邢标
安徽南巽建设项目管理投资有限公司 安徽 合肥 230000
近年来,土木行业发展非常迅速,在土木工程中,施工安全是建筑企业最关心的问题,也是政府部门比较重视的问题。许多建筑企业严重扩大建设项目进度,不利于企业创收。因此,在土建工程施工过程中,相关施工单位必须对施工现场进行详细分析,识别施工风险因素并及时排除,使土建工程能够顺利进行。
土木工程一直受到人们的高度评价,通过建筑工程的安全管理,确保工程质量,从而获得更大经济效益的有效而重要的方法。工程建设只顾眼前利益,忽视工程建设的安全管理,对施工人员没有严格要求,在施工过程中,很多施工人员没有严格按照相关施工规范和操作规程进行施工。项目停工返工在增加建设成本的同时,也给项目带来了诸多安全隐患。更重要的是,当因安全管理疏忽而发生安全管理事故时,后果严重,对职工及其家属造成不利影响,造成严重的生死、经济和财产损失,以及后续工作。这对工程项目具有毁灭性的影响,并对施工单位的声誉和形象产生负面影响。因此,在当前工程建设过程中加强安全生产管理,对于保证工程施工质量、保障工程安全具有重要意义[1]。
国家进行土木工程的建设,不仅仅是满足人民基本生活居住的需求,更是从精神需求层面来进行需求满足。土木工程作为建筑行业的主要组成,在具体工程实施中涉及很多领域和技术环节。其技术实施的可靠性如何,也关系到整个建筑工程的施工可靠性和实用性。土木项目的实施,首先要从项目设计阶段进行民众精神层面需求的挖掘,这样带着目标才能去进行具体的项目建设。而在建设过程中,要就施工现场可能出现的安全问题进行多角度的分析和研究,既要避免客观因素导致的安全问题出现,又要从主观施工条件来提升施工安全性。确保工程建设能够不受人为干扰,免受自然灾害侵袭,有效地降低土木施工安全事故发生概率,提升土木施工现场的总体建设可靠性。
目前,我国土建工程大多以公开招标的形式外包给社会,但接到土建工程订单的施工单位或企业的施工水平和安全管理能力参差不齐。缺乏能够监督施工现场安全管理的高级管理人员,对施工人员的安全教育不足,导致全班组安全意识缺失。比如,会出现施工不规律、工作过于随意,越来越多的人进入工地不戴安全帽,这是一个重大的安全隐患,是安全事故的导火索[2]。
目前,大多数企业的安全管理方法还是基于经验管理方法来预防事故,即过去施工过程中经常发生的事故,轻松聘请施工现场管理人员。没有从根本上杜绝,大部分人员素质低下。很多工人多工种,没有专业技能,施工人员多,管理难度大,行政安全人员没有形成相应的组织团队,整体松散,缺乏培训。
任何工作的进展都需要一个基础,没有一个有效的基础,工作就不能正常、顺利地完成,工作过程中也会出现各种问题,这个原则在于施工安全管理,工作也一样。施工单位要使安全管理任务在施工过程中充分发挥作用,必须建立有效的安全管理制度,安全管理人员才能在工作中找到工作基地。但是,在我国目前的施工安全管理工作中,很多施工单位没有进行有效安全管理的基础,安全管理人员往往忽视了自己工作的核心工作。很多管理工作是不可能上手的,只能靠自己的工作经验,而这些安全管理方式容易出现漏洞,容易引发安全问题。
主要表现在施工现场和施工及管理人员上,施工现场中防火、排水系统等防范设施不完善,无法及时处理水灾、火灾等情形;施工管理人员,对于施工现场的监管往往流流于形式,无实际管理意义,而在施工现场中的勘察,只注重具体施工作业,对整个项目的考察缺乏整体性和全面性;而施工人员整体素质偏低,在安全措施、安全意识的培养上难度较大,再加上管理人员提醒、管理不到位,往往是施工安全问题、事故出现的重要原因。
材料是建筑的基础,设备是施工的重要工具,实际的土木工程中,往往忽略对材料规范堆放和设备施工前试用审查,在之后的施工过程中,就会因施工现场混乱或设备不符合作业要求等情况,最终导致安全问题或事故发生[3]。
在工程施工过程中,安全管理对施工具有非常重要的现实意义。只有防止事故发生,确保人的生命安全,施工才能顺利进行。在施工过程中,如何提高应急响应能力对保证施工的顺利进行具有十分重要的作用。为此,有必要完善民用建筑工地事故救援体系,同时有效提高施工人员的综合素质,降低突发事故的发生概率,帮助减少事故造成的损失。施工单位还必须根据施工实际情况,制定相应的规章制度,规范施工流程,同时提供充足的资金,完善施工现场的安全基础设施。
在保证土木工程质量的基础上,提高施工效率,在工期内完成施工,保证了施工企业和投标企业的经济效益。为了做好施工进度管理和管理,首先要根据施工现场的地质条件和工程要求,制定全面、科学的施工方案。加强合同管理,明确合同各方责任。严格按照预先确定的施工计划进行施工,不能盲目推进施工进度而降低土木工程质量。
加强安全教育,提高工人的综合素质是安全工程建设的基础,施工企业必须进行公民安全教育,提高个人安全意识,并在开工前进行系统的教育学习。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,考核合格的,方可开工建设。在培训施工人员时,要提高施工人员的综合素质,明确安全的重要性,有预见性地预防风险的发生,既降低了安全生产的风险,又提高了管理水平。
除了在土建施工的某些过程中保证施工设备的安全性能外,施工人员在某些操作过程中遇到的机械设备和其他工具也对工程的整体质量产生重大影响。然而,施工设备往往是施工监督和控制过程中最容易被忽视的部分。因此,施工人员不仅要快速修复损坏和故障的设备,还要在施工前定期检查和维修,以确保工作效率[4]。
施工现场安全管理制度的完善,可以促进安全管理活动的顺利开展。安全管理体系的完善主要从以下两个方面着手。首先,安全管理体系应包括施工全过程的安全防范措施,其次,生产过程的安全管理非常重要。该系统应包括各项任务的实施、风险预测和评估以及应急预防措施。
良好的施工技术对提高土建施工效率和质量具有十分重要的作用,施工企业加大资金和人力投入,积极引进先进施工技术,建立科学合理的施工程序,加强施工教育培训。
施工现场的各种临时施工设施,必须按照经批准的规划方案布置。施工工作必须严格坚持“完成工作、用完材料、清理现场”的原则,完成一处,清洁一处,不留垃圾,不留建筑材料和施工工具。施工现场的仓库、车间、临时宿舍、办公楼等各种临时施工设施的基础必须牢固、稳固。施工现场的各种坑、井、坑、槽、界线,应当设置警示标志、安全围栏、警示灯等警示标志和防护措施。在施工过程中,要杜绝污、乱、贫等现象,开展安全文明施工工作,建设一流文明工地,确保工程施工安全[5]。
首先,规划和制定施工前计划需要投入一定的安全设施资金,财务负责人必须根据计划的要求和标准,提取安全资金,购买合适的机械产品。目前,越来越多的建筑工地安全要求越来越高,以防止市场上的假冒建筑产品进入建筑工地。有关财政部门应根据需要对保障资金进行适当调整。其次,在操作任何不熟悉的设备之前,应咨询有经验的同事以确保链锯和其他物品的安全操作。最后,要防止焊接等作业引起火灾。现场电焊前,应彻底清洁现场,并保证足够的安全距离,以防有易燃易爆物质。任何施工现场都必须安装安全标志。例如,在倾翻孔周围放置醒目的黄色条纹围栏和橙色塑料锥,将红色和白色胶带绑在高空突出的障碍物上,并在油腻的地面附近放置警告标志,安全使用梯子、脚手架等。带锁的梯子必须在完全踩在锁上并确保它不会移动后爬上,简单的梯子需要有人踩在地板上以防止滑倒。
土木工程的施工管理机制不是固定的,在具体的施工过程中,必须根据不同阶段的具体实施情况进行改变,这样才能更加灵活有效地控制企业设立管理人员。控制整个项目建设进度,达到提高企业工作效率的目的。例如,在施工过程中,图纸和设计审查、技术服务管理等是重中之重,需要特别关注。工程公司在制定内部规章制度时,要根据现阶段的具体情况具体分析,根据建设项目进行调整,吸收借鉴前人留下的经验,帮助组织和管理员工。且在规避施工过程中存在诸多风险。企业领域土木工程的类似例子具有很大的参考价值,在建立监督运行机制时,要综合考虑各种具体情况,便于整个项目的制定和实施[6]。
我国经济不断进步,建筑行业也得到空前发展,各类建筑设施在城市中不断出现,确立了土木工程在城市建设中的重要地位。但在其发挥重要作用的同时,在施工工程中安全问题也逐渐凸显,因为施工单位和管理人员安全意识薄弱、安全措施不到位、施工体系不健全等问题,严重威胁工程项目和施工人员的安全。建筑行业的发展是国家高度重视的,也是切实关系到国民利益的,所以在明确土木工程施工安全问题的基础上,切实实施有效的安全管理措施至关重要。土建工地安全管理对土建工程的顺利进行具有十分重要的现实意义。但是,土建工地安全管理中存在安全规则严重缺失、工地脚手架不规范、需要提高工地施工人员整体素质等诸多问题。为此,建设单位需要根据实际情况采取相应措施,促进民用建筑工地安全管理水平的提高。作为世界最常发生安全事故的行业之一,土木工程施工安全管理的研究和实践有着很强的现实意义,只有强化施工安全监管力度,从我国建筑施工安全管理现状出发,才能全方位推进我国的建筑施工安全问题向着可控化、低频化的方向发展。