营销风云

营（营商环境）

01 出境游需求升温，多家航空公司加速恢复国际航线

近日，多家航空公司表示，出境团队游重启给航空公司带来利好，会持续加大国际运力投放，为游客提供更加丰富的航班选择。业内人士表示，预计2023年国际航班量有望恢复至疫情前水平的50%—60%，2024年国际线航班量或超过2019年的水平，航空公司业绩有望迎来大幅反弹。

02 乡村民宿迎“开门红”

飞猪、小猪民宿数据显示，1月乡村民宿预订量比去年同期增长132%，并已远超2019年同期。今年春节，平台上的精品乡村民宿订单量同比增长260%，“90后”“00”后成为消费主力军，占比超87%。北京、成都、上海、广州、杭州等城市成为“在民宿过大年”的热门目的地。

03 北京：合理放宽餐饮、连锁等业态进入限制

北京市发改委、北京市商务局联合印发了《清理隐性壁垒优化消费营商环境实施方案》。其中提到，合理放宽餐饮、连锁等业态进入限制。针对连锁企业进院校、医院、公园等单位进展慢、批准难度大等问题，各相关主管部门要加大支持力度，鼓励有条件的体育场馆、医院、公园、地铁、科技园区等单位引入品牌连锁便利店。

04 五部门：建立“有进有出”动态管理机制，不断完善中华老字号名录

近日，商务部、文化和旅游部、国家市场监督管理总局、国家文物局、国家知识产权局联合印发了《中华老字号示范创建管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》提出要建立“有进有出”的动态管理机制，不断完善中华老字号名录，推动中华老字号顺应市场机制、守正创新发展，引领带动更多市场主体实现高质量发展。

销（销售举措）

01 货拉拉将推出同城门到门跑腿服务

货拉拉即将推出同城门到门跑腿服务——货拉拉跑腿。据悉，两轮电动车将成为该业务的主要运力，预计将于3月中旬全面开放骑手注册和用户人气征集活动，并根据人气和线上骑手注册情况选择落地城市，于4月正式开放服务和骑手接单。

02 苏宁易购与美的敲定240亿元年度合作

苏宁易购日前与美的召开2023年度合作会议，敲定240亿元年度合作目标。面向2023年，双方将以服务用户为导向，聚焦全品类产品供应，发力高端家电，强化线下场景体验，推进爆款单品打造，全面满足消费者需求。在线下渠道，2023年双方将联合打造350场品牌体验巡展以及800场新品首发活动。此外，聚焦COLMO和东芝两大高端品牌，双方将通过展厅升级、终端打造和高端品鉴会等多种方式推动用户体验提升。

03 养乐多在中国推出更高价位新产品

日本乳酸菌乳饮品制造商养乐多本社（Yakult Honsha）2月1日发布消息称，推出了面向中国市场的“养乐多500亿活菌型乳酸菌乳饮品低糖”。此前，养乐多总部在中国销售乳酸菌饮料“养乐多”和“养乐多低糖”2款商品。新产品比每组12.8元的“养乐多”要贵4元，5瓶1组16.8元。看到中国人健康意识越来越强，养乐多推出了高价位的商品，目标是提高销量和确保利润。

04 东方甄选投资1752万元，用于自营烤肠的工厂扩建

近日，东方甄选宣布投资1752万元，用于东方甄选自营烤肠的工厂扩建。东方甄选表示，已与东方甄选自营烤肠生产方签订协议，双方拟共同成立合资公司。东方甄选在合资公司持股比例为30%，资金主要用于生产车间建设、设备采购等。工厂扩建后，主要为东方甄选生产、供应纯肉肠产品。

风（行业趋势）

01 中国新能源汽车满意度水平首次超过燃油汽车

2月8日，中国质量协会在北京发布2022年中国新能源汽车行业用户满意度指数测评结果。测评显示，中国新能源汽车行业用户满意度水平首次超过燃油汽车，部分强势品牌的车型满意度水平保持领先，比亚迪有6款车型、蔚来有3款车型获得细分市场满意度第一。

02 未来3年北京计划孵化国家高新技术企业2000家

北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会等5部门印发的《标杆孵化器培育行动方案（2022—2025年）》明确提出，到2025年，力争建成20家标杆孵化器，引领100家现有孵化器升级发展，培育国家高新技术企业2000家。

03 锁定“小储户”银行儿童金融业务升温

在客户“全生命周期”服务的理念下，部分银行对于儿童金融、亲子金融的布局热度有所升温。一些银行针对18周岁以下客户推出专门的储蓄卡和专属的低风险存款类产品，并把儿童财商教育作为服务的重要抓手，还有的银行高度重视相关业务，打造了全面、综合的服务体系。

04 即时配送相关政策体系正在完善

日前，国家发改委召开新闻发布会介绍《“十四五”现代物流发展规划》时提出，要促进即时配送行业健康有序发展。国家发改委经济贸易司副司长张江波表示，针对适应即时配送特点的政策框架体系不完善、传统劳动保障制度不适应新就业形态劳动者权益保障需要等问题，国家发改委正在牵头研究制定综合性政策文件。

云（名人说事）

01 你要学会把看起来平淡无奇的事情干出花来

——如果你做一件事情觉得无趣，一定不是因为那件事情的问题，而是因为你做这件事情的方式不对。

在有些人看来，如果把爱好做成了工作，那会是一件非常悲惨的事。因为绝大部分的人不会用兴趣去做事情，我们做事情往往来自责任感、来自逼迫、来自要赚工资，我们才敢干一件事。只有小部分人能够把各种各样的事情做到有趣，而且这个有趣来自自己的内在。

樊 登樊登读书APP创始人、首席内容官

02 结果导向，在竞争中打胜仗

——结果导向一般都会大幅加强管理者责任感，最终提升工作效率。

企业管理者在思考“怎么才能”达到目标的时候，思维就发生了变化，首先就自动拒绝了“不能”，然后在“能”中找出各种可行性的解决方案。在工作场景中，其实“能不能、怎么才能”是一种思维定式，高级领导者一般自动过滤了“能不能”，主动选择“怎么才能”，这样就能带动团队为了某个目标而绞尽脑汁地寻找答案，超越低水平重复。

丁世忠 安踏集团董事局主席兼CEO

03 在内卷的尽头，请试试微雕

——要从手头上的工作开始，深入进去把它做扎实了，把每一个经过自己手头的工作都做好。

内卷是低水平的复杂化，是你用这招，我也用这招，大家互相耗着。但微雕，是总能找到下刀的新角度，它们不在同一个作业面上。

如果我们打算在一个行业深耕下去，我们不仅要在大家看得见的地方下手，还要尝试去大家看不见的地方下手。坏消息是：看不见的地方，不好找。好消息是：看不见的地方，有的是。