激励退岗干部“退而有为”

近年来，为破解退出领导岗位干部管理难、作用发挥难等问题，荆门市聚焦机制创新、强化管理服务，确保退出领导岗位干部要求不降、激情不退、作用不减，为荆门建设产业转型升级示范区贡献智慧和力量。

聚焦盘活资源，确保日常管理“不缺位”。开展全市专项调研，全面摸排退出领导岗位干部的总量、层次、工作经历、专业特长等情况，分层分类建立动态信息库，实现对象明确、底数清楚、情况全面。制定印发相关通知，明确退出领导岗位干部的适用范围、管理模式、设岗定责、考核激励等16条具体措施，让退出领导岗位干部去路明、管理严、关怀足。建立健全组织部门与所在单位“双谈话”制度，落实退岗谈、定期谈要求，全面掌握并及时解决意愿诉求和困难问题。

聚焦精准选派，确保退出岗位“不褪色”。坚持人岗相适、人尽其才，围绕乡村振兴、招商引资等中心工作需要，分类选派98名威望高、经验足、能力强的退出领导岗位干部担任党建工作指导专员、招商引资促进专员、乡村振兴指导专员等10类“红色专员”。引导退出领导岗位干部利用自身经验丰富、善于管理等优势，深入开展导师帮带行动，选派80余名退出领导岗位干部担任年轻干部的业务导师。

聚焦严管厚爱，确保奖惩过硬“不缺失”。强化政治引领，严格执行退出领导岗位干部与在任领导干部同标准管理制度，从严考勤“三会一课”、主题党日等组织生活参与情况，强化日常考核，制定工作任务清单，每月5日前将上月履职情况报市委组织部备案，不定期抽查德才表现和作用发挥情况。强化奖惩激励，将个人工作表现与职级晋升密切挂钩，对明显不在状态的及时约谈提醒，有效激发退出领导岗位职级干部持续干事创业的活力。

（作者单位：荆门市委组织部）