市政工程施工质量问题及其相应的管理方法

汪海

（天府新区建设投资有限公司，四川 成都 610000）

0 引言

由于城市化建设脚步不断加快，因此，市政工程施工建设项目规模也随之不断扩大，市政工程设施是如今城市化发展中维持经济运行的重要载体，因此，在新的时期，相关市政工程施工项目的质量标准也在逐渐提升。在市政工程施工项目建设环节，由于施工环节复杂多变，在建设期间极有可能会产生一系列的问题，并且，在市政相关工程的质量控制方面也没有达到预期的效果，再加上不同的工程项目存在的技术问题也有所不同，从而导致市政整体工程施工项目的建设质量与运行效率达不到实际标准[1]。因此，作为城市化建设发展的重要环节，市政工程相关管理部门以及相关的施工企业必须重视市政工程的施工质量，以及对于各项施工内容技术问题探索，从而确保市政工程施工项目质量能够达到相关的规范和标准。

1 市政工程施工质量管理重要性

市政工程在施工期间，必须要提升施工质量水平，才能满足市政工程建设的相关要求，保障各项施工质量管理工作能够顺利开展。市政工程是保障城市运行的基础设施建设，如道路工程，照明工程等。在城市化发展背景下，地区环境以及经济发展都有所差异，市政工程面临着环境和工程大小差异问题，因此，在城市管理中要明确整体施工质量管理目标，按照目标引导循序渐进推进工程进度，保障工程施工高质量落实。另外，市政工程施工涉及面广，为了提升工程建设质量和建设效率，必须要做好施工质量管理工作，满足具体工程建设施工要求，增强各施工质量管理人员的质量管理意识。不同的市政工程所涉及的施工流程以及运用的技术都有所差异，要想保障市政工程施工活动顺利进行，就要确保在施工中明确施工要点，结合施工点采取优化施工的方案，为正式施工质量管理工作打下基础。

2 市政工程施工质量控制原则

2.1 对过程控制深度强化

市政工程施工环节，工程施工质量要达到建设工程施工技术的最高标准，要明确投资方和建设方在工程施工合同方面的具体原则需求，保障施工质量可以达到合同当中所签订的标准。在实际施工期间，工程质量若没有达到建筑工程标准，就要严禁施工单位展开后续的各项工程内容，在工程施工期间的场地监督管理人员要按照工程质量标准，对工程质量进行严格的控制[2]。

2.2 现场勘查与进度控制

在对市政工程项目施工质量进行控制期间，必须坚持将工程质量作为首要原则，将预防工程质量问题作为主要核心，在保障整体施工进度的基础上，对现场工程质量加强检测与勘察，并有效处理现场突发的工程质量问题。

2.3 重视后续竣工验收

市政工程建设项目竣工时，建设单位与施工企业需要对工程施工质量及后续工程维修工作进行全面负责，施工企业要接受建设单位在工程施工质量监督管理中的各项需求。在竣工后，工程的甲乙双方都要对整体工程项目的隐蔽工程展开更为全面的检测，以此确保隐蔽工程可以达到相关的规定和标准。

3 影响市政工程施工质量的原因

3.1 缺乏完善的管理机制

当前，我国的经济在飞速发展，同时市政工程的规模也逐渐扩大，然而，在实际的施工期间，市政工程企业将工作重点放到施工的进度以及经济效益方面，对工程施工管理缺乏重视，并且在施工中缺乏完善的施工管理机制，无法对施工的质量进行整体的监督与把控，导致工程的施工质量出现问题。在市政工程施工前期的图纸审核以及技术沟通等方面，无法进行有效的管理，严重影响施工的各个环节。除此之外，对市政工程施工材料的质量也无法进行严格把控，进而为市政工程的施工质量埋下了安全隐患，甚至会造成无法验收的情况，因此，在市政工程的施工管理中若没有完善的管理机制，会导致市政工程的管理形式化，会致使在实际施工期间，无法将工作任务合理分配。由于市政工程建设中，工程种类较多，一些项目具有较强的复杂性与专业性特性，无法凭借传统的管理方式与经验对工程的施工进行管理，因此，必须要有完善、合理的管理体系对其进行约束[3]。

3.2 施工组织方案不够合理

对于市政工程施工质量问题而言，施工组织方案不合理对其有着直接的影响，由于没有切实做好施工组织安排，致使市政工程项目施工工序的执行较为混乱，各类施工物资的调配应用不够合理，因此，相应施工质量效果受到了限制。分析施工组织方案存在的质量干扰问题，其主要原因是项目部管理人员没有全方位分析整个项目涉及的所有施工任务，对于各个工序缺乏深入了解和分析，导致相应施工工序的安排不够合理。并且在施工工序安排不合理的情况下，相关联的所有施工物资同样也无法得到及时的调度，因此，严重影响了施工的秩序，在现场施工作业较为杂乱的情况下，将会导致施工存在问题，从而影响市政工程最终的施工质量。

3.3 对材料、设备的管理不到位

在市政工程建设期间，部分企业存在盲目追求经济效益，选用的建筑材料不能满足工程要求的情况，从而导致工程建设存在质量隐患，甚至缩短建筑物的使用寿命，造成安全隐患。由于市政工程建设存在一定的困难，对施工设备有特殊要求，但部分施工单位设备陈旧、使用性能减弱，不能满足施工需要，因此导致施工安全事故发生，威胁现场人员生命健康，影响市政工程施工进度和质量。此外，施工现场设备管理的有效性不足，尤其是设备类型较多，如果摆放混乱，极易导致设备损坏或丢失，影响施工的整体质量和效率。市政工程建设系统性强，建设周期长，如果设备维修不到位，很容易出现性能问题，不能满足工程使用需要，导致质量问题。但是，在实践中，有些市政工程施工管理人员并不重视设备的维护，只在使用中发现问题后才进行反馈，这增加了出现质量问题的概率。另外，还有一些施工人员有侥幸心理，对存在异常的设备没有及时进行维护，甚至继续使用，导致施工过程存在隐患，无法保证市政工程的施工质量。

3.4 相关人员的综合素质较低

市政工程项目中，施工管理相关人员的综合素质在一定程度上决定了施工管理的整体成效。由于市政工程项目多数采用承包的方式，使得施工单位对施工人员的综合素质进行把控时存在较大难度，尤其是对一些工资较为固定的施工人员来说，在现场施工中的积极性不足，缺少较强责任感，在施工单位、监理单位未严格落实监管的情况下甚至会出现偷工减料的情况。部分施工管理人员对于自身工作价值认识不到位，未充分落实监管职能，在材料检测、人员监督等环节缺少有效约束力。另外，一些单位的领导人员在施工期间可能会对设计方案进行更改，以此降低施工所投入的成本，通过缩减施工材料、人员数量的方式降低成本投入，从中获取利益，这些问题都将会影响施工的质量，给市政工程项目留下巨大安全隐患[4]。

4 市政工程施工质量的管理方法

4.1 完善施工质量管理制度

要想确保市政工程的质量达到标准，就要完善施工质量管理制度。首先，要健全制度体系。市政工程施工质量管理涵盖和施工质量相关的各个维度，如设计质量管理、材料质量管理、施工流程管理、工艺质量管理、竣工质量管理等，任何维度的欠缺都会对市政工程施工质量管理的整体效果产生影响。因此，应把握市政工程施工质量管理的整体性，并从施工质量管理的整体性出发，构建能够覆盖施工质量管理各个方面、各个环节的制度体系，强化不同制度间的衔接与配合。其次，要更新制度内容。应从当前市政工程施工质量管理的新特点、新现象、新趋势出发，更新制度内容，例如，将基于BIM 的工程设计质量管理纳入施工质量管理制度中。最后，要严格制度执行管理制度。高度的执行力是保障施工质量管理制度落到实处的关键。因此，应严格施工质量管理制度的执行，对任何违反施工质量管理制度的行为予以必要的惩戒，强化制度的震慑力，保证制度在施工质量管理中的价值。另外，在进行管理时可以依照工程质量管理行为监督内容进行管理并评分，以此确保市政工程施工项目质量控制的内容，如图1 所示。

图1 施工项目质量控制要点

4.2 将施工组织设计与施工质量策划工作做好

在市政工程施工中，加强施工组织设计和施工质量的统筹规划是保证施工质量的关键。从施工组织设计的角度来说，首先要全面系统地收集相关的工程资料，对其结构特点和要求有一定的了解。其次，根据不同的市政施工项目，制定相应的施工工艺和程序，科学合理地配置各类资源，对项目的总体方案进行详细规划。在施工方案的选择上，可以对不同的施工方案进行比较分析，结合施工经验、管理经验和相关参数选择最佳的施工方案。在此基础上，结合施工人员、施工工艺、施工材料、施工设备等，制定施工质量控制指南。在施工项目的设计中，要保证项目经理具有一定的施工经验和管理能力。同时，对市政工程项目的施工环境进行深入的研究和分析，并在此基础上，结合施工企业自身的质量管理水平，给出了相应的施工质量保证措施。

4.3 对材料和设备加强管理

市政工程项目设施的重要施工组成部分包括建设材料场地和各种机械设备，同时也是确保项目快速、顺利、高效施工的重要基础条件，会在一定程度上直接影响到工程实际施工质量的可靠性和竣工效果。因此，必须严格管理和维护施工材料环境和设备。在实践期间，新的项目绩效管理理论往往在实践中的实际应用中发挥着非常重要和关键的作用，可以实现项目管理评价方法以及机制的全面优化、改进和创新。因此，在进场施工期间，材料过程的管理规定和技术控制需要全面落实，并贯穿于项目采购、进场运输、现场使用等整个管理过程。严格按照项目过程管理的基本理论和相关标准和要求进行全过程系统跟踪管理，全面保证工程材料质量要求的合格性。另外，在各类施工和机械设备的质量管理评估和验收检查期间，施工单位应根据建设项目设备管理评价理论进行综合分析，检查各项设备性能技术指标的有效性能否正常发挥。要确保所有工艺参数达到相应标准要求，才能进行各类市政工程建设项目的施工。

4.4 完善建设管理队伍

市政工程建设项目的项目实施技术往往非常全面。通常情况下，项目建设监理单位通常会选择此类专业技术复杂的特殊施工业务和涉及技术内容的专业技术。在准备开展各项相关技术工作活动前，建设和项目综合管理单位的工作人员要对项目工程进行勘察，另外，还要对施工现场及现场设备的使用进行充分、系统的调查，了解实际问题，从而制定出更加合理、高效的项目运营指导方案，为工程设计以及施工现场管理奠定坚实的基础。除此之外，还要专门组建和培养与市政建设有关的高性能、更专业、高素质的技术人才队伍，从而确保市政工程的施工质量[5]。

4.5 严格执行验收程序

市政工程施工质量管理的最终环节是验收，通过全面详尽的验收程序，不仅能够及时发现前期施工作业遗留的质量缺陷，还可以督促相关负责人对其进行修复，以便最终形成具有较高质量效果的市政工程项目。在开展验收工作时，质量管理人员要先明确所有待验收的项目，结合验收规则和要求，选择最为匹配的检测技术，进而形成准确适宜的验收报告，为施工质量提供支持。同时，相应的验收程序还要融入整个施工过程，要体现出较强的实时辅助效果，对于施工过程中出现的质量问题及时发现和纠正，以此规避对后续工序的影响[6]。

5 结语

在城市化快速发展的进程中，我国市政工程的规模也随之扩大，市政工程在建设期间所要面临的问题与挑战也越来越多。因此，在市政工程的实际建设中，要对市政工程的施工加强管理，切实提高施工质量，保障市政工程建设管理的合法性与规范性，从而为市政工程的发展提供保障。另外，施工单位要采取各种有效的管理措施，对施工的各环节进行全方位的监督与管控，保障市政工程的顺利进行，提高工程建设的效率，为市政工程建设的施工质量提供保障。