筑牢安全管理防线

□ 冯文慧

2022年以来，华阳集团平舒公司全面贯彻落实集团安全工作会议精神，积极防范化解重大安全风险，筑牢安全管理防线，为安全生产奠定坚实基础。

不断强化“人民至上、生命至上”理念，牢固树立“安全是管出来的”意识，坚持“安全零伤亡”目标导向，按照“136”工作思路，层层压实安全生产责任，进一步深化源头治理、系统治理、综合治理，有效防控各类事故。公司第一时间传达学习集团安全工作会议精神，通过宣传栏、条幅、标语等形式，营造浓厚的学习氛围。组织宣讲小分队深入队组、车间，利用“二五”安全活动、班前班后会等时间开展宣讲，确保学习宣贯入脑入心入行。积极组织开展岗位安全宣讲、干部包保宣讲、职工集中学习等，教育、引导、督促干部职工铭记安全使命，履行安全职责，用实际行动助推安全工作高质量开展。

进一步健全三个安全体系。全面落实安全生产责任体系，强化主体责任落实，引导干部职工始终以“时时放心不下”的责任感，把安全放在心上、挺在前面、落到实处，知责、明责、履责，激发内生动力。健全安全技术保障体系，积极推广使用新技术、新设备，开展新技术应用攻关，推动科技兴安。完善安全风险分级管控责任体系和安全风险评估工作机制，明确相关工作职责和工作流程，积极开展安全风险辨识评估。

全面抓好六个方面重点工作。一是抓好重大事故预防，提升灾害治理能力。扎实推进“一通三防”管理，始终把预防通风瓦斯事故作为重大事故预防的重中之重，真正实现“瓦斯零超限、煤层零突出、回采零自燃”；强化通风基础管理，推进抽采达标，落实两个“四位一体”综合防突措施，规范使用和维护瓦斯监测监控系统；精细化管理防治水工程，坚持“超前预防、区域治理”，加强日常监督，进一步提升矿井水害防治水平；加强顶板管理，提高工程质量和技术管理水平，预防顶板事故；有序开展输电线路和各类电气设备设施的春检、保护整定、预防性试验及雨季防雷电等基础性工作，保障设备稳定运行；落实消防安全责任，持续开展消防安全检查；加强“两客一危一货”安全管控，完善交通安全管理体系。二是抓好安全基础管理，防控“零打碎敲”事故。加强对井下劳动预备制学员培养使用，为企业发展储备技术人才；选树示范标杆，总结亮点做法，以点带面实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境动态达标、一体达标。三是抓好超前预控管理，高度关注变化安全。完善安全生产“大超前”管理机制和自上而下的变化管理体系，按照“地质超前、设计超前、抽采超前、装备超前、措施超前、监察超前”的要求，做好各系统、各环节的超前谋划，科学有序规划工程布局，缓解采掘接替紧张。四是抓好技术装备投入，科技赋能安全生产。不断加大安全生产投入力度，开展灾害防治技术攻关，持续推进“一优三减”，全面提高矿井机械化、智能化水平。五是抓好安监队伍建设，提高安全监管效能。着力解决安监队伍中存在的好人主义、形式主义、漂浮作风，以及业务素质不高、创新意识不强、执行能力不足等问题，真正使安全监管工作严起来、硬起来、实起来，做到“铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本”，推动安全生产形势稳定向好。六是抓好应急体系建设，有效应对突发事件。积极开展应急救援演练，切实改进应急救援存在的短板，不断完善应急处置预案，全面提升应对各类突发事件应急处置和抢险救援能力。