合过程中，必须对企业文化建设思路进行优化，因为企业文化在企业经营管理过程中起到一定的促进和引导作用，所以必须根据企业发展的具体情况以及企业战略管理的实际内容建设企业文化。并且在企业文化建设过程中要对其思路进行优化和创新，从而能够让企业发挥多元化功能。因此在优化企业文化建设思路时，一是要树立文化强企的理念，将企业文化建设纳入企业战略管理之中，从而更好地发挥企业文化在企业战略管理中的积极作用。二是要将企业文化与和谐企业建设进行有效的结合，通过企业文化的自身特性，让员工在认识自身的过程中，能够更好地为企业贡献自身价值，从而促进员工之间的和谐关系建立以及增强员工对企业的凝聚力。

（二）构建企业文化融合机制

要想将企业文化融入企业战略管理中，就必须构建企业文化融合机制的，因为在企业文化建设过程中，企业文化对于战略管理具有较强的渗透性和融合性，对企业战略管理具有一定的促进作用，所以将企业文化与企业战略管理融合，在一定程度上能够对企业战略管理进行改革和创新。所以构建企业文化融合机制时，主要应做好以下几点：一是要充分发挥企业文化在企业战略管理中的作用，除对企业文化进行宣传和引导之外，也必须要注重对企业员工文化素养的培养，并且在对员工管理的过程中，也要对其进行思想政治教育。二是要让企业文化与企业创新发展结合，培养员工技术以及管理创新意识，从而更好地发挥企业文化对企业战略管理的促进作用。

（三）创新企业文化管理模式

企业文化与企业战略管理融合时，必须创新企业文化管理模式，因为企业在经营管理过程中，企业文化与企业战略管理有效融合，能够在一定程度上推动企业战略管理的改革和创新。因此在企业文化管理模式上，主要是根据《企业文化发展规划（2021 年至 2031 年）》来进行创新。该发展规划不仅对企业文化建设指导思想作出了明确规定，还对文化建设工作内容，以及方法措施等作出了相关规定。同时，为了能够对其进行有效的管理，可以将企业文化建设纳入企业绩效考核中，通过对管理层和员工进行企业文化考核，加强企业管理层和员工对企业文化的认识和了解，并且帮助企业管理层进一步重视企业文化的重要性。所以在企业文化管理模式创新过程中，必须进一步落实以人为本的管理策略，同时在企业战略管理过程中，也要进一步强化员工对企业文化的认识，从而为企业提供良好的发展环境。

（四）完善企业文化运行体系

企业文化与企业战略管理融合过程中，必须完善企业文化运行体系，因为企业在发展过程中，企业文化具有可持续发展的特点，所以必须根据企业发展实际情况修改和完善企业文化内容。例如在对企业文化进行完善的过程中，根据我国提出的“要发展经济型和生态型企业的建设”，所以对企业文化管理过程中必须进行生态化和经济化的文化建设，以此来对企业文化运行体系进行完善，并且在其测评方法上建立动态化的测评方式，从而进一步对企业文化进行沉淀和完善。同时，在企业文化运行体系完善过程中，还必须对企业文化的延展性进行发展，主要是将企业文化与企业战略管理进行深度融合，例如在企业财务管理过程中，可以将廉政文化融入其中，而在生产经营管理中则可以融入工匠精神，以此进一步发挥企业文化在企业战略管理中的重要作用。

五、结 语

企业文化在企业经营发展过程中扮演着重要的角色，并且企业文化自身具有教育性和导向性的特征，能够更好地促进企业经营和发展。因此在企业战略管理过程中，必须加大对企业文化的深度融合，从而进一步对企业战略管理进行改革和创新。但大多数企业在战略管理改革和创新发展过程中，并没有更好地对企业文化进行优化和完善，从而导致企业文化建设水平上并不是很高。所以本文通过研究企业文化在企业战略管理中的作用，从而得出企业文化在企业战略管理中具有凝聚作用、激励作用以及约束作用，企业文化与企业战略管理融合，要优化企业文化建设思路、构建企业文化融合机制、创新企业文化管理模式以及完善企业文化运行体系，从而为企业高效的战略管理提供良好的条件。