基于AHP模型的工程项目绿色管理研究

刘平华（西南财经大学，四川 成都 611130）

在社会经济水平不断提升的背景下，环境问题逐渐成为人们关注的焦点话题。建筑工程作为高耗能、高污染的产业，基于绿色管理理念来提升建筑工程绿色化水平，能够有效缓解现阶段的生态问题，促进社会经济的可持续发展。本文以实例的方式对AHP模型应用要点展开分析，以优化工程项目绿色管理环境，提高建筑工程的绿色水平。

1 工程概况

柳林校区协同创新中心项目用地面积16658m2,总建筑面积47995m2，地上建筑面积32247m2，地上建筑层数为16层。建筑工程主体结构为框架+框剪结构，建筑工程整体容积率为1.94，项目效果图如图1所示。在该工程绿色管理评价活动中，可引入APH 模型来客观评价此次施工中，各类指标对于工程施工绿色效果的影响性，以此来积累相关经验，为相似工程绿色管理活动的开展提供良好参考[1]。

图1 项目效果图

2 AHP模型的具体应用

2.1 确定主要影响因子

基于该项目的基础性质和相应规范，在对APH 模型进行建设时，首要任务便是确定主要影响因子，即确定整个模型中的一级指标，基于一级指标来设置二级指标和三级指标。基于该工程的基本特征，设置了一级指标和二级指标，具体内容见表1。

表1 工程项目绿色管理指标划分

2.2 构建判断矩阵

2.2.1 一级指标

在AHP 模型当中，所建立的层次结构直接反映了不同因素之间的相关性，在对各因子影响比重的分析中，如果影响因子相对较多，那么此时则需要考虑不同因子所带来的影响性，过程中也需要考虑隐含矛盾数据带来的影响性，给出恰当的判断矩阵构造方法[2]。在对一级指标的判断矩阵展开分析时，会使用和积法来计算最大特征向量，前期整理到的判断矩阵表见表2。

表2 一级指标判断矩阵表

将判断矩阵当中的每一列进行归一化处理，具体的计算公式见式（1）：

完成归一化处理后，会对所得矩阵进行按行相加，具体的计算公式见式（2）：

与一级指标相一致，讨论各个二级指标之间的比较矩阵，整个求解过程和一级指标求解过程相一致，对于各个子因素进行分析，所得到的权重分析结果如下：WA1=（A11,A12,A13）=（0.163,0.568,0.269）；WB1=（B11,B12,B13）=（0.213,0.135,0.634）；WC1=（C11,C12,C13）=（0.136,0.435,0.429）；WD1=（D11,D12,D13）=（0.242,0.365,0.393）；WE1=（E11,E12,E13）=（0.230,0.521,0.249）；WF1=（F11,F12,F13）=（0.177,0.495,0.328）。经检验判断矩阵的随机一致性比率C.R.均小于0.1，由此可以了解到不同子因素的判断矩阵均可以正确反馈不同子因素相互间的关系[4]。除此之外，根据相同步骤还可以分析二级指标之间的相互关系，在此不多做赘述。

2.3 层次单排序与总排序

2.3.1 一级指标排序

根据式（1）和式（2）可以得到以下计算结果，见表3。

表3 判断矩阵计算结果表

根据所建立的AHP 模型，开始对层次单排序与总排序进行计算，在具体的计算活动中，i=1,2,3,4,5,6;j=1,2,3,4,5,6，其中表示第i个因素所对应的权重，而表示管理层第j个管理因素在第i个主风险当中所占有的权重，从而计算得出不同的总排序，代入相关数据可以得到A1,B1,C1,D1,E1,F1=0.2395,0.219,0.055,0.187,0.155,0.090，由此可以对上述一级指标权重内容进行排序，即A1＞B1＞D1＞E1＞F1＞C1（绿色发展战略＞绿色组织结构＞项目绿色设计＞绿色施工管理＞绿色技术研发＞绿色文化氛围）[5]。

2.3.2 二级指标排序

经计算后可以得到W=(0.086,0.235,0.152,0.354,0.186,0.264)t。那么此时W=（w1,w2,...,wn）t，表示特征向量的近似解，从而得到判断矩阵的最大特征根。具体的计算公式见式（4）：

将上文数据代入其中进行求解，可以得到λmax=5.36，判断矩阵一致性指标C.I.=λmax｜n=0.064，随机一致性比率，在此次模型分析中，R.I.在i=6时数值为1.256，将其代入式中可以得到C.R.=0.064，数值＜0.1，由此可以得出，该判断矩阵在应用中可以接受，能够非常真实反馈出不同绿色管理指标相互间所存在的关系[3]。

2.2.2 二级指标

同理进行二级指标层次单排序与总排序计算，根据得到的评价结果可以做出以下分析。

（1）“优秀”等级，根据得到的分析数据可有了解到，所列出的18个二级指标中，还没有属于“优秀”等级的指标，由此可以看出该项目绿色管理活动还没有达到最优化水平，还存在着较大的上升空间，也是后续发展时需关注的内容[6]。

（2）“良好”等级，根据得到的数据分析结果，满足“良好”等级的评价指标有战略目标、战略类型、战略需求，而这些指标同属于绿色发展战略这一指标，而该指标的评价也是“良好”等级，表明此项评估结果的合理性。

（3）“中等”等级，在二级评价指标体系中归属于“中等”评价等级的指标有职能部门功能、职能部门完整性、产品设计影响、工艺设计影响、施工要求、施工质量、绿色技术种类、绿色技术需求、技术资源利用情况等，这些指标分别属于不同的一级指标，这也表明这些指标仍有良好的上升空间。

（4）“稍差”等级，在二级评价指标体系中归属于“稍差”评价等级的指标有资源规划情况、资源分配情况、经济管理水平、绿色文化制度、员工认知程度、制度监督水平，对此在后续管理活动中，也需要从这些方面着手展开细致化分析，从而提高建筑项目本身带来的经济效益[7]。

（5）“差”等级，此次分析活动中没有“差”等级指标，表明所有二级指标基本满足实际的发展需求，具有良好的应用价值[8]。

2.4 结果整理分析

根据上述分析结果可以得知，在工程项目绿色管理活动中，不同因素所对应的影响性存在较大不同。根据一级指标对比结果可以了解到；绿色发展战略的顺利拟定，所占有的比重较高，具体权重为29.5%；而绿色组织结构的所占权重次之，占比为21.9%；第三顺位的为项目绿色设计，其权重占比为18.7%；第四顺位的为绿色施工管理，其权重占比为15.5%；第五顺位的为绿色技术研发，其权重占比为9.0%；占比权重最少的指标为绿色文化氛围，其权重占比为5.5%[9]。由此可见，在该项目的评价过程中，绿色发展战略、绿色组织结构两项指标权重占比最大，在同类型项目进行施工前评估时，也需要考虑这些内容带来的影响性，提前完善工程绿色管理体系内容，以提高建筑工程的绿色水平。

2.5 经验总结

借助层次分析法对工程项目绿色管理各类影响因素进行量化分析时，可根据项目的实际情况来建立相匹配的AHP 模型，利用模型来对各项影响因素大小展开准确客观地分析评价[10]。在工程绿色管理活动中，绿色发展战略起到了非常重要的作用，在整个项目建设活动开始前，首先，需要进行绿色发展战略的拟定，围绕此内容来展开后续其他工作；其次，根据绿色发展战略中的相关内容，建立可靠的组织结构，在该过程中需要设置专门的职能机构来确保绿色管理任务的快速落实，同时也需要安排专业人员来负责绿色管理工作，搭建良好的发展环境；再者，则是加强项目绿色设计、绿色施工管理、绿色技术研发，根据项目所在区域水文条件、气候条件、施工条件、区位条件，选择相匹配的绿色环保材料、绿色施工技术等，这样在施工活动中可以对整个工作过程进行有效监督管理，降低项目实施过程中的经济成本支出量。最后，企业在施工活动中，也需要营造出良好的绿色文化氛围，从企业核心管理层开始，逐渐形成良好的企业绿色文化氛围，为相似工程绿色管理活动的进行奠定良好基础[11]。

3 结语

综上所述，在工程项目绿色管理活动中，AHP模型具有良好的应用价值，为了帮助管理者明确绿色管理重心，需要对不同影响因子重要性展开细致化分析，根据得到的综合分析结果来拟定恰当的绿色管理措施，一方面，可以减少建筑工程施工带来的污染问题，提高建筑工程项目的生态效益；另一方面，能够形成良好的发展合力，促进社会经济的可持续发展。