邱曦,单媛媛,刘少然
(中达工程管理咨询有限公司,山东 青岛 266500)
在行业形势推动下,建筑市场对招标代理的需求量日渐提升,充分凸显其在招标阶段的重要性。具体工作期间,招标代理应充分了解自身主要职责,利用所学专业知识,严格按照工程项目招标流程展开工作,向招标人提供内容完整的资料,并且提出可靠的招标阶段造价管理方法,严格管控工程造价,减少不必要的资金投入。
现阶段,建设工程招标代理工作内容可分成两个方面:①招标,涉及招标和投标,已成为现代化企业常见交易方式,交易方法的确定与市场经济条件关系密切。正常情况下,为推动招标工作有序进行,相关人员会结合项目特征,列出并细化招标具体条件和要求,再与其他参与者相对比,综合意见选择最恰当的合作方。②代理,指招标人员向代理人员传递相应权限的行为,对于后续出现的问题,都与代理人不发生关系,主要承担者为被代理人。由此可见,工程招标代理服务专业性特征明显,需要其灵活运用招标人赋予的权限,借助投标者的角色,详细收集并分析项目信息[1]。
工程招标代理流程推行时,法律特性较为明显。招标人向代理机构委托后,需要严格遵守法律标准,利用专业知识,确保各项工作行为的合法性。同时,招标代理服务性明显,需要相关人员具备较高的服务意识,掌握多个领域的知识,如法律、经济、建筑等领域,为招标人提供全面化的服务,能够在规定时间内高质量完成工作任务。此外,招标代理机构若想实现经济目标,获得更多代理人的认可,应制定完整的运行制度,促使整个执行流程更加流畅。
由于各地区经济发展情况不尽相同,加之区域文化、传统行业等因素的影响,代理招标工作难度显著提升,一些不良行为或违法行为的出现,导致非法招标项目的形成,不利于代理招标行业持续化发展,并会破坏市场环境。例如,当某个企业为降低成本,减少资金投入,而以其他公司身份参与工程招标,通过收取额外费用或创造其他业绩的方法,获取更大的效益。同时,代理机构没能系统化调查参与企业的经营状态,极易发生围标、串标等不良情况,建筑项目存在严重的操作隐患。
招标代理建设工程项目时,为制订可行性较高的招标计划,需要委派代理人员从多个层面入手,了解和分析客户基本信息,详细记录客户所提出的要求,再根据行业规定和法律标准,讲解一些关键信息和注意事项。其中重点了解内容包括工程的规模、企业资质、竞争实力、业务水平等,将其作为基本资料,充实招标文件内容。
现阶段,制定建筑工程招标计划时,多采用Project软件。招标代理机构需细化登记、文件审批、答疑会等环节的具体要求和时间,及时通知各个参与单位。若工程招标时间较为紧张,需遵守招标流程有序推进,并科学确定招标批复时间,避免影响工程进度。
对于招标代理机构来说,招标公告的发布也属于关键。实践操作中,代理人员需仔细分析招标公告的科学性、准确性、完善性,要求所有内容都真实可靠。另外,代理机构需将工程招标流程上交至相关部门,通过审核后才可发布。
进入招标文件准备阶段,招标代理人员应依据工作计划,招标公告内容,并在了解业主实际需求的基础上,编制内容完整的招标文件。招标文件是整个工程招标阶段的核心,需要相关人员遵守相关注意事项,避免由于招标文件而影响招标工作进度,或者增加工程投入[2]。具体而言,招标文件编制前,代理人员应详细勘察建设现场,了解周边环境、交通条件等,并深入分析工程图纸,站在专业角度系统化解读图纸,及时发现图纸问题,再第一时间通知业主,严格管控工程建设质量;立足于建设工程具体情况,针对性选择招标文件版本;报价方式选择时,优先采用单价报价方法,但当工程实施阶段出现重大工程变更或其他突发事件,需利用工程量清单报价法,以便于管控工程造价;评标方式确定时,也应重点考虑工程情况,遵守招标要求和规定;招标代理机构需掌握相关法律法规,每个代理人员都能做到灵活运用,才能精准规避各种不良事件的发生。
进入工程量清单编制环节时,需确定招标施工图纸的完善性,由专业人员审核后方可运用。工程量清单影响着工程计价的准确性,关系到工程综合效益,若存在遗漏或重复计算情况,将难以管控工程成本。鉴于此,开展编制工作时,相关人员应依据现有资料,描述工程特征和内容,若工程规模较大,且存在诸多交叉施工任务量,工程量清单编制阶段应分别编制可控量、不可控量。
处于建设工程招标阶段,招标代理机构能够减少工程造价,帮助建筑企业获得更高效益。在招标代理机构的帮助下,建筑企业可详细了解招标文件各项内容,掌握招标条款细则,再根据具体情况,灵活调整工程总体投资量,尽可能地缩小工程总体投入,在保证工程建设质量的基础上,寻求利益最大化[3]。就目前状况而言,市政工程、房屋建筑工程中普遍借助招标代理结构,有序完成前期招标工作。
作为现代化社会的产物,工程招标代理机构的出现,不仅降低了工程造价,还有效推动工程管理更加专业化,构建良性循环的建筑市场环境。加之相关政策制度的颁布和落实,招标代理机构运行的专业性和规范性显著提升,进一步明确了市场规则,规避传统模式下管理弊端。可见,招标代理机构的形成,促使建筑领域迈入新的发展阶段,工程主体之间可相互制约、帮助,管理机制不断完善,加快建筑市场发展脚步。
为科学化管理招标阶段工程造价,推动招标流程有序进行,需要完善工程量清单编制和招标控制价的编制,避免与工程内容相违背。实际工作中,招标人员应了解工程图纸的设计进度和完善度,再反复审核根据工程内容展开优化和整改。编制控制价和工程量清单时,施工蓝图是关键依据,要求设计人员与招标人员共同合作,重视施工蓝图的梳理工作,发现不合理之处及时调整。当图纸存在诸多未完善内容,可在清单和控制价中明显标注,如材料暂估价等[4]。
选择独立且共同审核编制方法。招标代理机构、造价咨询单位同时独立编制控制价和工程量清单,之后相互审核编制内容。通过此种编制方法不仅可有效规避遗漏、重复等现象,还有助于进行造价管理,严格管控工程成本。另外,招标代理人员需树立整体意识,根据代理人要求、工程特征,完成工程量清单和控制价的编制工作。并且招标策划和合约规划书,需明确标注所需材料的品牌、质量要求、购买量,指出哪部分施工内容和材料要列入暂估价内容。随后选择最恰当的招标模式,实现全面化工程造价管理。
招标阶段造价管理时,招标控制价的确定是重要环节。相关人员需参考材料结构和现有资源,反复分析研究后确定控制价,若部分材料未明确标注信息价,应根据前期市场调查结果和同类型项目,经系统化计算后确定。不仅如此,工程量清单内容应与工程基本情况完全一致。
现阶段,代理招标机构编写工程招标文件时,普遍忽略招标文件合同编写,多根据工作经验编写,或直接照搬文件编写模板,不符合工程现状,使得造价管理阶段存在较大隐患,极易产生重大的经济损失。依据国家招标投标规定可知,需要以招标文件和投标文件为依据,由投标方与招标方签订合同书,指出双方应承担的职责。鉴于此,招标文件合同发挥重要作用,不仅是造价管理的依据,还可避免产生重大矛盾。编写招标文件合同过程中,应参考招标文件,重点细化关于质量验收标准、工程施工内容、工期、费用支付方法、技术标准等方面条款,符合各方要求。此外,合同内应精准指出工程价款变更的范围、条件等,以及管控各类索赔、造价变更事件的方法,达到减小工程造价的目的。
招标文件合同编写阶段,合同管理也属于重点。实际工作中,应从合同条款设计、文字编写入手,规范合同条款标准和内容,文字严谨和合理,有助于合同有效落实,体现招标人员的主体地位。工程量清单编写质量,影响者招标文件合同编写质量,若预计量与实际工程量差异明显,招标阶段将形成较大的隐患,为此应管理人员应提高重视程度,反复核查工程量清单。
从某种角度来看,招标文件间接反映了招标方的真实诉求和具体要求,故此招标代理机构应加强对招标文件的关注度,确保文件内容与工程项目相匹配。招标文件编写前,代理招标人员应借助多种方式收集并整理工程资料,为编写工作提供可靠参考资料。目前,建设工程施工周期较为紧张,招标阶段经常忽略前期调查工作,导致招标文件不完整。虽然工程招标流程相似度高,但每个工程项目的复杂度、施工要求等不同,必须结合项目特征规划,编制完整的招标文件。鉴于这一情况,招标代理机构、造价咨询单位、建设单位应共同进行前期资料调查,分析并找到可能影响工程造价的因素,在招标阶段实行针对性造价管理,完善招标文件的同时,降低招标风险。
处于招标文件编制阶段,代理招标人员应做到准确且详细描述招标内容、招标范围、影响因素等,并清楚指出在工期方面、配合度、资质等方面的要求。只有确保招标文件与项目内容高度一致,才能传递招标人的真实需求,投标人也能够了解工程基本情况,判断自身中标的概率,有助于投标人与招标人建立良好的合作关系。一旦招标文件叙述内容不明确,与工程实际情况相差较大,不仅会误导投标人员,影响工程进度,还会导致频繁出现变更索赔事件,工程总投资额大幅提升。
招标阶段造价管理时,提高工程量清单的完整性,有助于降低工程造价,使招标管理更加全面、广泛。编写工程量清单时,招标人员应保持公平客观的态度,具备较高的职业素养,杜绝出现收受贿赂的行为,能够结合现有资料,准确计算清单内容。对于一些特殊环节,需经过深入讨论后再计算,考虑到各种可能出现的突发事件。工程量清单所有内容应保证与招标文件、工程图纸相一致,并提前进入市场调查,设定价格合理的收费标准。还需明确标注一些特殊需求,避免遗漏个别工程内容,促使工程量清单更加完整和合理。当从某个层面出分析,工程量清单详细概括了工程招标内容,对此需涵盖建设工程所有内容,精准管控工程造价,避免由于受到多种因素的影响,而增加工程建设成本[5]。
计算工程量时,工作人员应提前了解和熟悉具体工作内容和规则,依据工程图纸,掌握结构物的分布特征,并结合先后作业顺序,计算工程量、材料使用量等等,确保各项数据的准确性。若人员数量较多,则应进一步细化分工,安排工作人员负责不同环节工程量的计算。以桥梁工程为例,计算钻孔灌注桩施工量时,需按照各个桩径的长度以米为单位计算,不需要单独计量混凝土成桩任务量,避免报价不平衡。不仅如此,工程量清单划分也需做到精准和完整。若编制人员由于自身原因,造成理解不透彻、不准确,产生严重经济纠纷。为有效避免这一情况的出现,应明确清单项目的划分标准,为工程造价管理创造有利条件。
在时代快速发展背景下,建设工程复杂度日渐提升,工程综合投资量增加,如何管控工程造价,尽可能地降低工程成本受到相关企业广泛关注。其中招标阶段造价管理属于重点,直接关系到各环节资金投入,此时代理招标机构应充分发挥自身职责,按照招标流程和相关要求,采取多样化的招标阶段造价管理方法,包括提高工程量清单的完整性、确保招标文件与项目相匹配、注重招标文件合同的编写、完善工程量清单和招标控制价的编制,从而促进造价管理水平的进一步提升。