“一带一路”背景下公司财务问题研究

●易志帅

“一带一路”背景下，公司为了适应时代的发展与变迁，需要对现有的财务工作进行积极的探索与升级，要紧紧抓住“一带一路”倡议的机遇，并以此为基础来进一步增强自身的抗风险能力。在这一过程中，公司还需要对现有的各类财务问题进行深入研究和探讨，不断提升财务工作开展的有效性，使公司可以获得更为稳定的发展。

一、“一带一路”背景下公司财务工作国际化开展意义

（一）预防投资风险

当公司在进行跨国经营活动的时候，常常会面临投资风险，这一风险十分常见，并且伴随公司整个经营过程。在当前经济全球化的趋势之下，国际形势瞬息万变，各类因素都会对当前的国际经济形势产生影响。这也使得我国公司在国际市场中会面临更多的风险。如果我国在进行对外投资的过程中，没有科学开展风险控制工作，就可能会使公司面临各类风险。另外，从宏观的角度上来看，我国经济政策也在不断发生变化，而一些经济政策上的变动，也会导致公司经营过程中面临一定风险[1]。为了能够有效规避上述问题，在经营过程中，公司就需要利用更为国际化的财务管理方式来使公司的并购与预期结果更为相近，使企业可以更为顺利持久地发展下去。

（二）规避税率风险

公司在发展财务工作国际化的过程中，可以有效提升自身对于各类财务风险的控制能力。当公司在进行投资时，往往会面临利率差异问题，而导致这种情况产生的主要原因，还是在于各个国家本身的货币系统有所不同的，而汇率本身在不停波动，从而会给公司的发展产生一定的不良影响，使公司资金筹集以及日常经营等工作的开展造成阻碍。公司财务工作国际化，则可以帮助公司更好地去规避上述问题，作为公司的财务工作人员，往往会具备更为专业的能力，并且也可以更为便捷与及时地了解到各个国家的利率变动情况，为公司各项决策的开展提供强大的助力。

（三）弱化运营风险

公司在开展境外投资或者是经营跨国业务的时候，常常会面临较大的财务风险，而财务工作国际化的开展，则可以对公司当前所面临的一些财务风险进行弱化与控制。实际上，在我国的许多国际项目之中，员工并非全部都是我国国籍。基于此，对于公司而言，在开展财务管理时，还需要制定更为国际化的管理制度，使制度的制定更加具有针对性，减少一些不必要的矛盾发生。

二、“一带一路”背景下公司财务面临的困境

“一带一路”背景下公司财务所面临的困境，主要可以从4个方面来进行分析。一是，公司现阶段的财务管理机制与实际情况不符合。从我国大多数公司的实际情况来看，在开展经济活动的过程中，所面对的外在环境以及相关的税收体制等，大多是一致的，这种情况就导致了公司在实际管理的过程中，会给与分支机构较大的管理权限，导致分支机构的自由性较强。在“一带一路”的背景下，如果公司依旧使用较为传统的管理方式，在面对国外一些财税制度时，管理层人员往往难以对公司当前的情况进行较为准确的判断，可能会导致各项决策出现失误。二是，公司财务风险识别的难度增加。在“一带一路”背景下，我国在开展对外投资等活动时，常常会面临诸多难以预测的风险，而这些风险产生的原因，大多是由于各个国家本身的政治制度及文化等方面的差异，这些差异实际上也会导致公司在进行风险识别以及评估时，面临较大的难度[2]。作为财务管理人员，只有对各个国家的政策以及财税等内容有所了解，才可以更好地开展风险防控工作。除此之外，由于各个国家本身的语言以及宗教等也存在着诸多的不同，在沟通的过程中也常常会遇到诸多阻碍，最终也可能会对公司风险识别工作的开展增加一定的难度。三是，金融和财税体制的差异，影响财务工作的开展。“一带一路”中会涉及到较多的国家和地区，而金融和财税体制的多样化，也会为公司财务工作的开展造成一定阻碍。各个国家的金融体制有所不同，因此会对融资的成本等产生一定的影响，而各个国家财税体制上的差异，则需要公司在制作相关报表的时候，及时进行针对性的调整。总之，在“一带一路”背景下，公司在进行各类境外投资工作的时候，所需要面对的财务问题也会比较多，还需要公司对此类问题进行深入研究，并及时采取行之有效的措施解决。四是，公司财务工作的开展所面临的环境会更为复杂。在“一带一路”这一倡议之下，各类公司所面对的不仅仅是国内市场的竞争，更是国际市场上的竞争，而公司财务工作的开展则会直接受到国际金融经济环境的影响，其工作开展的难度会有所增加。一方面，我国的一些企业在进行项目投资时，还需要通过境外的一些机构来进行融资，以确保各项机制的顺利落实。而在这一前提之下，则可能会给投资项目资金的安全产生一定程度的影响。另一方面，在更为开阔的市场环境之下，我国公司所面对的竞争也会更加激烈，而产品的价格也会受到更多因素的影响。上述这些问题，都是我国公司在“一带一路”背景下开展财务工作时所需要注意的。

三、“一带一路”背景下公司财务工作开展策略

（一）加强政治风险与文化风险防控力度

1.政治风险防控。在防范政治风险的过程中，除了公司自身的防控之下，我国政府部门也需要进一步发挥出自身的职能。首先，从政府部门的角度来说，可以依托于计算机技术，建立起信息共享平台，并在该平台上及时发布各个国家的政治经济等信息，同时也可以针对我国公司在与国外公司交流过程中所产生的一些问题，为我国公司提供一些理论与数据上的支持，帮助我国公司更为便捷及时地了解到各国的政务信息[3]。其次，我国公司在国际交流过程中遇到困难时，政府部门还需要及时进行帮助，并利用国际法律来为维护我国公司的自身利益，提升我国公司的风险防控能力。最后，对于公司自身而言，在与国外公司开展经济合作之前，也需要提前做好相关的调查等工作，要对过程中可能会产生的各类风险进行评估，并制定行之有效的战略规划。

2.文化风险防控。我国公司在“一带一路”背景下发展时，“走出去”是一个重要战略。不过，在“走出去”的过程中，我国企业常常需要面临较大的文化差异问题。基于此，公司还需要对这一问题引起足够的重视。首先，在与国外企业进行经济合作与交流的过程中，还应该要尊重对方的各类风俗与文化，工作人员也需要对各国的禁忌事项有所了解。其次，在正式合作之前，要开展详细的市场调研工作，了解合作国家的消费情况与消费趋势，并开展更具有针对性的产品设计等工作。

（二）加强公司业财融合

1.理念转变与制度转变。对于公司的财务管理人员来说，还须树立起科学的业财融合观念，避免使用较为单一化的会计管理模式。比如，一般的传统会计对于“互联网经济”等观念往往无法理解，而这种传统的观念就会从一定程度上限制公司的发展。公司在业财融合的过程中，其从业人员的思想也需要不断发生改变，要利用更为现代化与科学化的方式来开展财务工作，才能够为公司的“走出去”提供更为有利的支持[4]。除了理念上的转变之外，公司也需要对现有的会计制度进行完善。当工作内容与形式发生转变之后，公司还需要通过更为明确与清晰的管理制度对财务人员的工作进行约束，当发生财务问题后，才可以更好地依据制度来进行追责，确保公司财务工作的开展更为高效，进一步提升从业人员的工作质量。

2.做好业财融合衔接工作。公司在业财融合的过程中，还需要做好业务与财务的衔接工作，而这一衔接工作需要从两个层面来开展。一是，从数据层面开展。公司需要把财务会计的理念与管理会计的理念进行融合，并在其中融合先进的信息化技术，以达到更为良好的效果。比如，可以把管理会计和财务管理工作开展过程中的各项目标等进行融合设计，并利用信息技术来对信息管理体系进行完善，将更为智能化的管理平台和公司的财务工作进行有效衔接。二是，从流程层面开展。公司的财务会计在各类信息技术的支持之下，对大数据等相关技术的了解更为全面，从而能够为公司后续各项决策的开展提供更为有利的支撑。通过这种管理上的强化，能够进一步提升公司各项资源的实际利用效率，使公司在“一带一路”背景下，获得更多的发展先机。

（三）推进财务管理信息化建设

1.加强系统集成水平。公司在进行系统集成的过程中，还需要对数据的准确度有严格的要求，只有确保数据的准确和真实，才可以为公司各项决策的开展提供更为有利的支撑。在系统集成的过程中，数据集成可以说是最为关键的，对于从业人员来说，不仅仅需要对信息技术有所了解，同时也需要把信息技术与公司内部的一些其他业务系统进行有效沟通。从现阶段实际情况来看，随着我国信息技术的快速发展，我国会计信息化的水平也在不断提高，在这一过程中，公司与公司之间的合作往往不限于国内，在这一过程中如果公司内部的财务管理模式都不够统一，对于公司的长久发展而言必然是十分不利的[5]。因此，公司还需要不断加强系统集成的水平，推行更为有效的会计信息化发展路径，不断增强公司的竞争力。

2.明确财务信息化意义。现阶段中，公司和公司之间的竞争往往不是单一个体的竞争，想要切实提升自身的效率，公司还需要对现有的财务信息化系统进行完善，明确信息化工作开展的重要意义。当然，公司在进行财务信息化建设的过程中，也需要了解信息化并非是什么“灵丹妙药”，只要融入了信息化，公司就可以在当前激烈的市场竞争中脱颖而出。公司需要了解，在财务管理信息化建设的过程中，还需要从自身的实际发展角度出发，要结合自身的发展目标，来科学使用信息技术，确定适合自身的系统，注重最终信息化的呈现效果，只有这样才能够切实提升自身的竞争力，使公司在“一带一路”的背景下获得更为长久的发展。

（四）科学开展税务筹划

各个国家的税务体制是有所不同的，因此公司在开展合作的过程中，较为复杂的税制容易导致一些意外成本，还有可能导致公司出现违规的风险。基于此，对于公司而言，就需要科学开展税务筹划这一工作，要通过这一工作的开展，对各个国家的税制以及税法等有一个较为清晰的认知，并能够对公司现有的各项经济活动进行科学的规划，使公司能够在各项经济活动中获得更大的收益。与此同时，科学开展税务筹划这一工作，也是公司在“一带一路”背景下应对对外投资风险的主要方式之一。

（五）寻求与金融机构合作

“一带一路”背景下，我国公司在面对国际市场环境的时候，常常会面临一定的汇兑风险，尤其是一些发展中国家本身的外汇管理体制就比较特殊，其汇率变化也比较频繁，存在着较大的不确定性。基于此，对于我国公司而言，可以尝试与一些金融机构进行合作，并依据自身的实际发展情况以及经营目标，制定出更为科学的汇兑风险防范策略，有效避免此类风险的发生。

（六）加强人才培养工作

“一带一路”背景下，公司财务工作的开展会更为复杂，因此对于人才的要求也会更高。基于此，公司还需要不断加强人才培养工作。一方面，公司需要在内部开展人才培养这一工作，不断增强从业人员的国际化视野，并从其中挖掘有潜力的人员。另一方面，在选拔这一角度来说，公司也需要在社会上积极进行人才的选拔工作，不断为自身的发展注入新鲜的血液，建立一支专业的财务管理队伍。

四、结束语

对于我国公司而言，想要在“一带一路”倡议之下不断增强自身的竞争力，就需要顺应当前时代的发展特点，积极学习各类较为先进的管理理念以及管理方式，不断增强自身的整体管理质量。从财务管理这一角度来看，公司还需要对对象国的政治以及经济等进行较为全面的了解，并通过科学开展各类财务工作，来提升自身的财务管理管控水平，使公司能够在“一带一路”的背景下，获得更为良好的发展前景。