作为一个由传统电视台孵化而成的新媒体客户端,“风芒”在孵化之初所面临的第一个问题就是技术人才缺乏的问题。因此,“风芒”将组建技术人才团队作为推进深度融合工作的优先项。为了应对技术人才缺乏的问题,“风芒”的技术团队经历了从外包到自有、从小到大的过程。
由于移动互联网技术人才大部分没有学习过与新闻传播相关的专业知识,也很少有人有过在传媒单位工作的经历,因此,让这部分人才充分理解“风芒”客户端的“党媒”属性,适应媒体文化,并且将自身所长的互联网技术和客户端的媒体属性、平台属性充分融合,逐步产生“化学反应”,成为“风芒”的一项重要工作。
为此,“风芒”采取了三项主要措施:一是从传统的自有媒体团队中选拔有理工科背景、懂技术的骨干成员,培养其成为产品经理,在原有的媒体团队和新引入的技术团队中起到“中间人”“翻译官”的桥梁作用;二是从有媒体属性的商业平台引入技术和运营人才,定期对原有的媒体团队进行培训,帮助大家逐步了解移动互联网的技术概念,适应互联网文化;三是每周定期召开产品、技术、运营三方联动的协调会,就各方关于重要问题的不同理解进行协调,确保各团队的同步和对齐。