工程监理在建筑工程施工质量管理中的重要性研究

文／赵旭 安徽科创工程项目管理有限公司 安徽合肥 230001

引言：

经济不断创新和发展，使得建筑行业发展速度逐步加快，对施工质量提出更高的要求。建筑工程施工因为其具备一定多样性以及特殊性，使得工程施工流程相对复杂。若是不能对建筑工程施工质量进行充分把握不但会在一定程度上损害建筑企业经济效益，还会危及人们生命以及财产安全。因此，为从根本上提升建筑工程施工质量，应合理进行工程监督和管理，从而及时发现施工中可能存在的问题，并及时整改，从而在不影响项目整体经济效益同时，减少成本消耗，促进建筑企业可持续发展。

1.工程监理在建筑工程施工质量管理中的重要性

在建筑工程施工过程中，工程监理最重要作用就是，在建筑项目施工前准备阶段、施工阶段以及工程竣工阶段都能对项目整体进行监督和管理，并建筑项目各部分施工内容以及具体情况进行针对性评价以及管理，并在施工中合理遵循相关规章制度进行监管，对质量存在问题区域及时进行整改，从而确保能在工期内顺利竣工，在保障建筑工程质量同时，提升建筑企业经济效益。因此，在建筑工程施工中进行工程监理时，应按照相关监管标准对项目整体进行核查，从而确保建筑工程施工质量能够符合相关标准。比如，在对施工单位相关资质进行审查时，应对建筑工程施工材料合格证以及材料质量进行仔细核对，确保整体施工方案以及计划符合合同相关条款，从而为后续工程施工奠定坚实的基础。与此同时，合理进行工程监督以及管理，能有效把控施工进度，相关监督管理人员对施工过程进行详细监督和管控，并严格按照合同相关内容进行进度管理。工程施工时间长短和经济是受到施工进度的直接影响，为了保障施工能够正常运行，要合理地建立规章制度保障建筑安全和工程质量。因此合理管理施工进度，在整个工程具有非常重要的作用，可有效地避免因施工延期造成的企业资金亏损，企业资金成本得到进一步控制，比如在人力、物力、财力以及精力方面的投入。建筑工程在施工过程中具备一定特殊性、复杂性、多样性以及突发性，因此涉及方面较多，牵扯到施工方、建筑企业方、材料供应商等多方面利益。所以，相关工程监理工作人员在其中能起到协调统一好各方经济利益，严格对施工流程每一环节进行监督和管理。从而有效减少出现安全事故概率，从根本上实现工程内部各方井然有序，从而有效保证工程施工进度。建筑工程无论是在施工前、施工中还是施工后都会投入大量成本，如时间成本、人工成本、材料成本等。因此，合理进行工程监督和管理，能有效保障项目成本支出，并根据当前项目实际情况，创建与之相匹配的成本管理制度，从而更好地企业内部材料、资金以及人工进行合理配置，充分发挥成本应有价值以及作用，在保证工程质量不受影响同时，减少成本消耗，有效提升建筑企业经济效益。

2.工程监理在建筑工程施工质量管理中的作用

2.1 工程监理在项目施工前准备阶段的作用

在建筑工程项目施工前准备阶段，相关工程监督管理人员要对建筑施工单位资质进行充分了解以及审查，从而确保总包单位以及分包单位工作人员综合素质都能符合相关施工标准，从而有效减少可能出现不良现象概率。另外，在总包单位以及分包单位进入施工现场之后，工程监督管理工作人员应及时与总办单位以及分包单位进行深入沟通和交流，从而明确责任划分以及施工范围划分，并针对性现场实际情况制定针对性较强监管机制，若是出现违反制度现象，应第一时间发现明确及时进行处理，以免影响施工前准备阶段进程[1]。与此同时，依据现场施工单位情况也要制定质量监督和管理制度，从而在施工过程中保障施工单位能严格按照相关规章流程去执行。除此之外，监管人员也应加强当前建筑工程在施工中可能涉及的各种设备、材料监管力度，在条件允许情况下，可配置具备较强综合能力人员管理施工中涉及的各种材料以及设备设施。定期对施工现场所有工作人员进行培训，明确各种设施以及材料使用方法以及注意事项，从而有效提升施工效率以及质量。最后，针对在施工过程中涉及的半成品、涉及材料以及构配件等，应对样品进行仔细检查，符合相关标准之后方可进行采购。采购材料合格证书以及产品资料也要配置齐全，施工材料入库或者进入施工现场之后应及时进行抽检，确定施工材料合格之后方可投入使用。在建筑工程施工过程购买大型设备时，应争取到项目相关负责人以及审批人员共同同意之后方可进行采购，当设备到达施工现场之后，应第一时间进行检查，确保设备不存在故障之后投入使用。除新设备之外，在采用新工艺、新材料以及新技术施工时，也要由相关监督和管理人员审核之后确定准确无误之后才可进行使用。

2.2 工程监理在施工中的作用

在建筑工程施工过程中，监管部门以及监理工作人员应对施工现场进行实时监督和管控，并按照相关工艺质量控制标准合理开展工作。另外，对于项目内部关键施工区域以及特殊工艺要求应24 小时内全程监督，若是在监督和管理期间发现施工存在一定影响施工质量以及合同内容情况时，应第一时间反映给上级有关部门并对施工人员进行沟通，有效减少存在的安全隐患，提升项目施工质量。与此同时，根据现场实际情况，针对性加强监督和管理力度，相关监督和管理工作人员应经常到施工现场进行监督和管理，但是监管人员要对当前施工进度以及施工图纸有着充分了解以及把握，从深层次观察到施工现场设计图纸以及施工重点，以便更好发现施工中可能存在的问题并且能及时进行总结，将监管过程存在的问题以及重点进行汇总，做好相关交底工作[2]。在建筑工程施工过程中，除监管人员要对施工现场进行监督和管理之外，施工单位也要严格按照相关标准进行施工，在出现突发状况时，应在满足相关规章制度情况下，及时进行处理，以免影响施工效率以及质量。但是因为建筑工程在施工过程中具备一定突发性以及特殊性，不可避免因为施工现场实际情况出现设计方案更改情况，因此设计单位应将实际情况第一时间反馈相关建设部门，然后由监督管理部门以及施工方进行沟通和交流，从而确保更改施工计划的可行性，从而确保施工能够顺利进行。施工单位因为工程存在特殊情况需要变更时，应有工程项目总负责人以及监管部门共同审核，并根据因为工程变动可能存在不良影响，提供相应可行性报告。若是在施工阶段需要变更环保以及安全等相关内容时，应将具体修改方案交到相关单位进行审查，再由相关部门进行统一沟通之后，再将方案转交到相关设计部门，由设计根据需要变更实际情况进行针对性合理更改。监督管理部门在履行监督职责时，发现相关建筑设计不符合当前设计要求以及标准时，应与设计部门及时进行沟通，确定施工方案准确无误。对于部分建筑施工过程中存在隐秘工程时，监理单位应要求建筑施工方进行自行检查，项目施工完毕后由专门质检工作人员进行核定，并将检测报告转交给相关部门。

2.3 工程监理在工程竣工阶段具体作用

在建筑工程整体施工或者单项工程施工竣工之后，相关监管部门以及工作人员应在第一时间对建筑物进行质量验收工作，并严格按照相关建筑工程质量标准进行验收，若是在实际监督和管理过程中，发现部分建筑物存在一定质量问题以及安全隐患时，应让工程暂停施工，并联系建筑工程施工单位进行停工整改，并积极配合监管部门提出意见以及建议，从而制定针对性较强整改方案，从而在提升工程项目质量同时，不影响工程施工进度，最大程度减少建筑工程项目损失，保护建筑企业经济利益。与此同时，建筑工程监督管理部门也要督促施工方准备好相关工程竣工材料，监管部门负责人组织相关工作人员对施工单位送来的技术文件以及质量检验报告进行归纳和统计，从而提前做好建筑工程施工质量验收工作，并针对在建筑工程竣工阶段发展的状况，应第一时间联系施工方对存在位置进行重点整改，在整改完毕之后，再由监管部门负责人出示竣工报检单，从而开展针对当前建筑工程进行质量评估工作，从而出示当前建筑工程质量报告，最后，再由建设方积极组织与建设方相关机构，以及监理工作人员进行竣工验收流程。监管工作人员在建筑工程各项监管工作完成之后，并将竣工验收报告、竣工资料以及各类技术文件资料进行收集和整理，以便为今后开展后续工程监管工作奠定坚实的基础。

3.在建筑工程管理中应用优化工程监理主要策略

3.1 构建监督管理部门

在建筑工程项目正常运行施工过程中，安排工程监理最根本目的就是，对工程项目工期实行动态管理，从而在监督管理过程中让项目资金、设备、人员都能得到有效利用，严格控制项目施工材料价格波动，实行有效管理。良好工程监理能让建筑企业在竞争日益激烈市场下，占据优势地位，因此，合理控制建筑工程项目工期对其提升企业竞争力有着非常积极作用。合格监督管理人员在项目运行期间会根据项目整体施工情况，对影响工程进度因素合理分析，从而使得项目进度都保持在可控范围内，进一步提升建筑工程质量[3]。有效缩短工期时间。另外，建筑工程监督管理最主要任务之一，就是要严格把关建筑项目施工质量。工程质量管理是建筑施工工程项目现场管理过程中，最为重要的一个环节。因此在建筑施工过程中，任何一个环节出现失误都会影响整个建筑工程正常开展和质量，给整个建筑工程带来巨大的损失。随着监管力度不断增加，若想提高建筑企业核心竞争力、增加市场份额，相关建筑企业就要提高建筑质量，用质量赢得信誉、赢得发展，所以建筑工程企业的经济、企业名誉和企业发展都和企业工程质量管理具有一定的关系。相关建筑工程企业应制定相应的工程项目管理质量计划，并对相应工程计划进行分解，设置相应工程监督管理机构，规定相应各级项目工程施工人员负责的质量责任，规范控制工程项目管理质量，设立严格的奖罚制度等。制定相应建筑工程质量管理计划如下：建立相应建筑工程管理质量奖罚制度和其他相应措施。建立相应建筑工程监督管理质量控制办法。建立建筑工程监督管理部门资质划分及质量划分。了解工程整体情况，进行收集建筑工程相应资料。建筑工程监督质量管理计划制定以后，应经监管部门核实审查，管理工程总工程师裁定，项目经理批准后方可进行施工。

3.2 有效降低工程成本

提升建筑工程成本监督管理水平可进一步降低项目成本，整体提高建筑工程经济效益，承担相应社会责任，让建筑工程在达成建筑工程质量的同时确保实现目标利润，以期实现工程成本最少，费用最小，经济效益最大等目标。因此，项目成本监督管理也是建筑工程项目管理核心目标之一。所以工程建筑监督管理成本方面包括但不限于，预算成本、计划成本以及实际成本等三方面构成。实际成本方面是指在建筑工程在施工过程中实际各项生产所花费费用。因此，监管人员应对费用实施监控和管理。预算成本方面是指建筑工程根据当地建筑业成本方面平均水平计算出来。计划成本方面是指建筑工程量和施工计划图所计算出工程量，根据相关收费标准计算出来的。通过计划成本方面和实际成本方面的比较可计算出建筑工程管理的实际盈亏情况[4]。目标成本控制作为成本管理的主要核心，目的是控制全员全过程的成本，根据目标成本细致分化到各个施工部门过程中，真实地反映每一个过程成本情况。因此，若在此期间出现问题，可根据现场实际情况进行针对性调整，从而有效降低建筑工程成本。与此同时，在建筑工程项目施工现场中，会有大量建筑施工材料、设备以及工作人员，若是不能对其进行针对性有效管理，就有可能致使建筑工程项目在正常运行上受到制约。因此，监理人员应合理控制预算、计划、实际成本，全面掌握现场实际情况，选择针对性较强监督管理方法。最后，监督管理人员也应该充分进行安全管理重要性，提高工作人员整体安全意识，从而让整个建筑工程项目能够高效运行，为企业创造更大经济效益，创造更多经济效益。

3.3 保障建筑工程项目施工安全

在建筑工程项目正常施工中，因为其具有较强复杂性和多样性，使得项目内部难以避免存在一定安全隐患，因此，在建筑工程项目内部，应提高对安全监督管理重要性，从而有效减少发生安全事故概率。另外，监督管理人员可以根据现场施工计划以及工作进度合理制定安全监督管理制度，在施工现场设定相应安全指示标语。最后，在建筑工程管理之中，合理制定相应管理制度，能有效强化项目整体安全系数，从而进一步提升建筑工程项目质量[5]。另外，在建筑工程管理过程中，可以将工程质量管理以及安全管理在不同阶段、不同情况进行。另外，在工程项目整体建设前期时，监理人员要想实现安全质量管理就要从工程建设原材料管理和选购入手。因此，在项目工程建设中所涉及工序以及环节较多，工程建设项目不同，所需要设备以及原材料依旧不尽相同。所以，更需要相关监理人员对建筑工程原材料进行严格把控，从而有效保证建筑工程建设项目正常运行[6]。与此同时，在相关建筑企业在进行选材料选择时，应根据当前工程建设实际需求和现场实际情况切实选择原材料，并对原材料、设备设施供应商资质进行把控和检查，也要对合同整体内容进行管理和筛查，确保合同内容符合双方利益，并且能满足当前工程建设需要。另外，对要使用原材料进行运输时，监督管理人员应安排合适原材料运输管理人员做好跟踪、观察、记录工作，以免因原材料在运输期间发生不必要损失，从而影响工程施工整体效率和进度。

3.4 创建建筑工程监管体系

在建筑工程建设中，为有效创建工程监督管理体系，就应该在项目建设之前对工程各方面做好及质量监督管理规范，从而完善各项建设相关标准。另外，为更好创建工程监督管理安全体系，相关项目负责人应对当前国家政策进行仔细研读和了解。在创建建筑工程监督管理体系时，要结合当前质量监督管理体系进行针对性设计，在设计施工图时，工程监理人员做好现场勘查工作，让相关管理人员做到心中有数，做好工程图纸设计工作，对每个工程规划设计都有相应审批流程。最后，相关工作人员应做好在建设施工前准备工作、建设过程中监督工作以及施工完成后验收工作。对于工程建设整体流程阶段都要有相应监理负责人员[7]。与此同时，对每个流程负责人也要做好定期培训，确保能胜任当前工作需求，定期做好考核工作。另外，在建筑工程项目施工运行时，应要结合当前实际情况，根据相关建设标准来执行。相关项目负责人应根据施工现场实际情况来确定实际工程建设目标和任务，可适当超出当前建设原则，严格按照当前工程建设基础设施标准施工，不可以盲目追求与各大建筑工程项目发展进程规模，与当前实际情况严重不符，应把建设标准制定在符合当前实际情况。

结语：

综上所述，工程监理在建筑工程施工质量管理中占据着重要地位，不仅能有效保证工程项目施工质量，减少成本消耗，提升企业经济效益，还能在一定程度上保护人们生命以及财产安全。因此，应逐渐提高对工程监理重视程度，并在项目施工前、施工中、施工后建立与之相匹配监管机制，从根本上提升项目施工效率以及质量，保护各方经济利益，促进建筑企业可持续发展。