邓振华
(山西财贸职业技术学院 山西 太原 030031)
篮球赛事是高职体育教育的延伸与补充,对于强化学生体育锻炼效果、活跃体育运动氛围、提升学生体育学习热情、完善学生人格、培养学生终身体育习惯等方面有着非常重要的意义。随着我国体育事业的不断发展,各种高校体育赛事也随之得以蓬勃发展,特别是各种高职篮球赛事渐渐发展成具有较高影响力的品牌赛事,其发展规模逐渐扩大,如大学生超级联赛、学生篮球联赛、高等职业院校联赛等。尽管如此,我国高职篮球赛事发展仍然存在一些值得重视的问题,这些问题已经成为制约高职篮球赛事进一步发展的重要因素,导致高职篮球赛事的发展陷入瓶颈时期。因而有必要对这些问题进行深入分析,并基于多个层面探索高职院校篮球赛事的优化路径,确定高职篮球赛事正确的发展方向,以为高职篮球赛事发展瓶颈的突破提供一些具有参考意义的建议。
高职大学生篮球联赛(CCBA)是专门在各个高等职业院校之间所开展的篮球赛事活动,由中国大学生体育协会主办、中国大学生体育协会职业教育学校体育工作委员会协办以及各个高等职业院校所承办。高职篮球联赛的赛事结构、比赛章程、推广模式等方面都是围绕中国大学生篮球联赛所构建与制定的。随着高职大学生篮球联赛的不断发展,如今该赛事的发展已经具备产业化、社会化与商业化发展特征,并与高职体育教育进行有机联合,逐渐形成一项具有较高影响力的专属于高职院校的品牌赛事。在高职篮球联赛的商业化发展中,越来越多的社会企业、社会组织以及个体开始注意到这一赛事,并将更多的资金、人力等资源投入到该赛事中,为高职篮球联赛的发展提供了大量的社会支持。另外,高职篮球联赛的宣传推广模式也得以不断优化,甚至能够与CUBA联赛比肩,并且随着其赛事章程的逐步完善,如今已经形成CCBA高职篮球赛事所独有的赛事章程。与此同时,高职篮球联赛也提出了富有朝气、积极向上的赛事品牌理念,并且也形成一个比较完整的篮球VI系统。早在2010年,高职篮球联赛就开始将篮球联赛与商业相结合,探索篮球赛事的商业化发展模式,注重篮球市场与篮球产业的发展,使得高职篮球联赛的发展具有更加明显的经济性特征,其商业化发展模式在很大程度上推动了该联赛的健康蓬勃与可持续发展。与此同时,各个高等职业院校与篮球赛事有关负责人越来越意识到篮球赛事品牌的建设更有利于推进篮球市场与篮球产业的发展,因此开始对篮球赛事资源、客体、推广等予以高度重视,同时在对中国大学生篮球联赛整体发展状况及其发展趋势进行分析的基础上,打造出具有高职特色的篮球品牌赛事。然而通过对相关文献资料的研究发现,高职篮球品牌赛事的构建不只是需要从赛事机制、比赛章程、市场营销等方面着手,同时还需要从赛事内涵、赛事理念等方面入手。一方面要对以往经验进行总结,对赛事发展现实状况进行客观审视;另一方面也需要对赛事模式进行优化,以真正构建出高质量的高职篮球品牌赛事。
首先,关于高职篮球赛事开展的财力资源方面。充足的财力资源是CCBA篮球联赛顺利开展的重要保证,是推进CCBA篮球联赛可持续发展的重要因素。然而相关调查资料显示,如今CCBA篮球联赛开展所需的经费主要来源于执教分会会员学校会费、参加比赛的学校学生所交的报名费、自行筹措等。但是负责CCBA篮球联赛承办的高职院校的资金主要来源于社会企业所提供的赞助、学生所上交的报名费、学校的专项拨款等。从整体上看,其中社会提供的资金赞助、赛事举办所获得的广告费等在整个活动资金中所占的比例比较低,这也反映出高职篮球联赛的商业化发展模式仍然还不够成熟,赛事的开展仍然面临着一定的资金压力;
其次,关于高职篮球赛事开展的物力资源方面。高职篮球赛事开展所需要的物力资源主要包括篮球比赛与训练所需要的场地、设施、器材等。充足完善的物力资源是保证高职篮球联赛活动得以顺利开展的重要物质条件。尽管如今我国高职篮球赛事发展中,有着比较充足的物质资源,基本上能够满足高职篮球队员日常训练的需求。但是从比赛这一层面上讲,如今很多高职院校所配置的篮球比赛场地与设施器材基本上难以达到相应的比赛标准,这导致很多高等职业院校无法获得高职篮球联赛的承办权;
最后,关于高职篮球赛事开展的人力资源方面。高职篮球赛事人力资源主要包括篮球裁判员与相关工作人员等。其中篮球裁判员是决定赛事公平性、公正性与有序性的重要因素。然而从当前我国高职篮球赛事发展现状上看,我国高职院校篮球联赛的裁判员专业水平还有待进一步提升,这就在一定程度上影响了高职篮球联赛的开展水平。高职篮球赛事工作人员主要包括负责篮球赛事组织、管理与运行的有关工作人员,其主要来自于大学生、志愿者、学生体育协会等。但是由于多种因素的影响,如今我国高职篮球联赛相关工作人员的招募存在一定的难度,导致其招募率相对较低,这也在一定程度上影响了高职篮球联赛的承办效果。
高职篮球赛事的开展需要以大量的经费为支撑,然而,如今我国高职篮球赛事举办过程中,往往存在着经费不足的问题,如果只是依靠学生所上交的报名费、会员学校的会费,就难以维持赛事活动的顺利与长期开展,因此有必要通过多种途径来吸引赞助商提供商业资助,以拓宽赛事经费来源渠道,从而保证高职篮球联赛能够得以高质量开展。然而,由于CCBA高职篮球联赛本身具有一定的特殊性,具有明显的人文性特征,再加上高职篮球赛事商业化运营缺乏足够的自主性等原因,我国大多数高职院校并不愿意接受社会企业的赞助,只有非常少数的高职院校认为篮球联赛的开展需要接受一定的商业赞助,但是只愿意接受比例较小的商业赞助,这就导致社会力量难以为高职篮球联赛的开展提供更多的支持,而高职篮球联赛的经费通常主要来源于商业赞助,如果缺乏足够的商业赞助,势必会大大影响高职篮球联赛的高质量开展,从而制约高职篮球赛事的健康与长远发展。这一现象也从侧面反映出如今相关主体对于CCBA高职篮球联赛的宣传与推广力度仍然不够大,导致很多高职院校对篮球联赛缺乏足够的重视与关注。另外,也有相关调查研究表明,相对于CUBA篮球赛事,CCBA高职篮球赛事的影响力仍然远远不够高,很多社会企业与社会组织等对CCBA高职篮球联赛的市场发展规模、社会影响力以及观众的关注度等表现出比较明显的怀疑心理,从而也就忽视了CCBA的商业价值与市场价值。
CCBA高职篮球赛事是在有关政府部门的引导下所开展的篮球赛事活动,参加比赛的人群主要包括各个高职院校的大学生,因此其目标人群相对比较集中,不够广泛,再加上高职篮球联赛的开展时间也比较有限,这就难以对广大社会群众形成足够的吸引力。其具体原因主要包括以下几个方面:一是CCBA高职篮球联赛的发展时间相对较短,各个方面的发展仍然不够成熟与完善,整个赛事的发展缺乏足够的专业性与竞技性等,再加上蓬勃发展的CUBA在很大程度吸引了人们的广泛与高度关注,这又影响了广大社会群众对于CCBA高职篮球联赛的关注度;二是通常情况下,观看CCBA高职篮球赛事的观众群体主要包括高职在校大学生、教师、学生家长等,这就导致CCBA高职篮球赛事的观众群体比较固定,观众群体规模也不够大。因此,作为体育赛事主体的普通大众对CCBA高职篮球赛事缺乏足够的关注度;三是CCBA高职篮球赛事人才队伍的综合水平有待进一步提高。尽管如今我国高职院校在篮球人才培养方面取得了比较明显的进步,但是相对于普通高等院校的人才培养体系,高职院校的人才培养体系仍然不够成熟与完善,其所培养的篮球人才队伍缺乏足够的特色与代表性,这就大大制约了我国高职院校篮球赛事的产业化与可持续发展。从我国篮球赛事的发展实践上看,在打造篮球品牌赛事的过程中,需要重点培养具有一定影响力的明星球员,或者培养一支具有代表性的篮球运动队伍,这也是提高篮球赛事产业化发展水平的重要因素。但是由于我国很多高校对于篮球优秀队伍的培养缺乏足够重视,特别是对于篮球明星、篮球优秀队伍的培养缺乏足够的意识,再加上高职院校篮球教学与训练方面的基础比较薄弱,难以实现篮球训练水平与竞技水平的大幅度提升。并且由于文化教育的影响,很多高职院校集中开展篮球训练的时间也不够充足,训练资金也比较匮乏,教练员队伍专业水平不够高等,这一系列的问题在很大程度上限制了学生球员乃至整个篮球队伍的专业发展,从而制约了CCBA高职篮球联赛的现代化发展。
CCBA高职篮球联赛开展所需要的资源比较复杂多样,包括人力、物力资源、财力等资源。篮球赛事资源在很大程度上决定着篮球赛事的开展质量。因此,要想真正有效地突破当前高职篮球联赛发展瓶颈,进一步推进其高质量与高效率开展,还需要加强篮球赛事资源的整合,保证高职篮球联赛能够在不同时期、阶段与环节中都能够得以稳定、有序且高效地开展。2019年,在多方努力与推动下,高职篮球联赛正式纳入CUBA体系中,这不仅有利于吸引更多高职大学生对于篮球赛事的关注,增加其对篮球运动的兴趣度,同时也有利于提高高职篮球赛事的整体水平与社会影响力,进而吸引广大社会群众、社会企业、社会组织等的关注。但是在对高职篮球赛事资源进行整合的过程中,各大高职院校与其他相关负责人应该逐步推进篮球赛事资源的优化,具体包括物力、人力、财力等资源方面。
首先,加强高职篮球赛事物力资源的优化。各个高职院校与相关责任人应该按照CUBA的赛事标准对高职篮球赛事场地、设施器材等进行专门建设与完善,以进一步提升赛事的发展水平;
其次,加强高职篮球赛事人力资源的优化。进一步提升相关工作人员的薪资待遇水平,加强高职篮球赛事在广大学生群体中的宣传与推广,以吸引更多的高职学生参加、观看比赛,或者作为志愿者参与到高职篮球赛事活动的组织、管理与服务等工作中,以更好地满足高职篮球赛事的开展需求,从而保证高职篮球赛事能够得以高效有序地进行。另外,裁判员也是影响高职篮球赛事公平有序开展的重要人力资源,因而也应该加强篮球裁判员的培养,也可以聘请国家级裁判员,同时根据CUBA的赛事章程、赛事规程等对裁判员进行考核与评价;
最后,加强高职篮球赛事财力资源的优化。各大高职院校以及相关负责人有必要转变自身传统的观念,更加深入地推进篮球赛事的产业化与市场化发展进程,积极探索更多资金获取渠道,在获取商业赞助的前提下,进一步增加商业赞助的比例,从而为高职篮球联赛的开展提供更加充足的资金保障。
首先,如今我国高职篮球联赛开展中还存在着明显的动力不足的问题,这大大阻碍了高职篮球联赛的市场化发展进程。这就需要各个高职院校与相关负责人积极聘请专业水平高、经验丰富的经营管理人才负责篮球联赛的经营与管理,对篮球赛事市场进行精准分析,并结合市场需求及时更新赛事管理理念,通过多样化举措加强高职篮球赛事的市场营销,以为高职篮球联赛的市场化发展提供足够的动力;
其次,针对当前我国高职篮球赛事受众群体规模小、影响力不够高等问题,高职院校以及赛事相关负责人有必要加强赛事的市场营销,提高赛事的市场影响力,吸引除了高职学生、教师与学生家长之外的其他社会群体的关注。具体可以从以下几个方面着手:第一,结合实际合理制定营销方案,具体包括营销目标与计划、赛事定位与活动介绍、注意事项、赛事活动价值、招商引资计划、赛事活动实施规则、赛事参与人员与观众人数等;第二,利用丰富的组织形式进行赛事宣传。充分利用电视、新媒体(如微信公众号、微博、抖音、快手等)、报刊等大众媒体对高职篮球赛事活动的特点、价值等进行宣传,也可以利用腾讯、优酷、爱奇艺等视频网站对高职篮球赛事进行线上直播与转播等,并上传赛程、赛事结果等,以使广大人民群众能够充分感受到高职篮球联赛的魅力;第三,吸引并正确选择合作企业,通常赞助商对参观篮球赛事的观众数量有着非常高的重视程度。因此,各个高职院校与赛事相关责任主体应该努力提升赛事知名度与影响力,介绍清楚赛事的短期经济效益与长期经济效益,讲解清楚篮球赛事机构能够提供的权益保障与增值服务,并构建详细完善的回报机制,尽可能地吸引赞助商为篮球赛事提供资金、基础设施以及技术等方面的赞助。与此同时,还应该尽量选择与篮球赛事有一定关联、具有一定实力的企业为高职篮球赛事提供赞助,如麦当劳、肯德基、王老吉、康师傅、李宁等企业。
从当前我国高职篮球联赛对我国市场经济所产生的影响上看,与普通高等院校相比,高职院校在篮球运动人才培养、赞助商资助、篮球赛事的市场化发展等方面都存在着比较明显的不足,即使一些高职院校能够接受社会企业所提供的商业赞助,但是其所能够获得的赞助资金额度也不够大。其主要原因就在于高职篮球赛事的社会知名度与影响力不够高,缺乏具有足够影响力的明星球员以及具有代表性与专业性的篮球运动队伍。因而各个高职院校与有关部门应该进一步加强对篮球参赛队伍的建设,构建专业的“大学职业篮球俱乐部”机制,对全国各个地区中的高职院校、普通高等院校中的篮球人才资源进行充分整合,尽量保证不同高职院校都能够拥有专业水平较高、具有一定知名度与影响力的篮球队员或者篮球队伍,进而提升高职院校篮球赛事队伍的整体竞技水平,以保证篮球竞赛活动具有能够吸引大量受众群体的精彩看点,通过更加直观立体的方式为观众提供更多的感官刺激与良好的观赛体验;其次,各个高职院校与赛事相关责任主体还应该充分利用明星效应来增加对高校篮球赛事的宣传力度,选择竞技水平高、品行优良的大学生以及具备一定条件的25岁以下社会青年,将其培养成高职院校篮球明星,以进一步增加高职学生群体以及广大社会群众对篮球赛事的认同感与关注度。
近几年来,随着我国高职院校篮球运动的不断发展,高职篮球赛事运行模式也得以不断优化。但是与普通高等院校相比仍然存在一定的差距。因而有必要从赛事资源、推广、客体等方面审视高职篮球赛事发展现状,并从这个层面探索出具有参考价值的优化路径,以真正突破高职篮球赛事发展瓶颈,进一步推动高职篮球赛事的健康蓬勃与可持续发展。