农业强省背景下种企信息化管理和品牌建设——以河南农科种猪科技有限公司为例

白红杰

（河南省农业科学院，河南郑州 450002)

河南省是养猪大省、养猪强省，生猪存栏量、出栏量约占全国1/10[1]；河南也是种猪需求大省，种猪产业占据重要地位[2]，全省良种覆盖率已超过95%。种业是国家战略性、基础性核心产业，必须开展种源“卡脖子”技术攻关，把种业搞上去，立志打好种业翻身仗。国以农为本，农以种为先[3]。种业是农业的芯片，种业有较高的技术壁垒，是高精尖产业、高科技含量、高资本投入、高回报率和高附加值的高新技术产业。种业是农业的基础、国家农业安全的最关键的保障[4]。在国家大力保障种业安全的前提下、完善种业制度体系，强化种业市场监管，加快信息化种业、数字种业建设，不断优化种业发展环境，《关于2023 年全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》和《河南省“十四五”乡村振兴和农业农村现代化规划》等政策相继落地。国家进一步支持种业规模化、集群化发展，通过实施新一轮畜禽遗传改良计划和种业提升工程，健全商业化种猪育种体系。河南省种猪产业迅猛发展，涌现出牧原、谊发为代表的大型育繁推一体化企业，也出现以河南农科种猪科技有限公司（以下简称“农科种猪”）为代表的精、专育种公司。河南省近300家种猪企业，总体处于小、弱、散的状态，种企信息化管理能力差、育种创新不足、知名种猪企业数量少。河南种猪产业在国内没有竞争优势，品牌没形成影响力。后非洲猪瘟时代，种源快速恢复，种猪严重过剩，疫情重构了种猪行业格局。种企如何破局，如何实现高质量发展，成为河南种猪产业转型升级的重大课题。适时研究河南省种猪产业发展状况、发现河南省种猪企业普遍存在的困难、找到影响种业发展的瓶颈，对河南省农业结构优化、种业产业调整和农民增收，都具有十分重要的意义。

1 河南种猪产业发展状况和种猪企业现状

种猪是养猪生产贡献的关键，是整个养猪产业的发动机。猪的繁育体系呈金字塔形状，种猪是金字塔的顶尖部分，能繁母猪是塔身部分，商品猪是塔底部分；种猪基因对生猪经济效益中的影响占比达到40%以上，种猪是影响生猪经济效益的最大单一因素，也是最大的影响项。种猪最能体现一个国家、一个地区或者一个公司在养猪行业专业化技术水平的高低，同时也是决定其经济效益及竞争力的最核心要素。按曾祖代种猪、祖代种猪、父母代种猪及种公猪的数量、年更新率及价格的方式测算，河南种猪行业市场规模约为100 亿元以上。随着国家和河南省相继出台支持种猪产业政策，有力的促进和推动了全省种猪产业健康发展[5]。

1.1 河南省种猪产业发展经历

河南省种猪产业经历了初始起步阶段、发展壮大阶段和相对过剩阶段三个阶段[6]。河南省种猪业发展经历了从国外引种起步阶段，经过40多年的发展，生猪育种体系已经初步建立。而后经过近十年的发展壮大阶段，进入相对过剩阶段。我国种猪产业起点低、产业集中度差、科技创新能力弱。种猪市场表现为低端二元种猪供应过剩、精品高端原种猪供应不足，全省高端种猪存在品种和品牌危机。部分种企无品牌、无商标、无种猪销售技术服务；部分种猪企业重生产、轻育种，缺乏育种意识[7]；多数种猪企业不能根据场内育种实际，自主开展差异化育种[8]。部分企业在不断引进种猪的过程中，丧失了育种能力。全省二级种猪企业技术力量薄弱、科技投入不足；省一级种猪企业也存在育种短板，不愿在育种中持续投入。种企二元种猪销售困难，靠销售二元种猪的种企生存状况堪忧。河南种猪产业必须重视育种、快速提高育种能力建设、培育种猪品牌，面临着艰巨的转型升级任务。

1.2 种猪企业现状

河南种猪企业分为3 个类型：国家核心育种企业6 家、省一级种猪企业41 家、市二级种猪企业217 家，河南省种猪企业总数在全国名列前茅。河南省年需要更新80 万头父母代种猪，26万头祖代种猪。全省种猪企业年供种150 万头二元种猪、年供种17 万头原种猪。企业为了争夺市场，恶意竞价，使得种猪利润低且无法保证种猪质量和技术服务；高端原种的长期不足和短缺，全省一级种猪企业育种投入不足，种猪性能、品质方面存在差距；原种猪多通过高价国外引种，这与河南养猪大省地位严重不符。

2 种企信息化管理和品牌建设

2.1 种猪企业信息化管理

河南种猪企业管理模式受多种因素影响，管理上多采取传统管理方式，管理效率落后于工业企业和商贸企业[9]。随着企业规模不断扩大，加上种猪生产工艺复杂、生产流程较长、生产和育种需要协同、生物安全防控等问题。传统的企业管理方法已经无法满足种猪企业需要。在大数据的信息化时代，信息化建设已成为优化种企内部管理，提高生产效率的重要措施[10]。河南省种企朝着信息化的方向转型升级，引入计算机技术和信息化技术来推动企业管理的信息化、数据化、规范化；种企之间进行生物育种技术合作、交流、分享；众多育种场之间通过信息化技术进行协同、区域育种协同等，从整体上提高种企的核心竞争力、实现种业产业可持续发展。

2.2 种企品牌建设

河南省种猪品牌尚处于起步阶段，知名种猪品牌建设道阻且长。种猪为养猪产业链的顶端环节[11]，具有显著的价格优势，受猪周期影响较小，具有高投入、高收益特征。种猪属于小众商品，种猪品牌建设相对弱化，种猪品牌具有明显的专业性、区域性。拥有知名品牌的种猪企业更容易在激烈的市场竞争中取得优势[12]，所以种猪企业须有知名品牌建设的规划和方案，树立行业内有良好的口碑和良好的企业形象。河南种猪企业品牌建设相对滞后，全省核心育种企业和省级知名种猪企业数量不多，拥有种猪商标的公司更少。只有牧原、谊发、新大牧业、诸美等规模较大的种猪企业拥有品牌商标。受非洲猪瘟疫情影响，河南省良种能繁母猪存栏量不足，原种猪需求量大，市场供不应求。导致河南种猪业品牌创建意识更加淡薄，重视程度不够，具有影响力的种猪品牌屈指可数[12]。和种猪产业发达的广东、广西、福建等地区相比，有较大差距；和国外知名品牌的美国PIC、英国JJ、荷兰托佩克、丹麦丹育、法国Nucléus 等相比，河南种猪企业无论从生产规模、场家数量、品牌知名度等差距巨大。

3 河南农科种猪科技有限公司的经验与做法

河南农科种猪科技有限公司（以下简称“农科种猪”）前身为河南省农业科学院试验种猪场，公司在原有基础上改扩建的一家集种猪育种、繁育、销售、猪人工授精推广服务、养殖技术服务为一体化的河南省祖代种猪现代科技型企业。“农科种猪”作为一家专业育种公司，专心种猪育种59 年。

3.1 加强科企合作，强化科技创新，推进产学研紧密结合

为了提升“农科种猪”育种水平和研发实力，提高种猪的科技含量与市场竞争力，公司与河南农业大学、河南省农业科学院等科研院所技术合作，公司和核心育种企业协同技术平台合作开展分子育种技术研发，共建种猪基因选育平台，开展产学研紧密对接。利用河南省农业科学院育种实验室设备和人才优势，在种猪生物育种和地方猪品种保护领域，“农科种猪”承担了国家重点研发计划、国家农业科技重大攻关和河南省重大专项。公司主持完成的“豫农白猪Ⅰ系选育研究”，并获得河南省科技进步一等奖；“豫农白猪Ⅱ系选育及其配套技术研究”，并获得河南省科技进步二等奖。公司培育的“豫农白猪”具有繁殖性能好、适应能力强等优点[13]。“农科种猪”将公司取得国内领先种猪育种技术成果和育种工作的价值体现出来，协调上游饲料企业和下游养猪企业紧密结合，建立完整的育种研发、种猪生产和商品猪体系，助推河南省种猪选育技术进步、有力推动河南省种猪产业发展。

3.2 建立育种体系，重视种猪品质

育种是生猪高效生产的基础，是提高产业生产效率的根本[14]。“农科种猪”不但专注英系、法系国外优秀品种的育种，而且不断培育本地种猪。为了选育出更好的种猪，公司建立育种管理团队和技术团队，完善育种工作制度。利用自身科研实力和丰富的猪种资源，在传统育种方法基础上，增加生物技术和基因选育法，采取科学有效的选育方法，选育出适合黄淮地区市场需求的豫农白猪。其母本繁育的商品猪在繁殖力、饲料利用率、瘦肉率、强健性、抗病力、生长速度等指标均表现优异，获得河南省供港生猪质量第一名。“农科种猪”建立完整种猪质量体系，坚持开放性对外技术交流、合作，不断引进国家核心育种企业、国外优秀种猪基因进行育种，提升核心种猪群指标性能。发挥种猪的最大遗传潜能，实现高产、优质、高效的现代种猪生产。

3.3 重视信息化管理和数字技术应用

种猪企业的育种方案、育种资料、育种计算都离不开计算机。“农科种猪”成立信息化数据中心。利用计算机技术构建数据管理，通过信息化系统建立数据网络，组建“计算机+生物技术+大数据”的信息采集管理平台。通过开放共享的数据平台可以实现公司各部门间的数据共享，提高沟通协作效率[15]。公司种猪育种工作通过计算机收集、整理、计算、分析，通过数据化和信息化技术处理。育种分析更加专业、准确，充分发挥信息化数字技术的优势。避免育种技术人员以个人喜好替代科学育种数据，从而保证育种基础数据的科学性、准确性、系统性、完整性。

3.4 品牌建设与营销服务

种猪品牌是种猪企业最核心的无形资产，是种猪企业市场核心竞争力的综合体现。种猪品牌的形成绝非一日之功，需要时间的锻造，需要市场检验。“农科种猪”秉承“培育优秀种猪、服务养猪生产”的核心价值观，始终以培育最优秀种猪为目标。为了做好种猪品牌，掌握种猪市场的主动权。从20 世纪80 年代就开始培育自己的品牌。用“豫农白猪”做母本，推广杜长大杂交配套系，商品猪获得原国家经贸部一等奖，拥有一大批忠实的客户群体。在河南省、山西、陕西等周边养猪省份具有一定的知名度和影响力。

种猪是特殊的商品，不但要求品质过硬，而且需要全程技术服务，种猪技术服务同时也是质量管理现场的延伸。“农科种猪”以质量树品牌，以服务固品牌。树立强烈的品牌和市场竞争意识，始终以种猪技术服务为出发点，形成完善的销售和服务网络。根据种猪市场特殊需求，制定公司的营销制度。“农科种猪”重视技术服务团队建设，通过建立售前、售中和售后技术服务体系。售前服务解决客户引种政策、种猪品质、养殖环境评价、实验室技术分析等需要；售中服务解决运输、物流和检疫等；售后服务解决种猪饲养管理、疫病防控、种猪繁育等。“农科种猪”持续优化营销服务体系，努力将种猪资源发挥最佳，为我国生猪产业高质量发展转型升级贡献力量。

4 产业转型升级对策与建议

4.1 持续提升育种技术、区域联合育种，培育适应市场需求的优秀种猪

当前种猪市场激烈竞争的环境下，种猪企业放弃过去那种简单粗放的生产方式、经营思想，快速传统的外形选择转向育种值选择。以生物育种为前提、以生物安全为根本、以高性能种猪育种理念为引领，运用传统育种技术和现代生物育种技术，加快猪的新品种、配套系培育。全省育种联合攻关，实施区域联合育种，建立大群体核心育种群，提高育种效率，加快遗传进展[16]。推动全省内种猪联合育种有效开展[17]。育成具有自主知识产权的新品种、新品系和地方猪种配套系。紧跟种猪产业动态，精准把握种猪市场时机。继续加强地方猪品种保护，培育好现有的“豫农白猪”、“豫农黑猪”自有品种、品系。开展引进猪种选育，打造本土“豫系”种猪品牌。满足市场多元化需求，种企通过技术创新攻关核心技术，不断培育新产品和推出新服务，才能获得持久的市场竞争优势。

4.2 推进种企信息化建设

种企信息化管理是企业信息实施过程的精准管理，是决定现代种企经营成败的一个重要因素。种猪企业通过信息化建设，不断优化管理模式，提升管理效率，降低运行成本。种猪企业信息化建设可以把技术优势转化为企业竞争力优势，从而促进企业的快速健康发展。欧、美等农业发达国家借助信息化构建新型农业产业生态，国外农业种企巨头通过信息化建设，逐步实现了全产业建设，提高了农业种企产业运作的精准度、专业度。河南种猪产业信息化建设相对落后，随着移动互联网技术逐步应用，种猪产业应该加快信息化建设，利用好“互联网＋生物育种”思维，不断提升企业实力。

4.3 加快种猪品牌建设、完善种企服务体系

种猪品牌强则养猪产业强，种猪品牌好则养猪经济效益好，创建种猪知名品牌需要长时间积累。河南省知名种猪品牌还存在一些短板和问题，种猪品牌化建设是一项系统工程，需要从政府、养猪协会、养猪学会、科研院所、种猪企业等多方共同协作；充分发挥生猪产业体系、种猪协同育种组织的作用，形成合力，进而推动知名种猪品牌建设。完善种企服务体系的过程是农业经济转方式、调结构的有力抓手，是农业新方向，也是未来的新常态。通过种猪服务体系不断完善，提升河南种猪在全国的竞争力，增强河南农业综合实力，也是实现“农业强省”的必然选择和方向。

5 小结

河南省强种重农的信号已经响鼓重槌发出，以建设中原农谷和国家生物育种创新中心为抓手，持续推进种业科技自立自强，实现种源安全、自主可控，为实现农业强省提供坚强技术支撑。以农业强省为目标，以种业高质量发展为主题；持续推动种业信息化管理和品牌化建设；加快种业转型升级，提升种业竞争力。种业建设是长期持久工程，需要久久为功，持续发力，擦亮河南农业大省、种业强省的“金字招牌”。