建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理

赵军鹏

（东莞市广建建设监理有限公司，广东 东莞 523000）

0 引言

目前，面对激烈的市场竞争，保证建设项目的质量，提高经济效益是建设项目的主要目标，而提高项目安全建设的社会效益，是增强企业竞争力的最佳途径。土木工程安全施工能表现出一定的人文关怀，也提高了日常生产效率，是构建和谐社会的根本保证。

1 建筑工程安全施工管理的重要性

1.1 有利于增强施工人员的安全意识

在施工管理过程中，必须始终坚持地实行安全生产，以施工安全管理工作为先。不断提升施工人员安全保障观念，使他们在平时工作中严格落实施工质量安全法规要求，使施工现场变得更合理，增强员工安全责任意识。建立完善的安全管理体系，使施工人员的行为得到合理规范，大大降低了发生事故的可能性，为施工人员的人身安全提供专业基本保障[1]。

1.2 为建筑工程顺利进行提供安全保障

随着建设项目规模的不断扩大，施工事故也越来越多，不仅威胁到施工人员的生命健康，而且改变了施工过程，甚至让整个项目被迫停止，造成了重大的经济损失，对项目的正常发展产生了极为不利的影响。要大大提高建设的整体效益和质量，必须严格落实建设安全管理，重视安全管理，在建设的各个环节确保安全，解释发现问题并解决问题。为实施健康和可持续发展项目奠定坚实的基础，以能够有效提升公司的经济价值。

2 建筑工程现场施工主要特点

2.1 流动性和协同性要求较高

建筑工程的高流动性，首先，建筑工人往往随着建筑工程的迁移而迁移，大多数建筑工人都是随着建筑工程不断从一个地方转移到另一个地方，建筑人员并没有时间去了解建筑工程周边的环境及建筑现场的变化，使得在施工过程中造成施工工作难以顺利进行，不利于保证安全[2]。此外，在实际施工过程中，许多从业人员的专业技能存在明显缺陷。建设工作的成功取决于各部门之间的相互作用，但部门间调动的协调则还有待改进。

2.2 生产施工过程复杂

复杂性是建筑的一个重要属性，其决定了建筑工程必须在一定的技术基础上施工，建筑质量很大程度上取决于建筑物的基本性能，有些建筑工地很小，这也导致需要在非常狭窄的环境条件下进行实际施工。此外，在工程建设过程中，往往涉及不同的工程技术种类，以及不同类型的技术要求，在这种情况下，必须努力将建设由复杂进行简化，这样才利于建筑工程的成功管理和安全保障。涉及不同类型建筑技术的建筑工程，使工程进一步复杂化，无疑也进一步增加了安全风险，对安全管理和人员安全产生了严重影响，并对项目的正常开展造成了更多的困难和障碍[3]。

2.3 组织结构和管理方式特殊性

对于建筑行业而言，其施工企业的运行机制和管理体系有着他们的基本主要特征。此外，在各种项目的业务开发和实施过程中，许多公司的项目明显分散，公司总部无法对每个项目的安全问题进行详细管理，所以尽管企业在运行和发展过程中设计和实施了安全管理体系，在实际实施难以达到项目的要求。此外，许多建筑企业也存在外包项目，项目承包方往往在落实安全责任制方面存在各种缺陷，导致后续在现场的管理工作暴露出各种问题，令整体建筑工程在施工过程中难以顺利进行。

3 当前建筑工程现场施工安全管理中存在的问题

3.1 安全教育培训滞后，施工人员安全意识不强

在施工企业的实际管理中，由于社会经济的影响，他们更加注重提高经济效益，忽视安全教育和培训。许多建筑公司不提供定期的安全教育和培训，施工人员未能及时发现安全威胁，不合格的施工能力也影响了施工项目的质量，甚至会引发事故。

3.2 现场安全管理制度不完善

完整的安全管理体系是现场施工安全管理中的重要保证。某些公司在施工现场并没有构建一套完整的保证安全管理制度，无法为工程中的安全管理工作提供保证，这使得安全管理工作人员不清楚如何进行，或者在管理过程中经常出现混乱的情况[4]。某些公司已经安装了安全管理系统，但是该系统的可行性和实施存在问题，因此，已安装的安全系统仅存在于表面，在实际工作中无法实现良好的保护安全的效果。这使得无法将安全系统用作对实际工作的指导和监督，并且员工易于进行错误操作。

3.3 安全生产管理资金投入不够

在实际开展建筑工程保障和安全生产管理工作时，必须花费一定的成本。在安全生产管理制度的实际实施过程中，需要任命各级安全管理工作的专门人员，并对项目内的安全生产以及安全设备的采购等进行定期检查。同时，制定相关标准和制度，确保安全措施的全面实施，同时考虑到实际的建立和有关职能部门的运作。一切安全生产管理相关活动的顺利都需要非常多的资金投入，但有些建筑公司为了降低生产成本，将会减少措施费用开支，从而带来安全问题，使某些施工安全保证措施不足，发生安全事故的可能性便会大大增加[5]。

3.4 施工人员整体素质较低

从目前的总体情况看，全国从事建筑业的专业人员基本上都是来自于农村的工人，这些人员的专业技能水平不高，综合质量安全素质与现代的实际施工需求存在较大的差距。此外，在运营和发展过程中，不少建筑工程通常对施工人员的教育和培训还不够注重，不断压缩生产成本，导致违规及其他不合理的建筑工程形象普遍存在，因此，当发生安全事件，难以进行综合管理和控制。施工企业在经营模式和经济的发展阶段中，需要把保证安全摆在第一位，在此基础上，拟定并推行细化的防范措施和整体解决方案，帮助企业从运营中获得尽可能多的利润。

3.5 缺乏保险机制保证

现阶段，我国建筑企业的保险状况不佳，这对我国保险市场具有重要影响。在当前的市场环境下，保险公司提供多种服务，保费偏低。此外，在规管建筑市场的意外保险方面，缺乏规章制度和要求，导致许多企业在业务发展过程中不重视职工保险，盲目地看重控制成本，只重视获得更多的利润，存在一定的缺陷和不足。

4 加强建筑工程安全施工与技术管理的对策

4.1 保障培训，增强施工人员的安全意识。

加强安全教育培训，不断增强施工人员的安全意识，使他们在施工过程中不断自觉遵守规章制度。严格遵守操作流程。减少潜在的安全隐患。建筑公司必先进行全面的调查研究工作，并对潜在的安全隐患进行科学分析，以便提供安全教育和培训。建筑公司定期为施工人员举办安全培训课程以及危险检测课程，增强事故预防意识，自觉规范施工作业。

4.2 建立完善的安全管理制度

为了创造一个良好的安全管理工作空间，必须建立一个完整的安全管理体系，以指明安全管理工作的方向。在创建系统时，公司必须根据自己的设计、建设项目的特征和人员的能力来制定安全系统。详细解释施工期间的工作预防措施，并根据各种工作制定详细的工作程序，所有人员必须按照规定执行该系统。领导者必须以身作则，发挥领导作用，改善安全管理体系的实施，并严格监控所有阶段和任务。为此，建立严格的奖惩制度，对违反安全管理制度的行为持之以恒，立即纠正和惩处，以增强人员安全意识，减少施工过程中的违法作业。工艺的安全性有助于提高建筑质量。同时，必须严格区分各个职位，并为每个岗位建立合适的安全管理，以提高管理者的责任感。此外，为各种工程安装安全的施工监督系统，并任命监督员来监督工作中的安全。

4.3 企业安全评价体系的创新

从目前来看，保障建设企业健康稳定的经营发展，首先需要使企业积极适应和满足经济全球化发展的基本要求，向其他国家和地区学习借鉴，积极推进安全管理能力建设。其次，在项目设计过程中，必须对职业安全和健康进行分析和评估。随着公共机构改革的逐步推进，经济市场也逐渐壮大和成熟。因此，必须根据实际需要，通过中介市场开展安全教育和职业培训，并设计和实施适应当地条件的安全工程师系统。

4.4 现代施工安全文化体系的创新

安全文化应该是多层次的。首先，积极弘扬社会保障文化，创造更加安全的文化环境。培训和传播安全知识，包括通过信息网络和媒体。其次，全面发展真正有需要的社区安全文化。随着时代的发展进步，社区文化逐渐形成。因此，要确保生产的顺利进行，必须适当重视社区安全文化的发展。此外，企业安全文化也在积极发展。这将在很大程度上防止工伤事故。在此过程中，企业根据实际情况，通过多种方式培育适宜的安全文化，加强人员安全教育培训，加大对安全生产的支持和保障。从实践的角度看，在安全文化的发展过程中，需要更多地吸引企业管理者，定期不定期地开展安全教育培训活动。此外，必须提供更有针对性的教育和培训，以配合工作的特殊性。在企业运营发展过程中，考虑到当地的具体情况，在现代安全生产管理体系的发展中，逐渐为企业塑造良好的安全生产形象，帮助企业建立竞争优势，确保自身健康稳定地运行和发展。

4.5 专业制度与建筑工人责任保险制度创新

管理问题的核心是人的管理。建筑业安全管理不仅要在组织、文化、技术等方面进行创新，更要创新和完善责任人管理模式，制定和创新相应的应对措施和办法，提高安全意识，提高干部的安全保障技能。首先，对安全教育和培训给予了应有的重视。其次，必须建立进入高危职业的制度。此外，根据当地情况制定强制性安全责任保险机制，建筑企业有义务为风险较高的员工投保降低风险的责任。

4.6 注重施工过程中的组织及规划管理

施工过程中的许多环节紧密相连，目前施工中的问题是导致管理体系不完善的常见原因。对此，建筑业要积极完善技术控制体系，积极推动全面提高施工控制质量，有针对性地提前分析工程实施过程中可能出现的问题并提出应对措施，严格控制材料质量，用于建筑。此外，还需要及时获取材料储存要求信息，选择合适的场所和建筑材料储存温度条件，避免因储存不当造成性能损失。应根据市场趋势选择适当的建筑技术，保证建筑技术管理的质量，建立适当的评价体系，使整个管理模式科学合理。同时，必须注意全面管理培训对管理过程的影响。在工程实际实施中，要加强管理人员综合考核，严格授权上岗指导，积极组织专业培训，提高管理人员自身技能，确保施工过程组织筹划更加科学。

4.7 增进先进管理技术的融入

在建造业的现阶段，工程管理正处于科技突飞猛进的时期，建造业应积极引进先进的管理方法，并将其纳入建筑技术的管理之中，从而提高技术管制的水平。以高层建筑市场为例，BIM技术是最流行的建筑管理工具之一。通过对高层建筑信息和三维立体图的全面重构，可以实现建筑技术的优化管理，所有数据都通过BIM等软件进行记录，实现了精确的数据特征，跨部门通信中的数据交换可以通过软件完成，从而有效地协调了部门工作，优化了施工技术。

5 结语

随着建设项目规模的扩大，施工安全管理面临较大挑战，现代施工安全管理还存在不少问题。为确保施工顺利进行，施工企业在管理上必须确保安全；建立健全安全管理制度体系，增强员工安全意识，尽可能消除安全隐患。如何在建筑工程中推广安全管理是目前建筑工程质量控制的重点，为了提高建筑工程的物理安全性，许多国内外专家在这方面进行了广泛的研究。目前已有大量理论研究涉及建筑工程安全控制机制，不仅为正在进行的建筑工程建设提供了有用的方案，而且可以运用科学的思想和方法，指导建设项目质量保证的实施，在一定程度上促进了建筑工程的长期繁荣和不断发展。