市政配套排水管线迁改工程管理难点及措施

赵双华

云南俊发集团有限公司 云南 曲靖 655500

引言

根据市政配套排水管线改迁工程实际状况和管理的需要，深入这个方面的管理难点，寻找对应的策略进行解决，能够让这种工程管理效果十分明显，根据规定的市政搭配排水管线迁改工程方面积极研究时，要注重管理的难点，主动探究更好的解决策略，保证这种工程管理方案实施更加有效。基于此，能够让市政基础设施逐渐健全，让排水管线迁改工程建设中实践经验更为丰富。

1 市政配套排水管线迁改工程管理的难点分析

在提升市政配套排水管线运用效益时，为了保证具体迁改工程管理的有效性，就要求对这个方面管理难度积极分析。

1.1 场地协调管理难度较大

因为在工程建设时间、专业性强、工序复杂等很多原因的影响，造成市政排水配套排水管线迁改工程管理难度逐渐增大，进一步对管理效果造成不良影响。实际表现为：第一，整体工程实施时间长短、施工现场的面积大小，对配套排水管线迁改工程实施方案方面有很大的限制作用，还有参与建设的单位是很多的，间接地影响到这个方面的工程在安全、质量、进程等方面的协调管理难度，对应的管理工作的作用展现不充分；第二，因为排水管线迁改工程实施场地的地质状况十分复杂，还有来往的车辆的限制，还容易造成现场协调管理的困难，在其中逐渐降低了工程管理的水平。

1.2 沟槽周围的管线很多

工程具体所在的施工地区管线分布较为密集，这之中有电力、通信、燃气等各种专门的管线，让市政配套排水管线迁改实施下水道复位开槽方面的难度逐渐增大；如果操作不规范，容易让其余专门管线的运用效果受到影响[1]。而且在沟槽附件管线很多、具体管线标高和施工设计图不符合等原因的影响下，容易让市政配套排水管线迁改工程施工更加安全、质量等缺乏保证，为对应的管理工作水平提高带来影响。

1.3 其余方面的管理难点

1.3.1 部分的交通组织难度较大。在市政配套排水管线迁改工程管理中，因为外围地区车流量是最大的，对工程实施方案的推进有较大的影响，逐渐增大了地区周围交通组织难度，容易出现排水管线迁改中的管理问题，让工程的监督受到影响，要求在更好的交通组织形式支撑下进行处理。

1.3.2 安全文明施工的要求是较高的。因为市政配套排水管线迁改工程大部分处在十分繁华的地区、操作的环境分配科学、车辆通行等方面着手，做好安全文明施工[2]。在这个时候，对工程实施的效果、进度都容易产生影响，还会增大排水管线迁改管理难度，对实际工程建设目标的完成造成影响，应该在更好管理策略支撑下积极科学的解决。

2 增强市政配套排水管线迁改工程管理策略讨论

需要对市政配套排水管线迁改工程管理难点积极分析，全方位提高这种工程管理水平，要求分析对应得到措施运用，实际包括下面几点。

2.1 重视统筹协调

2.1.1 安排施工设计。在掌握市政配套排水管线迁改地区实际状况和工程管理要求前提下，要求增强具体施工组织设计，根据方案可执行性和有效性等方面着手，保证对应的设计方案为管线迁改施工效果提高提供科学指导，逐渐提高工程管理水平[3]。而且在做好施工组织设计过程中，要完全考虑到设备和材料等方面的合理分配和方案编制实施可操作性，让管线迁改方面管理十分合理，防止影响到工程的质量和安全。

2.1.2 主动组织交流工作。在推动市政配套排水管线迁改工程实施计划中，要在工程合同的作用下，为每个实施单位之间交流充分重视，主动组织工作，让固定时间内的施工作业方案积极完成，符合合理管理需要，防止让以后迁改的市政配套排水管线运用效果受到影响。而且在很好交流的作用下，能够为市政配套排水管线迁改的质量和运用价值提供更好的保障防止出现问题。

2.2 增强管线维护

市政配套排水管线迁改中的维护效果是否好，体现在实际工程管理水平，和对应的管理工作质量是否可靠密切相关。所以，在增强这种工程管理、符合具体合理管理需要的过程中，要对管线进行积极维护与分析。在这个时间段中，应该达到：第一，按照管线大小、部位、类别等，同时从可行性和成本经济方面着手，明确真正有效的管线管理计划，为对应的保护工作进行专业指导，让迁改以后的市政配套排水管线能够处在更好的运用状态，做好对应的管理工作；第二，在明确好保护方案以后，要注重其在工程实践中合理运用，随时解决影响到市政配套排水管线迁改效果单位的问题，进一步提高实际工程管理水平、更好的分配施工资源；第三，要积极进行管线保护方面的计划制定方面的综合分析；对解决变形沉降问题，让迁改以后的市政配套管线具有安全性、运用质量十分可靠，延伸实际运用期限。

3 其余方面的措施

重视精细化管理观念和创新观念的科学应用，在整体规划和分管负责原则要求下，构建交通组织管理机制，为市政搭配排水管线迁改工程提供更好的施工氛围，同时通过交通标志的设计、封闭以及隔离的方式运用等综合分析，减轻车辆对工程施工地区的影响，让管线迁改效果逐渐提高运用效果。

完全分析市政配套排水工程具体地区的状况，根据精细化的管理模式和信息化管理模式的运用优势，实施现场管理工作，为实际工程管理目标的实现奠定良好的基础。而且在健全管理制度、丰富管理策略等要素配合下，完善市政配套排水管线工程管理系统，让对应的管理方案实施更加具有针对性，提高质量和安全等方面的管理水平。在这中间，还要求工程管理者确保高度的责任意识，组织完成管线迁改中的管理工作，提高有关方面管线的专业性，为市政配套排水管线更好的运行和运用价值提高奠定良好的基础。

3.1 管线迁改设计出图

通过建设企业与各个有关单位商量以后，形成示意计划图，从管线权属部门明确以后，初级设计方案图。让设计部门出示施工设计图，设计图一定要包括管线设计、权属单位、实施、管理等单位的印章，竣工图让管线迁改实施单位积极完成。每种管线出土过程：第一，市政排水管线：迁改方案、设置方案图、水务局批准、设计出土、实施、竣工图；第二，供水管线：建筑企业汇报、设计方案图、计划局出示许可。控制策略是：第一步，了解各种类型管线迁改设计流程图，特别是大型、关键的管线审批属于报市一级行政单位审批、审批的难度较大、周期长；第二步，随时跟踪出图审批进程，监督管线设计部门迅速展示设计图，行政单位审批落后的时候应该及时汇报给建设单位协商。

3.2 管线迁改预算审查

管线迁改实施部门要按照设计制定预算设计图，预算书要按照工作情况、管线迁移性质分别进行编制，预算书中要求建设单位有关管线发函和管线权属单位进行复函、管线迁改设计和施工企业资质、设计联合预算阐述、工程量清单饱和综合单价进行分析、管线迁改设计图等内容，这之中管线迁改图一定要让设计部门和权属单位盖章。预算时要让监理企业审核一些工程量，让建筑部门委托第三方审核，预算金额让第三方审核金额为准则。

3.3 管线迁改实施方案

因为每个工作都有序开展、管线埋深和迁改路不相同，在管线改迁实施之前，按照隧道施工大内进程安排，要求对管线迁改施工顺序和工程机时间进行统一安排。将盾构始发变成隧道工程重要的施工节点，进场施工之前要安排每种管线迁改设计、实施单位和隧道施工企业探讨，明确每种管线迁改的顺序和工期。控制策略为：第一，按照施工工期规划，倒排管线迁改实施计划。第二，计划工期排除要分析施工时间，一些管线迁改应该分析审批手续需要的时间。

3.4 管线迁改实施

管线迁改实施中因为管线权属单位竣工资料和具体情况有较大的差异，目前管线部位不符合资料，埋深出入是较大的，也存在无法探究清楚的管线，施工场地操作环境十分复杂，操作范围较小，会存在交叉操作都属于管线迁改实施过程控制的难点。盾结构始发井应该迁改电力管线，实际工作在围蔽东西两边，和交管部门商量以后占用人行道开挖，穿过道路运用顶管施工。盾构始发井市政排水管线迁改分为两个部分，东部雨水管线迁改西北部雨水和污水管线迁改，东部雨水迁改因为在道路边上开挖，开挖存在塌方危险，需要实施单开挖之前运用钢板桩支护。西北部雨污水迁改施工中，因为开挖范围中存在很多管线，开挖总要求有人工结合机械开挖，在施工中，也应该对原本的管线积极保护。施工以后，因为井盖在一端加固施工地区内，要求对井盖积极标识，避免一端加固施工中对井盖导致损坏。盾构始发井供水管线迁改在因为停水接驳申报方式中很长，在工程时间控制方面是很困难的。自来水管线迁改施工流程是比较复杂的，管道安装之前要首先消毒，管道接驳做好以后也要抽水检测。

4 交通组织

施工的时候容易因为局部使道路交通通行能力受到影响，为了确保在固定的时间段内制定翻交计划，一定要科学、健全地完成好施工交通组织工作，在下面几个层面增强交通管理力度。

4.1 整体规划，分管责任

项目部门设计专门的管理部门，让安全文明施工者全方位负责交通组织管理有关协调工作，构建完善的交通组织各种管理机制，这包含交通组织计划与施工计划审批机制、交通道理维护机制、场地交通标志与交通指挥管理机制。

4.2 完全隔离，避免干扰

施工地区和非施工地区实行完全高效的封闭或者隔离，运用彩钢板封闭施工。交通道路和路口根据城市交通规则设计临时路标，运用标准的路栏进行分隔，将施工和社会车辆通行时候互相干扰。项目经理在针对下属团队部署工作任务中，要把交通组织计划共同交底，确定各种抗和交通组织相关的任务和负责人共同颁发书面任务书，保证在一定时间内制定好计划，完成任务。

4.3 交通指挥，专人负责

施工交通组织方案通过交管部门审批以后实施。将交通标志设计工作完成好，在施工起点和终点位置150m设计交通指令牌与警示灯，指导车辆通行，保证行使路径清晰，确保路口交通导向清楚，而且还完成夜间照明工作。在需要的时候规定路段让一定数量的交通指挥人员进行交通管理，保证交通通畅和安全。

5 文明施工

5.1 组织领导

形成项目经理组长的文明施工领导小组。针对现场文明施工检验、监管与引导，同时根据具体状况制定文明施工管理规则。针对违背文明施工行为，有责任对其限期整改或者停止施工整顿，严重的予以处罚。每个班组要形成施工小组，把施工场地中各种文明措施逐渐落实。

5.2 现场管理

根据有关建设工程施工标准，需要施工现场每种临时生产设备按顺序排放并有安全隔护；项目管理者、施工操作者共同穿着施工服同时佩戴胸卡。现场达到清洁整齐，材料按顺序堆放，会扬尘的材料要积极覆盖。安全防护设备与安全标志要齐全，保证行人安全。每周都压安排文明施工检查，每月固定组织文明施工比赛，检验实施文明施工整改实施状况，同时完成好记录。

6 结束语

各种策略互相结合，对提升市政配套排水管线迁改工程的管理效果和质量十分有利，让具体实施方案的实施过程处在可以控制的状态，同时为市政建设良好的发展奠定基础。所以，以后在提高市政搭配的排水管线迁改工程管理水平、完善具体管理模式中，要提供实际管理难点和策略选用很多的关注，完成对应的管理工作方案，保证这种工程中实施的质量、安全与进程管理情况是良好的。