黄钦照
广州建筑工程监理有限公司 广东 广州 510000
高层建筑施工的难度主要在,对于工程技术要求较高,施工更加的复杂,所以监理需要严格地把控质量,倘若质量不能得到保证会影响到后期的投入使用,而且非常容易产生安全事故,相关人员需恪尽职守做好质量的把关,确保工程能够顺利实施。
在高层建筑当中材料非常的重要作用,可以说材料的质量决定建筑的质量,很多建筑的质量问题是由于材料不合格而造成的,譬如水泥的强度不够、安定性不足、钢材拉伸抗弯抗剪等强度不够容易发生脆裂、砂石当中混杂有有害物质、混凝土氯离子超标、材料的尺寸不达标、隔热防水灯材料不符合规定等问题,都会影响到整个工程的质量。建筑材料质量控制涉及建筑工程项目施工的全部环节,诸如建筑材料的采购、检测、进场、储存、加工等,各个环节均要对建筑材料的质量进行严格控制。在高层建筑结构施工中,所涉及的材料种类多量大,施工工期往往较长,且目前建筑市场上各种建筑材料参差不齐,倘若在建筑材料方面把控不到位,这将直接影响到工程的施工质量,影响到工程是否能够顺利展开施工。所以作为监理单位,要对所有进场的建筑材料进行严格的把控,制定相应的材料管理措施,落实好材料质量的把控,确保工程的施工质量得到最基础保证。
完善的规章制度能够推动施工的进程,确保施工质量达到设计要求,但关键是制度的落实与执行。在每个项目中施工单位要制定完善的统一的施工管理制度,监理单位亦要根据相关合同及规范要求制定相应监督管理制度。施工单位根据自身制定施工制度严格管控现场的施工质量,监理单位要求严格进行监督管控,将制度落实到实处,这将对施工质量起到关键的作用,达到了事前和事中控制的要求。若没有一个完善的制度和统一的判断标准,靠主观来进行判断,并没有一个统一的标准,相关人员就会钻空子,施工过程中就容易出现一些人为的质量缺陷,导致质量有所下降,严重的可能影响结构安全,制定完善的制度和统一的执行标准,并把这种制度和标准落到实处,对施工质量起到必要的作用。
施工方案对于工程来说起到极其重要的作用,在整个工程当中起到了一个指导性的作用,是除了施工图纸以外的另一个重要的施工依据。每个工程都有其独特性质,每个工程的使用功能、设计要求等各方面都不尽相同,这就需要施工单位制定施工方案必须有针对性,从每个工程的特点和要求来进行方案的编制,不能照搬其他项目的方案。监理单位要严格审核施工单位报审的施工方案是否合理可行,是否符合相关图纸及规范要求,是否符合相关强制性的等要求;另一个就是监理单位要督促施工单位严格按照已经审批的施工方案进行施工。倘若施工供单位编制的施工方案没有针对性,或者未严格按方案要求进行落实施工,这就失去施工方案作为施工指导的作用,这将对施工安全和质量造成影响,严重的可能出现质量安全事故,所以,作为高层建筑的结构施工,编写合理可行的施工方案是必要的,严格按照经审批的方案施工更是必要的[1]。
高层建筑工程较大,所涉及的有各种各样的材料,每一种材料对于高层建筑都起到了非常重要的作用,倘若材料不能达到标准之后都有可能发生质量问题,因此材料进场前都应当严格把控,再进场之前,监理单位对材料的出厂合格证以及相关的质量证明文件进行检查和核实,不符合要求的不予以进场;在使用之前监理单位应当作好抽样复检,确保原材料不会出现质量问题,达到进场使用的需求。作为监理单位,应做好下列措施来确保施工材料的质量符合要求:①监理单位要根据项目特点的要求,编制切实可行的监理实施细则,并严格审核施工单位编制的材料送检方案。②对于所有进行的材料,尤其是一些关键性的主材,必须做到每一次进场,每一批次的材料都按规范要求进行见证抽样送检,再结合目前在工程领域已经全面推广的二维码送检技术,所有材料送检必须进行二维码扫描送检,避免以往出现弄虚作假的情况出现,确保材料抽样送检真实有效性。在没有材料抽样送检合格报告前,所进场的材料坚决不能在工程上提前使用。③监理单位的项目监理部必须对所有不同进行的材料进行分类建档,建立材料进场及抽样送检管理台账,这对存在的问题的材料起到可以追溯的作用,同时方便项目对材料进行管理和把控。由于高层建筑的施工时间较长和复杂,监理人员需要恪尽职守,做好材料监督管理的工作,保证工程可以顺利的实施。
监理人员完善施工质量制度,质量问题一直都是人们所关注的一个重点问题,倘若质量不达标,后期很有可能带来严重的后果,损害人们的利益,高层建筑所投资的人力、物力较大,施工时所耗费的时间长、精力大,所以说在施工时一定要保证施工的质量,确保施工的质量能够达到设计的要求。除了施工单位需要有完善的施工管理制度外,监理单位亦应当根据合同及规范要求建立相关的管理制度。首先,监理单位要根据相关要求监理统一验收制度和标准,工程的隐蔽验收是建设单位和相关法律法规赋予监理单位的权利,也是确保施工质量重要手段,若没有一个统一的标准,全凭主观意识来判断,这将会根据监理人员素质的高低从而导致影响施工质量好坏,所以统一的验收标准对监理单位来说是必须。另外,监理单位亦要根于合同和法律法规赋予的权利,采取一些其他的监理手段,例如定期监理例会、专题会议、监理通知单、旁站、巡视和平行检验的手段加强对施工单位的监督管理,若一些常规的监理手段不起作用,监理单位甚至可以根据合同的条款对施工单位进行处罚,在征得建设单位的同意下发停工令,并报告上级主管部门等加强管控措施。制度的管理,重在落实和执行,施工单位的制度需要落实,监理单位的制度更加需要落实,只有落实和执行好了自身的制度,才能更好地督促施工单位去落实其制度[2]。
施工前的方案是整个工程的重要部分,对施工质量安全起到指导和保证的作用。项目监理人员应当对施工单位编制的施工方案进行严格的把控,确保施工的方案合理可行;施工过程当中工作人员严格按照方案进行,避免出现施工质量和安全的问题发生。项目监理部应该从下列两方面去加强管控:一是方案的审核。方案的审核是监理单位的本职工作,需要根据项目的实际情况和相关的规范要求去审批。在审核施工单位报审的施工方案前,负责审核的相关监理人员必须熟悉项目的图纸的设计要求、项目具备的施工情况和条件以及相关的规范要求。审核时必须细心严谨,不可随意应付,要对自己审批的意见和方案负责。若涉及设计问题的,必须征得设计单位的同意;若施工方案属于危大工程或是超过一定规模的危大工程的施工方案,必须根据建设部相关文件要求进行编写,需要组织专家论证的施工方案,必须经过专家论证通过后方可实施。二是方案的实施。在高层建筑施工中,往往很多施工单位由于贪图方便,小投入,就算制定了合理可行的施工方案,施工单位很多时候都不会严格按照编制的施工方案去实施,这也为施工质量和安全带来质量安全的隐患。所以,督促施工单位严格按照审批的施工方案施工是一项重要的监理内容,项目监理部应该根据建设单位及法律法规赋予的权利,采用必要的监理手段,严格督促施工单位按照审批的施工方案和图纸进行施工,确保在高层建筑施工过程中施工质量和安全。
监理工作制度和管控手段落实与到位会使工作事半功倍,监理工作主要体现的是在工程的事前和事中和事后的控制工作。只有做好工程的事前、事中、事后的控制工作,工程的施工质量和安全才能得到有效的保证。监管人员在施工之前首先需要认真合适员工的相关资质,确保工作人员的能力能够满足工作的需求,这样在工作当中可以保证工作质量符合相关的规定,延长高楼建筑的使用寿命。施工之前也需要提前做好设计图,保证设计图的合理性,可以有效地提高工作效率,保证各个工作环节能够衔接紧密,优化施工的流程,并且能够使高楼建筑更加的美观,确保高楼建筑能够实现最佳的经济效益。施工之前的准备工作对于整个工程来讲都有着及其重要的意义,因此质量建理工作必不可少,可以在最大程度上使高楼建筑满足市场的需求[3]。
在高层建筑主体施工当中,需要采取科学的管理模式,通过切实有效的管理措施,严格把控好施工材料的质量,落实好施工质量过程中的管理制度,加强对施工方案审批以及施工方案实施情况的管控,这将使高层建筑结构施工质量得到保证和提高同时,通过有效的管理措施,可以大大提高监理工作的效率,提高现场管理水平,有效降低施工成本;可以加快工程的施工进度,使工程可以有序按计划顺利推进,确保施工进度顺利进行。另外,在高层建筑结构施工当中,施工过程中复杂多变,工期长,安全隐患点多,致使施工过程中的安全管控尤为重要和艰难,通过有效的管理措施,在源头上对安全进行实时的管控,确保在整个施工过程安全和顺利,是落实好管理制度和管控措施的主要目的。施工过程当中的质量检查可以使整个工程井然有序的进行,并且可以通过抽查的方式,及时发现施工当中的问题,并且予以改正。
施工后的质量检查同样十分重要,能够弥补施工当中的不足,使其能够达到预期的效果。监理人员在进行验收时,倘若发现不足,可以及时提出整改意见,保证施工人员做出及时的调整,帮助工作人员共同完成工作任务,使高层建筑能够做到精益求精。施工后的质量控制可以发现工作当中所出现的细节问题,譬如墙体开裂等等,这些细节问题并没有较大的影响,但是会影响到企业的口碑,以及用户的体验感。因此,事后再次的检查可以将各个环节都照顾到位,使高层建筑能够实现真正的价值,确保整个工程的质量符合大众的需求,提升企业的信誉,为企业长远的发展奠定坚实的基础[4]。
城市土地资源利用紧张,在不允许占用农地的前提下,高层建筑成了未来城市城镇化的发展的一个大的趋向。在建筑领域当中,监理单位作为项目建设的第三方监督机构已经非常成熟,有着完善的管理体系和各种专业优秀人员,对于高层的结构施工来说,能够为建设单位提供专业的技术支持和高水平的服务,监理单位在整个建设过程中起到一个重要的互补和监督作用,是高层建筑结构施工不可或缺的一环。随着建筑市场的越来越成熟和完善,各方建筑主体所承担责任越来越清晰,责任越来越重大。为了更好适应未来建筑的发展需求,本文结合自身的监理工作经历,对监理单位进行高层建筑结构施工方面的管理进行了一些个人看法和总结,以便与其他同人相互学习。