王泽
(诚杰建设集团有限公司,山西 晋中 030600)
市政工程主要是对市政基础设施进行建设,其包含多方面内容,如地铁、地下管线、道路交通、公共建筑等,是城市建设过程中的重要内容。市政道路工程与人们的日常生活、工作存在直接关联,在促进城市经济发展方面发挥着不可替代的重要作用。市政道路工程实质上是城市总体规划过程中的一项重要构成部分,是激发城市活力的重要“驱动力”,不同城市在市政道路工程方面的要求存在较大差异,所以要针对市政道路工程开展施工管理以及质量控制工作。为了切实满足城市发展过程中的多元化需求,提高市政道路工程质量,要强化关于市政道路工程施工管理及质量控制方面的研究,制定合理、科学的管控措施[1]。
(1)有助于提高工程质量。在市政道路工程施工过程中,积极开展施工管理工作能够对目前的施工制度进行优化、改进,对各方面资源进行科学化配置,为施工工作提供重要指导。从严格意义上来讲,施工管理及质量控制实质上是立足于实际施工环境的一种新型管理模式,可以对设计图纸、施工技术等多方面进行深入化考察,切实提高道路施工过程中的工程质量,降低各方面因素的不良影响。市政道路工程实质上是一个涉及内容多、涵盖范围广的复杂性工程,施工管理及质量控制也具有一定的全面性,其不但是从施工现场出发的一种管理模式,在提高项目管理前期策划水平方面也具有一定的意义,有助于协调不同部门之间的工作,强化理论与实践之间的有机结合,提高市政工程施工质量[2]。
(2)有助于保障施工进度。在市政道路施工过程中,工程进度是一项核心重要的管理内容,施工管理是基于施工合同内容而开展管理工作的一种方法,其可以对现场施工工作进行动态化管理,调节各施工工序以及工程量,明确工程量、施工人员的职责等,以此确保施工工作有序推进,实现资源优化配置的目的。由此可见,施工管理及质量控制是确保工程进度的一种有效方法。
(3)有助于提高成本控制水平。市政道路工程是由政府部门投资建设的一种建设项目,具有一定的公益性质,而通过施工管理及质量控制能够切实提高工程造价管理水平,从施工技术、现场管理等诸多维度切入,切实降低施工成本,减少资金投入量,实现资源的科学化配置,该方面也是确保市政工程有序推进的一个重要保障,实现进度、质量、成本三者之间保持均衡发展[3]。
施工现场是应用工程施工技术的一个重要场所,同时也是开展施工管理工作的主要场地,施工现场管理工作应对工程规模、技术复杂程度、现场情况等多方面进行综合性考量,但是从目前的发展状况来讲,大部分市政道路工程施工管理方面均存在一定的问题:①施工现场管理制度存在诸多不足,未明确施工人员的职责,岗位责任制度未得到贯彻落实,尤其是一些技术水平低、综合素质差的员工,缺乏严重责任心,未对施工技术进行质量检验,造成市政道路工程质量不达标。②为了确保施工工期满足要求,一般会在施工现场开展“交叉作业”,涉及技术、材料等诸多方面,若未对各方进行统筹协调,由此产生一系列现场问题,那么将会导致形成严重的后果。③施工现场安全管理也是施工管理及质量控制的重要构成内容,若未及时针对施工人员开展安全教育工作,那么将会诱发各类安全事故,对市政道路工程效益产生严重的不良影响[4]。
质量控制方面有如下问题:①市政道路工程施工过程中尚未针对质量管理工作方面制定合理、完善的监督体系,也没有根据标准制度进行落实,所实施的一些管理方法也未对工程实际环境进行综合性考量,特别是在施工技术应用方面,随着科学技术水平日益提升,施工技术的应用场景、质量检验方法等均产生了重大变化,但是针对施工技术质量管理方面并未做到与时俱进,在具体应用过程中产生了重大安全隐患。②质量管理方式存在一定的落后性,由于道路工程施工工序较为烦琐、复杂,施工流程也较为多样,若未对质量管理方法进行及时更新、完善,那么将会造成市政工程施工过程中产生诸多质量问题,甚至还会影响市政工程施工进度[5]。
市政道路工程施工管理及质量控制水平与工程能否成功存在直接关联,所以要制定科学化、合理化的管控措施,明确质量管控目标。通常情况下,可以从下列4个方面开展施工管理及质量控制工作,具体如下。
施工技术管理机制包含多方面内容,如技术选择、施工组织设计、技术较低、图纸会审等。市政道路工程施工过程中,应当从多个角度切入,对施工工程进行规范以及约束,切实提高市政工程施工质量,并对安全、人力、技术、成本等多个环节进行协调管控,保证市政道路施工技术可以切实满足工程发展趋势,使施工技术的价值得到充分展现。同时,在市政道路工程施工过程中,要尽可能地选用一些综合素质高、技术能力强的施工人员,并定期针对其开展技能培训工作,做好施工技术评定,明确施工责任制。另外,若市政道路工程施工过程中产生安全事故,那么要明确责任定位,对各类问题进行及时处理[6]。
市政道路工程施工过程中,应当严格遵循各项工程标准,并委派专业的人员进行监工,严禁施工人员在施工现场随意摆放无用的东西,并根据施工标准进行操作。同时,持续强化施工过程监管工作,提高工程施工前的计算测量精度,施工监管内容涉及多个方面,如施工进度、施工材料、施工质量等,只有做好各方面的监管才可以切实提高市政道路施工水平。另外,监管单位还应当对监管流程进行持续完善、优化,应用定期抽检、不定期巡查等多种监管方法,并基于市政道路工程施工情况委托第三方检测机构针对工程材料施工设备、施工材料进行检查,确保施工设备始终处于安全状态、施工材料满足工程要求,利用该种全过程监管形式可以切实提高市政道路施工水平,保证市政工程质量满足国家要求。
市政道路现场施工的过程中,施工人员应当积极承担自身责任,做好科学化的分工,而监管人员也应当定期对员工进行考察、评定,判定各方面责任是否得到贯彻落实。同时,确保施工人员可以在特定时间范围内高质量完成施工作业,切实提高市政道路工程的经济效益、施工效率等。另外,企业还应当制定赏罚机制,签署工作责任书,帮助施工人员树立坚定、正确的质量意识,对于高质量完成工作的成员,要给予一定的奖励,对于导致出现事故的员工,要给予一定的惩罚,以此来逐步提高市政道路工程施工质量[7]。
针对施工人员开展专业化的培训有助于进一步提高市政道路工程施工质量,针对技术管理人员开展培训可以改善施工人员的技术水平、管理能力等,以便为提升施工质量奠定优良基础。当工程施工人员的综合能力得到进一步提高之后,其在施工过程中将可以更好地对各类问题进行分析,并对问题进行妥善处理,改善施工效率。尽管国内拥有充足的施工人员,但是随着市政工程项目日益增多,关于优秀人才方面仍拥有巨大需求。所以,要结合实际情况积极引入优秀人才,借鉴学习国外在市政道路工程质量管理方面的经验、技术,对优秀人才进行高效化应用,充分发挥优秀人才的价值[8]。
(1)基本情况∶阳城县滨河路至演礼工业园区连接线道路工程(滨河东路延长线骏马岭南桥至石洼沟桥段)施工(招标项目编号:A1400000143001415001),已由阳城县发展和改革局以阳发改审字〔2019〕20 号文批准,项目资金来源为县政府投资,招标人为阳城县住房和城乡建设管理局。项目全长801m,道路红线宽度40m,主要建设内容包括道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程等,工期270 日历天。
(2)施工重难点∶施工项目位于老城区,道路狭长,并且两边存在大量的建筑物,项目建设过程中涉及道路规划、拆迁等多项内容,并且还需要对城市文明施工监管等诸多环境因素进行综合性考量。
基于工程案例实际情况,为了保证工程施工有序推进,切实提高施工管理水平以及质量控制效率,应当做好以下两个方面的工作,具体如下。
(1)为了进一步提升项目施工过程中的管理工作水平,根据项目沿线施工环境、地质条件等多方面因素,积极开展线路规划设计、施工方案编制等各项工作。同时,结合线路建设要求,划定合理的拆迁范围,积极与有关部门进行沟通、协调,共同做好拆迁工作。另外,根据道路沿线底线管线分布情况,设计科学、合理的施工工艺,制定完善、高效的施工防护措施,避免对现有管线产生破坏,与市政各部门做好密切配合,确保施工前的各项准备工作有序推进。图1 为表土清理压实施工流程。
图1 表土清理压实施工流程
(2)为了进一步提高道路施工质量控制水平,在施工过程中应当编制科学化的施工工艺,明确施工流程,对施工技术重点、难点等多方面进行剖析,对工程人员进行科学化分配,做好各类施工机械的调度工作,切实提高施工质量服务水平。同时,根据项目设计结构、技术要求等,引入水泥稳定碎石基层施工工艺,并对施工全过程进行监管,做好施工环节的质量管控。无论是道路摊铺前的各项准备工序,还是基础路面清扫、放样、施工材料的配置,均应当严格遵循工程质量标准要求进行操作,提高摊铺水平、积极做好压实处理工作,当施工工序全面结束之后还应当做好后期道路养护,切实提升道路施工全过程质量控制水平。
总而言之,市政道路工程是促进城市发展、改善城市形象的重要项目,逐步提高市政道路工程质量不仅是城市建设过程中的基本要求,同时也是满足广大民众日益多元化出行需求的重要保障。所以,市政道路工程施工单位应当高度注重市政道路工程施工管理工作,通过多种方式积极开展质量控制工作,实现文明施工、管理到位、质量过关的基本目标,一方面可以助力城市发展,另一方面还可以帮助施工单位树立优良的品牌形象。