网络经济背景下企业财务管理的创新路径

文/潘新国（浙江颐顿机电有限公司）

网络经济背景下，企业财务管理越来越重要，财务管理在一定程度上直接关系企业发展。尤其是在网络经济背景下，原有的经济体系受到了较大影响，传统的财务管理模式难以满足新时代的发展要求。如何在网络经济背景下全面落实企业财务管理创新，构建新型的财务管理模式，以此带动企业发展是相关人员非常关注的问题。

一、网络经济背景下企业财务管理创新的必要性

网络经济背景下，积极创新企业财务管理有助于实现对企业的融合管理。企业财务管理涉及的内容较多，尤其是在网络经济快速发展的背景下，企业财务管理服务范围要进一步扩大，这样才可以提高企业财务管理水平，为企业带来更多的经济效益；二是创新企业财务管理有助于提高企业资金利用率。网络经济时代下资源得到了进一步的优化配置，财务管理人员可以详细记录各类资源的运用情况，避免资源配置不当导致的浪费问题；三是创新企业财务管理有助于加快企业的可持续发展。财务管理与企业发展密切相关，财务管理可以解决企业发展中资金不足的问题，对于推动企业又好又快的发展具有重要意义[1-2]。

二、网络经济特点分析

（一）网络经济使其信息传递更具自动化特点

网络经济使得信息传递更加具有自动化的特点。自动化的信息传递是网络经济的典型特征。数字化和网络化是网络经济发展的基础。市场上各个企业借助网络化信息技术可以完成相应的工作，期间更多的人工被解放出来，极大提高了生产效率。此外，借助网络化信息技术可以使得产品销售环节信息传递得更加迅速，对于减少产品销售过程中因为信息传递产生的成本具有重要意义。

（二）网络经济使得市场经济更加完善

网络经济的出现使得市场经济更加完善。市场经济在互联网技术高速发展的背景下使得各个行业之间的信息更加公开透明，加快了信息在各个行业的传递速度。此外，客户借助互联网技术可以有更多的选择机会，在对比分析不同厂家的基础上选择最优质的产品。再者网络经济使得行业彼此之间的竞争更加公平有序。企业依托互联网技术可以及时获取自己所需要的信息，结合这些信息可以制定科学合理的发展策略，使得企业制定出来的发展策略满足市场供需变化的需求。

（三）网络经济提高了人才流动性

网络经济背景下，世界各地的人才可以流动起来，显著加快了人才流动的速度。互联网技术的出现使得世界经济、技术、资金以及人才等可以联系在一起，各个生产要素可以相互流通，加快了世界市场经济的发展速度。其中这些生产要素中以人才流动最为显著，人才的流动可以吸引到更多的资金和技术，与此同时，其他生产要素也会汇聚在一起，对带动一些地方的经济发展具有重要意义。

三、企业财务管理在网络经济背景下呈现出来的变化

（一）虚化了企业财务管理的主体地位

网络经济背景下，企业财务管理主体地位逐渐虚化。在网络技术越发成熟的情况下，虚拟化的公司也越来越多，虚拟公司的出现与市场变化相一致，可以满足网络经济时代的发展要求。虚拟公司借助现代化信息技术开展生产经营业务，使得企业财务管理的主体地位逐渐被弱化。

（二）构建起了企业财务管理多元化目标

网络经济时代下，企业财务管理目标也逐渐呈现出多元化的目标，与此同时，对企业财务管理的要求也更高。企业财务管理要满足新时代发展要求，提高对无形资产的重视程度，充分发挥无形资产的积极作用，以此推动企业的可持续发展。网络经济下企业经济利益唯一的掌控者不再是股东，各方经济利益主体均会影响企业发展。加上网络经济下无形资产的共享性进一步提高，使得企业与各主体之间的联系也发生了较大变化。

（三）促使企业财务管理结构更具扁平化特点

网络经济时代下的企业财务管理部门获取信息的方式发生了改变，财务人员不受时空的限制，可以及时获取所需要的信息，使得财务管理更具高效性。且新时代下企业采取的柔性化财务管理方式，也确保了企业决策的科学性和合理性，降低了决策失误问题的发生率。

四、网络经济背景下企业财务管理存在的问题

（一）对财务管理重视程度

网络经济背景下，企业财务管理与大数据技术结合在一起可以构建完善的财务管理信息系统，该系统可以带给企业更多的经济效益，但是企业在生产经营中遇到的财务风险也会相应增多，这与企业管理者缺少对财务管理重视程度密切相关。财务核算是企业财务管理非常重要的内容，核算工作涉及的数据较多，期间财务管理人员任何环节的疏忽均会降低核算结果的准确度，产生相应的财务风险。还有一些企业管理者没有为财务管理部门及时引入现代化的办公设备，投入到财务管理部门的资金、技术以及人力不足，也阻碍了财务管理工作的有序开展[3-4]。

（二）财务管理人员综合素质不高

财务管理人员综合素质不高是网络经济背景下企业财务管理存在的问题之一。网络经济时代的到来使得企业财务管理信息化建设的速度越来越快，此时企业财务管理部门对于高素质复合型人才的要求也越来越高。但是据调查显示，目前我国多数企业财务管理部门在职的复合型财务管理人员严重不足，有些财务管理人员只具备本专业方面的技能，但是不具备较强的计算机操作能力，采取的财务管理方式依然较为传统，单一化人工管理方式使得企业财务管理难以满足网络经济发展要求。再者财务管理人员没有树立终身学习意识，对大数据技术在财务管理中的应用存在很大的排斥心理，此种错误的认识也会阻碍企业财务管理的有效落实。

（三）财务信息化系统法律体系有待完善

网络经济背景下，企业财务管理更加专业化和规范化，财务管理人员要严格按照法律法规的要求规范自身行为，这样才可以顺利开展财务管理工作。但是实际上目前我国与财务管理信息化建设相关的法律体系依然有待进一步完善，这些漏洞的存在为不法分子入侵财务系统提供了可乘之机，进而引发了较为严重的财务安全问题。

（四）企业财务非结构信息有待完善

结构化信息和非结构化信息是企业财务信息的主要类型。其中结构化信息可以对财务计量对象加以明确。非结构化信息一般在财务核算中不会用到，在创造企业价值时则可以凭借非结构化信息明确企业潜在价值。因此，一定程度上发掘企业的存在价值可以依靠非结构化信息，记录企业生产经营活动可以依靠结构化信息。网络经济背景下企业生成的非结构化信息越来越多，根据这些信息可以对某件产品在市场上的发展趋势进行分析，以此帮助企业拟定发展战略。但是实际上多数企业财务核算采取的方式依然较为传统，忽视了非结构化信息的利用，导致非结构化信息积极作用难以体现出来[5-6]。

（五）企业财务风险意识不强

新时代下企业财务管理面临的因素也逐渐增多，因此财务管理人员要具备较强的风险防范意识。但是据调查目前我国一些企业财务管理人员持有的风险防范意识较为薄弱，没有意识到风险防范的必要性，且所制定的风险管控方案也相对不完善，一旦风险因素出现不能在第一时间采取有效的防范措施。

五、网络经济背景下企业财务管理创新策略分析

（一）树立创新型的财务管理理念

网络经济背景下，企业要树立新型的财务管理理念，在新型财务理念的指导下才可以顺利落实财务管理。企业管理者要意识到财务管理在生产经营中的重要性，加大在财务管理方面的投入，包括技术投入、人才投入以及资金投入等。企业要组建专门的部门负责落实内部财务管理工作，并成立财务管理监督部门，负责监督财务管理人员工作落实情况。此外，企业还需要构建完善的财务管理制度，借助制度落实对企业资产的全面化管理，尤其是无形资产，确保无形资产在企业生产经营中的价值可以充分体现出来。

（二）组建现代化财务管理小组

组建现代化财务管理小组是网络经济背景下创新企业财务管理的措施之一。企业在网络经济背景下构建财务管理信息化管理模式离不开高素质的财务管理人才。高素质的财务管理人员可以熟练借助财务管理软件处理财务业务，提高财务数据的处理效率，避免人工处理导致的数据信息失误问题。因此企业在网络经济背景下要意识到财务管理人员的重要性，结合市场需求落实对财务管理人员的专业化培养，不断提高财务管理人员综合素养，确保每位财务管理人员熟练操作财务软件，借助先进的技术提高财务管理效率。企业要构建现代化财务管理小组，该小组的构建可以从以下方面考虑。一是优化并调整财务专业学科体系，以此增强财务管理人员工作适应能力，灵活借助数据信息技术处理财务业务；二是企业要结合目前财务管理中存在的问题和财务管理目标制定合理化的人员培训方案，借助定期培训的方式提高财务管理人员专业技术水平。企业要为财务管理人员提供继续学习和外出培训的机会，扩充财务管理人员的理论知识。企业在制定培训方案时要对目前在职财务人员综合性测评，结合测评结果制定科学合理的培训方式，确保培训方案内容的全面性。同时企业要注意落实对财务管理人员职业道德教育，财务管理人员要秉持实事求是的原则客观性处理财务业务，以免个人主观情绪影响财务工作。再者企业要根据市场调研结果制定培训方案，确保财务管理人员对市场动向准确掌握，借助先进的财务软件处理相关数据[7-8]。

（三）推进财务管理信息化

网络经济背景下，创新企业财务管理要积极推动财务管理的信息化发展。企业财务管理中利用网络经济可以加快数据信息的处理速度，使得数据信息可以高效在各个部门传递开来，为企业管理者决策提供有价值的参考。网络经济背景下，企业要善于借助网络技术搭建财务管理系统，确保财务数据处理的规范性。从事企业财务管理的人员要意识到云计算、大数据技术的积极作用，熟练操作现代化信息技术和办公软件，展开对财务数据的全面化分析。

（四）强化财务风险防控意识

强化财务风险防控意识也是网络经济背景下创新企业财务管理的措施之一。网络经济背景下，企业财务管理面临的风险也相对增多，因此财务管理人员要具备较强的风险管控意识，以此为前提落实财务管理工作。企业要制定完善的财务风险管控规章制度，制定合理化的财务风险防范体系，提高网络经济下企业财务部门风险防控水平。再者企业要构建科学合理的财务风险预警机制，该机制可以预测企业经营过程中可能出现的财务风险，及时提醒财务管理人员制定合理化应对方案加以防控[9-10]。

（五）扩大企业财务核算范围

网络经济背景下，企业落实财务管理要进一步扩大财务核算范围，充分发挥网络化信息技术在财务核算上的优势，确保财务数据处理的高效性和精准性。网络经济背景下，企业财务管理信息化可以减轻对工作人员的依赖，降低财务管理人员工作强度，提高财务管理工作水平。传统的财务核算存在很大的局限性，且核算范围也较小。企业在生产业务不断扩大的情况下如果依然按照传统核算模式则很难提高财务管理效率。因此针对该问题就需要进一步扩大财务核算范围，在网络经济背景下财务管理人员借助大数据技术处理财务数据，综合性管理企业生产经营产生的各类数据。大数据技术的运用使得企业财务管理数据信息的处理速度明显加快，实时化处理业务的模式可以确保数据信息在第一时间有效利用，为决策提供有价值的参考。网络经济背景下，不断扩大的企业财务核算范围可以推动企业的可持续发展，使得企业获得更多的经济效益。

（六）构建全面化的监控系统

全面化的监控系统是网络经济背景下创新企业财务管理不可缺少的环节。企业财务管理涉及的内容较多，期间需要与各个部门打交道。企业构建全面化的监控系统可以规范财务管理人员行为，对于避免财务管理人员工作中的失误，缩减运营管理成本具有重要意义。此外，建立在网络化信息技术基础之上的监控系统还可以密切与其他部门之间的联系，高效开展财务管理工作。

（七）提高财务信息化平台安全系数

进一步提高财务信息化平台安全系数也是网络经济背景下创新企业财务管理的措施之一。在企业管理者的带领下要落实内部网络安全建设工作，搭建起安全系数较高的资源共享平台。一是企业要加大对网络技术人员的重视程度，引入高素质、高专业水平的网络技术人才，借助人才的力量提高企业内部计算机网络安全防护系数，确保财务数据信息的安全性，积极防范财务数据泄露的问题；二是企业要及时更新防火墙，借助防火墙保护财务数据信息，避免数据信息的泄露；三是企业要注意强化财务管理人员的责任意识，财务管理人员要严格约束自身行为，在规章制度范围内开展工作，确保财务管理的顺利开展[11-12]。

六、结语

综上所述，财务管理与企业发展密切相关，新时代下企业财务管理要加以创新，创新之后的财务管理才可以加快企业发展的脚步。以上就是本文对企业在网络经济背景下如何创新财务管理有关内容的分析，希望可以提高企业财务管理水平，进而推动企业的可持续发展。