我们在伊拉克这样过年

2023-03-21 13:22文学军
中国石油石化 2023年5期
关键词:项目部伊拉克施工现场

文 ‖ 文学军

春节期间,GPP 项目部中外员工奋战在施工现场,抢进度、抓质量、保安全。

团圆,是中国人过年的永恒主题;坚守,则是中国石油建设者四海为家的另一种年味。

大年初一,中国石油工程建设有限公司伊拉克哈法亚天然气处理厂(GPP)项目施工现场,在岗员工约有150 人,其中中方人员63 人。占地46.2 万平方米的施工现场内,机器轰鸣,焊花飞溅,共同见证了中国石油建设者坚守岗位的默默奉献、责任担当。

以别样方式迎春节

与GPP 项目比邻的哈法亚二期中心处理站内,两座熊熊燃烧的火炬每年放烧6.5 亿立方米天然气。按国内燃气最低价格计算,每天要烧掉460 多万元人民币,且不说燃烧还会产生污染。

像这样常年燃烧的火炬在伊拉克有很多。“GPP 项目建成后,就能灭掉哈法亚油田范围内的火炬,每年可减少近3万吨二氧化硫排放,生产的干气供电站发电,可满足约70 万户家庭用电,生产的液化石油气能满足约400 万户家庭用气。”GPP 项目总经理助理孙海介绍说。

可以说,项目早一天建成,伊拉克人民就早一天受益。为了项目早日建成,项目部2000 多名中外员工奋战在现场,抢进度、抓质量、保安全,向着投产的总体目标奋进。

新年伊始,项目部开展了“比质量、比安全、比进度,创建一流队伍”劳动竞赛,确定了94 个进度控制节点。

“我郑重表态:我们将以一贯的信誉、精诚的服务,高效平稳推进项目建设,保证劳动竞赛各项节点目标如期完成,一定将GPP 项目建设成为优质工程、精品工程、亮点工程,向公司交上一份满意的答卷!”在劳动竞赛启动仪式上,各参建单位的誓言掷地有声。

1月20日已是农历腊月二十九,项目施工现场仍一如往常。

早上6 点50 分,项目部主要人员早餐后直接在餐厅门口站成一圈开始晨会,汇报昨天主要的工作情况、遇到的问题,以及今天的安排。

“采购部全员到现场办公,紧密跟踪清关与厂家;施工部督促各分包商抓紧时间施工,原定节点不动摇……”GPP项目总经理蒋峰针对各项主要问题进行了简要的工作部署。

有问题当场解决,当日事当日毕。这是项目部一贯要求的工作作风。

“呼经理,我们的格兰什么时候到位?”“呼经理,请帮我们协调PMC 办理电缆敷设作业票。”……

晨会刚一结束,呼天卫的对讲机就响个不停。作为项目部现场施工负责人,他需要随时解决现场出现的各种问题。

呼天卫来到PMC 办公室,协调电缆敷设许可办理;到气处理区,帮助协调照明灯具格兰;联系督促NB 公司负责人,抓紧围墙施工……

下午5 点半,气处理区10 台塔器及主管廊上的灯光依次亮起,照亮整个现场。“火树银花辞旧岁,流光溢彩迎新春。”塔器照明施工实现提前7 天通电,项目部用别样的方式迎接春节的到来。

祥和快乐过大年

大年三十下午,项目部员工提前2小时下班。

一进入营地,浓浓的春节气息扑面而来。营地门口挂起了红灯笼,贴上了春联和福字,树上挂上了中国结、红辣椒、彩灯,满满的年味。

为保证员工与家人视频时的信号畅通,项目部提前调试优化了营地网络。为让员工们吃上丰盛的年夜饭,项目部准备了热气腾腾的饺子、火锅,还有伊拉克烤全羊、烤鱼等。员工们边吃年夜饭边看春晚,其乐融融。

大庆建设公司组织200 多人一起动手烤肉串,那香味飘出很远很远。肉串的味道不尽相同,但有一个共同特点,那就是串大、肉足,闻起来香,吃起来过瘾。

大年初一下午,项目部组织了迎新春篮球赛、台球赛、乒乓球赛、拔河比赛等。尤其是拔河比赛现场,吸引了众多员工观看。大家大声为各自的队伍高喊加油,热闹非凡。

哪里有石油,哪里就是我的家。中国石油海外建设者早已习惯了在海外过春节,也习惯了节假日里的坚守。

春节期间,项目部有四五百人加班到晚上9 点。平台上、地面上、配电间里、综合楼里,到处灯火通明。有的在进行室内装修,有的在进行盘柜安装,有的在焊接……

“我负责生产。如果在办公室坐着,总觉得不得劲。在现场来回转着,更放心。”在水处理区,大庆工程建设公司的蔡玉华操着一口浓重的东北话说。远处闪闪的电焊弧光映在他的脸上,是坚定,也是自信。

安全时时不放松

“哐哐哐,罐内有人晕倒!哐哐哐,罐内有人晕倒……”

1月25日下午,正在水处理区罐内施工的员工,边敲打罐板边大声发出报警信息。罐外监护人听到声音后立即通过对讲机报告。项目部立即启动应急预案,安排人员进行救援,各项程序有条不紊地开展。

这是一次常规应急演练。项目部HSSE 经理张正辉介绍说:“我们会根据施工进展,每月至少组织一次不同主题的应急演练,提高员工的应急处置能力和技能,从而保证员工生命安全。”

当天下午,项目部还组织39 名脚手架工在气处理区的三层平台上,就塔器悬吊脚手架、悬挑式脚手架搭设进行专项培训,分析纠正了存在的问题。

PMC 团队HSE 负责人Allan 充分肯定了项目的HSSE 管理工作。他认为,CPECC 密闭空间应急演练准备充分,医生专业水平很高,能够让参与演练的员工学习到应急技能。专项培训现场教学,有实物、有分析,理论与实践相结合,让员工理解存在问题的原因。不仅学到了知识,而且为安全施工提供了保障。

●春节期间的GPP项目紧张的施工中洋溢着浓浓年味。 摄影/文学军 邓 芰

安全first,质量must(安全第一质量优先)。为保证春节期间的安全施工,项目部升级安全管理,组织了安全质量大检查。针对查出的隐患,当场提出了整改要求。

“项目部一直将安全工作放在首位,严格实施网格化划片监管,加大日巡检力度,做好大雨、大雾天气的施工质量管理,确保交付给伊拉克人民一个精品工程。”张正辉说。

截至目前,GPP 项目实现了1136 万安全人工时无损工事件,安全行车71.6万公里,焊接一次合格率达到99.29%,正向着“双优”的目标稳步迈进。

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