新型城镇化发展视角下乡村生态旅游管理路径探讨

吴晓琨

（山东华宇工学院，253034，山东德州）

发展乡村生态旅游产业是改善自然生态环境质量、促进乡村经济发展的有力举措，对于美丽乡村建设起到了积极的推动作用。新型城镇化发展视角下，乡村生态旅游呈现出了全新的特征，明确乡村生态旅游项目建设的重要意义及实际工作开展中可能遇到的问题，转变单一的产业模式，提高项目管理水平，为乡村生态旅游的发展提供各个层面的支撑，从而发挥乡村生态旅游促进产业结构调整升级、解决剩余劳动力的功能，改善当地生态环境质量和提高群众生活水平，实现乡村地区综合效益的稳步提升。

1 新型城镇化发展视角下乡村生态旅游的特点

1.1 经济产业聚集化和多元化

深入分析新型城镇化发展需求，以此为依据对乡村生态旅游项目进行规划设计，关键是要发挥产业聚集化和多元化的优势，构建完整的经济产业链条，将乡村生态旅游业与种植、加工、餐饮、民宿等产业有机协同到一起，使相关产业相互融合和促进，保持高速发展状态。这样就会彻底打破以往乡村生态旅游业陈旧单一的发展格局，给乡村生态旅游发展提供新的方向，朝着更为广阔的市场全面迈进。

1.2 市场管理系统化和规范化

乡村生态旅游在发展过程中，普遍存在着管理体系不完善、相关单位部门各自为政的现象，难以将管理措施落实到位，严重危害到了乡村地区的环境面貌，给游客留下了不好的印象，制约了乡村生态旅游业的发展。新型城镇化发展视角下，市场管理的系统化和规范化是一个重要趋势，重点强调乡村生态旅游项目的服务质量，注重品牌的建设和维护，给游客提供优质服务，展现乡村地区的无穷魅力，带动乡村经济的快速发展。

1.3 发展建设个性化和自主化

近些年来，乡村生态旅游项目在我国各个地区如火如荼地开展，通常是根据当地环境、文化、资源等进行项目的开发和建设，显著推进了新型城镇化发展进程。由于不同地区的资源优势和经济发展情况有着一定差异，因此调动当地企业和群众的主观能动性，利用一切力量建设高质量的乡村生态旅游项目，突出项目的个性化，将地方文化融入其中，会赋予景观设施独特灵魂，增加乡村生态旅游项目的市场占有率，产生的经济效益更为可观。

2 影响乡村生态旅游健康发展的重要因素

2.1 生态环境持续恶化

对于乡村生态旅游产业来说，生态环境质量会直接影响到产业发展速率，而随着环境问题大量滋生，生态环境不断恶化，乡村生态旅游项目对游客的吸引力急剧下降，其运营陷入危机。归根到底在于景区管理不够到位，游客数量超过了景区的承载力，部分游客的环保观念淡薄，个人素质较差，在景区中随意丢弃垃圾，私自采摘花卉，没有按照景区道路前往各个区域，抄近路践踏草地，严重破坏了景区环境。乡村生态旅游项目管理亟待改进，对游客的行为缺乏正确引导，景区环境破败不堪，无异于竭泽而渔。

2.2 同质化倾向严重

乡村生态旅游项目带来的高回报让无数投资者和开发商逐利而来，项目建设之前的实地勘察不够细致，对当地的气候、文化、资源等信息的把握不够准确和全面，盲目照搬其他地区的乡村生态旅游项目建设和运营方案，难以保证项目的建设效果和长远运营，所获效益远远没有达到预期目标。而且这种项目数量不断增多，导致同质化问题愈发突显出来，同质化的乡村生态旅游项目很难给游客带来与众不同的体验。游客的体验感降低，乡村生态旅游项目的创收能力不强，产业发展前景不容乐观。

2.3 专业人才紧缺

无论是开发商还是管理者，其专业人才数量都无法满足乡村生态旅游项目长期稳定运营的实际需求，景区管理呈现混乱状态，景区环境得不到维护，景观设施功能单一，老化速度较快，花草树木的生长状况不良，提供的服务不能让游客感到满意，乡村生态旅游发展受阻。乡村生态旅游是一种新兴产业，地方政府出台了大量的利好政策，设置的门槛却比较低，一些目光短浅、利益为重的个体户负责项目开发，没有遵循生态保护原则，大肆破坏当地生态环境。此外，乡村地区的青壮年劳动力更加倾向于到大城市谋生，留下的老弱劳动力不足以维系景区的稳定运行，专业人才的匮乏给景区管理带来了巨大挑战。

3 乡村生态旅游管理的有效路径

3.1 加强生态环境保护

为了激发乡村生态旅游产业的发展潜力，助力乡村经济的腾飞，必须深刻认识到环境优势是乡村生态旅游的一大卖点，明确新型城镇化发展战略内涵，建设美丽健康的家园，需将生态环境保护贯穿始终。一是发挥政府的指导和调控作用，监督景区开发商和管理者在项目实施过程中全面落实环境保护措施，定期、不定期对景区进行指导，对于发现的问题绝对不能姑息，根据我国法律法规对违法违规者进行惩处，情节严重的取消项目参建资格，增强全体参与者的责任感和危机感。二是景区管理者要持续进行环境保护思想的宣传，借由网站、电视、广播、宣传栏等多种渠道，向游客介绍景区特色功能，宣扬环保理念，并在景区中设置监督队伍流动巡检，及时制止游客的不文明行为，争取得到游客对其工作的认可和肯定，提高游客的配合度，形成生态保护合力，共同维护乡村的优美环境。

3.2 科学选择开发模式

要想确保乡村生态旅游项目具有较强的市场竞争力，对游客产生无穷的吸引力，就要注重选择合适的开发模式，彰显鲜明的地方特色，避免与其他项目同质化。遵循因地制宜的原则进行项目的规划，综合考虑当地生态环境、民俗风情、历史文化等元素，深入挖掘优势资源，建设景观设施完备、生态优势突出、管理模式先进的乡村生态旅游项目。新型城镇化发展背景下，比较常见的是依托农产品建立休闲观光型旅游项目，供外来游客进行观光、采摘、休闲度假，在区域内涉及建设餐饮、住宿、会议、大型停车场、农产品加工、中高档展销等建筑和设施，将当地特色植物点缀在各个角落，让游客在一日三餐中品尝当地特色农副产品，组织地方文化活动邀请游客参与，在游客参观期间向其介绍当地历史文化，与游客进行交流互动，使游客置身其中亲身感受到浓郁的民俗风情，受到地方文化和人文景观的熏陶，产生独一无二的体验。

3.3 打造专业人才队伍

专业人才是新型城镇化发展背景下乡村生态旅游产业长远健康发展的基础条件，建设专业人才队伍刻不容缓，要从两个方面着手。一方面，基于当地群众对家乡具有归属感和依恋感，拥有改造家乡的强烈愿望，采用送教下乡、集中培训、一对一讲解等方式，提高当地群众的素质和能力，由他们担任景区的管理者、导游及各岗位工作人员，为游客提供服务，让游客感受到淳朴的民风，让游客在旅游全程如沐春风。另一方面，积极主动引入高校和社会上的优秀人才，运用多种招聘方式发布人才招聘信息，为退伍军人、大学生及有经验、有能力的从业者提供良好的薪资和福利待遇，吸引他们加入景区工作队伍；展开与高校的深度合作，凭借高校雄厚的教育力量对景区在职人员进行培训，提高员工队伍整体素质，为乡村生态旅游规范化、现代化管理措施的落实提供必要保障。

4 结语

新型城镇化发展视角下，乡村生态旅游发展深受环境因素、开发模式和员工素质的影响。为了实现乡村生态旅游项目的稳定运行及其综合效益的稳步提高，应该加强地方政府、项目开发商、管理者及游客的合作，协同保护生态环境，根据当地优势资源合理选择开发和运营模式，同时建设专业人才队伍，提高景区管理服务水平，从而推动乡村经济的迅猛发展。