制造业企业的成本核算和管控

景玉静

一、引言

随着制造业市场竞争压力越来越高，制造业企业经济管控也受到人们高度重视。这就应在全面落实各项基础要求状况下，针对制造业企业各项业务展开有效成本核算，为制造业企业成本管理良性有效开展提供合理参考依据。对制造业企业实施成本核算不仅需要保证成本项目和核算方法的合理性和规范性，也应从制造业企业发展趋势入手提出关联策略，解决制造业企业成本核算面临的障碍和风险问题，确保制造业企业成本核算力度符合其长足发展要求。

二、制造业企业成本核算的重要性

就制造业企业而言，对其开展成本核算的重要性主要表现在以下几个方面：首先，制造业企业生产经营的目的在于谋取一定经济效益，而在制造业企业生产经营过程中会产生一定成本费用，这就应针对制造业企业开展生产工作时产生的成本费用展开有效核算，为制造业企业生产经营活动经济效益分析提供准确详细参考依据。其次，制造业企业不同时期成本考核分析与成本核算之间存在紧密联系，也就是说做好成本核算可以为制造业企业各项生产项目成本考核分析和综合管控提供有力支持，彰显制造业企业成本管理的优势，使得制造业企业各项生产项目的经济效益和综合管控效果均得到有效提高。再次，合理准确的成本核算可以帮助制造业企业领导人员针对生产经营提出相关决策，保证制造业企业各项经济决策的规范性和可靠性，促使制造业企业不同部门依照成本核算结果以及相关决策参与到经济管控当中，从而保证制造业企业经济管控的全面性和有效性，在合理准确决策支持下将制造业企业良性发展目标落到实处。

三、制造业企业成本核算的要求

对于制造业企业成本核算来说，现实开展过程中需要考虑的要求如下所示：第一，应根据制造业企业业务工作现实开展情况做好与成本核算相关的基础工作，包括成本核算数据信息收集整理、原始单据传递，制造生产过程中原材料消耗定额制定、物资管理制度和条例建立等基础工作。尽量保证各项基础准备工作的作用，为制造业企业成本核算顺利有效开展提供标准化参考依据。第二，不同产品加工制造过程中涉及的会计准则和相关条例存在一定差异，这就应在制造业企业成本核算时确定与之相关的会计准则，保证完善会计准则和相关条例在制造业企业成本核算职能的作用，为成本核算准确合理开展提供有效参考依据，解决制造业企业成本核算面临的阻碍缺陷。第三，应对制造业企业开展各项业务工作时产生的支出费用展开有效区分和界定，做好产品制造成本归类整理，分类别开展成本核算，避免制造业企业成本核算因为基础项目混淆复杂而出现问题，发挥成本核算在制造业企业经济管控中的作用。

四、制造业企业成本核算的问题

1.成本核算意识薄弱

制造业企业对于成本管理的重视主要集中在事后控制上，对于前期成本核算的意识相对薄弱。这必然会影响制造业企业成本核算的有效性，成本核算在制造业企业成本管理以及关联工作中的实际作用难以彰显。并且制造业企业各部门往往将重心放在关联业务提升上，没有按照制造业企业现阶段成本管理要求培养成本核算人员，成本核算人员对专业条例和相关制度不够了解，制造业企业成本核算的准确性和成本管理效果也难以得到有效保障。

2.成本核算制度缺失

由于制造业企业不同部门的职责权限和实际工作实施情况等方面存在一定差异，这就应根据各项差异表现制定相关制度，从而满足制造业企业成本核算规范合理开展要求。但是应用在制造业企业成本核算中的制度没有达到完善状态，影响各项规章制度在成本核算中的作用。制造业企业不同部门岗位职责没有根据健全制度实施有效划分和约束，在成本核算和综合管理过程中很容易出现相互推诿的现象，这必然会对制造业企业生产工作中成本核算带来一定限制影响。

3.成本核算内容复杂

制造业企业成本核算过程中涉及的基础内容比较多，如果没有按照成本管理要求对相关核算内容实施协调化处理，不仅影响制造业企业成本管理过程中各项数据信息归纳收集的及时性，也会影响制造业企业成本核算规范性，并且制造业企业成本核算的实施没有按照产成品和半成品加工制造情况和资金投入量进行有效成本核算，制造业企业成本核算也会因为关联内容归于复杂混乱而出现各类问题。

4.成本核算流程混乱

不同产品的加工制造流程和成本管理方式等方面大相径庭，如果没有按照各项具体要求确定合理成本核算流程，就会影响制造业企业成本核算不同环节基础工作之间关联性，成本日常核算在成本管理以及制造业企业经济管控中的实际作用难以体现。混乱复杂的成本核算流程也会影响制造业企业加工生产过程中成本信息的收集和综合处理效果，制造业企业成本核算难以按照相应管理要求有效连贯开展，造成制造业企业成本核算出现明显问题。

5.成本核算监督不足

制造业企业在对各项基础项目实施成本核算时没有遵循各项具体要求展开有效监督，这也很容易导致成本核算受到影响。制造业企业成本核算监督管控缺乏完善条例支持，并且各项准确条例和相关制度在成本核算和监督管理中的作用难以发挥，制造业企业成本核算的针对性受到影响，制造业企业成本核算风险识别和现存问题综合处理力度下降，造成制造业企业成本核算问题持续恶化，成本核算也难以满足制造业企业成本管理实施要求。

五、制造业企业成本核算的管控策略

1.加强成本核算意识

由于成本核算与制造业企业经济管控要求之间存在紧密联系，这就应从制造业企业经济管控角度出发加强工作人员成本核算意识，使得制造业企业职工可以从成本管理角度出发，清楚认识到相应核算的重要性，积极培养制造业企业工作人员成本核算意识和对相关条例的掌握力度，落实“人人参与，人人尽责”的成本管理理念，这对于推进与之相关的成本核算顺利有效开展显得至关重要。此外也需要制造业企业在考虑加工生产工作现实开展情况下健全与之相关的考核激励机制，鼓励制造业企业不同部门工作人员从成本管理角度出发对各项成本项目展开有效核算，提升制造业企业各部门工作人员参与成本核算的积极性。

2.完善成本核算制度

为保证制造业企业成本核算的合理性和可靠性，不仅需要遵循规范流程对制造业企业加工生产展开有效成本核算，也应对成本核算制度和相关条例实施完善处理，保证成本核算制度的有效性，从而满足制造业企业成本管理方案有效执行的目标。而在制造业企业成本核算前期就应根据各部门职责权限做好相关制度完善处理，确保制造业企业不同部门可以在相互配合和互相监督状况下开展成本核算，设立与制造业企业各项加工生产业务相关的成本责任中心，将成本管理指标细化到不同岗位，之后引导不同岗位工作人员按照成本管理指标在相互配合状况下开展有效核算。

3.优化成本核算内容

对于制造业企业来说，在成本核算过程中需要考虑的内容包括对加工制造原材料的数量进行核定、明确成本核算要素、开具成本核算单据、归纳收入及费用支出和产成品跨期支出分摊核算等。这就应在保证制造业企业成本核算过程中基础内容关联性的条件下做好协调优化处理，对企业产品和半成品实施有效区分，确定针对合理的成本核算模式，保证上述基础内容在制造业企业产品成本核算和半成品成本核算中的渗透力度，用于核算制造业企业各类产品或者半成品加工生产过程中的总支出和个体支出，借此为对比制造业企业产品成本和半成品成本提供准确详细参考依据。并且制造业企业加工生产涉及原材料采购、技术确定、产品生产和合格产品销售等环节，不同环节的成本核算内容和关联条例存在一定差异，这就应根据各项差异表现对成本核算做出相应调整，避免成本核算内容混乱复杂对成本管理产生影响，以此保证制造业企业不同业务和加工生产不同环节成本核算的规范性。

4.规范成本核算流程

制造业企业成本核算的实施需要考虑的基础项目比较多，这就应对制造业企业成本核算流程进行规范化处理。应保证制造业企业加工生产工作实际开展过程中成本数据采集、整合和校验等核算项目的关联性和实施效果，为制造业企业成本核算提供准确全面数据信息支持，借此保障制造业企业成本核算的准确性和可靠性。

5.做好成本核算监督

尽管成本核算在制造业企业成本管理中有重要作用，但是不可否认制造业企业成本核算以及相应管理的实施很可能会因为各项不合理因素干扰而出现风险问题，制造业企业成本核算准确性和成本管理的规范性就会受到明显影响。对制造业企业成本核算进行监督审核时，也应协调成本核算与产品生产制造流程工艺之间关系，了解制造业企业产品加工生产重点工序的作业情况、原材料消耗量和合理废品率等信息，在归纳统筹各项基础信息状况下实施科学有效的成本核算，之后根据成本核算结果和相关信息提出合理建议，确保制造业企业产品加工制造成本得以降低。

6.创新成本核算技术

在信息化技术广泛应用状况下，对制造业企业成本核算技术实施优化创新呈现势在必行的趋势。这就应在推进制造业企业成本核算技术创新变革的状况下增强信息化平台的建设力度，使得制造业企业可以通过与成本管理相关的信息化平台展开有效核算工作，这对于提升制造业企业产品加工的经济效益和综合管控效果有着重要作用。目前多数企业在开展成本核算时会在其中使用各种软件，借助信息化软件降低成本核算难度，协调成本核算软件和制造业企业集成化信息管理系统，根据制造业企业成本核算需求设置“成本核算管理”模块，对制造业企业成本核算过程中收集的财会信息实施完善化处理，为制造业企业成本核算提供准确数据信息支持。借助信息化平台以及相应模块可以保证成本核算过程中各项数据信息查询的及时性，建立与成本核算相关的动态追踪渠道，对制造业企业成本核算过程中数据信息异常变动展开跟踪识别，满足成本核算实施要求，为制造业企业成本管理提供强有力的决策依据。

六、结语

为满足制造业企业成本管理要求，就应从制造业企业产品加工生产角度出发做好相关成本核算工作，使得成本核算在相应管理过程中发挥最大作用，将制造业企业成本管理在相应决策中的作用全面表现出来。由于制造业企业成本核算在现实开展过程中很容易出现问题，这就应从制造业企业经济管控角度出发对成本核算面临的阻碍问题展开有效处理，突出成本管控战略在具体核算中的作用，借此保障制造业企业产品制造生产过程中获得最大效益。