夏俊英 (河北省玉田县职业技术教育中心)
完善的内部会计控制是确保水利企业资产安全、会计信息质量的重要保障,经济的高校运转是水利企业可持续发展的必要基础。新的社会环境下,水利企业应充分认识到财务风险管理的重要性,并通过一系列的防范措施平衡企业成本和预期效益,以实现水利企业的可持续发展及长远效益。崔存勇编写的《水利工程单位财务工作实务》(中国言实出版社,2014年11月出版)一书从部门预算、国有资产和政府采购、国库集中支付、账务检查、内部控制、财务会计监督等方面展开介绍,总结了水利工程单位财务工作的重点和今后的发展方向,该书不仅能为财务工作的从业人员提供工作思路,同时可以为水利企业管理人员提供更多的财务管理理论和实践基础。
社会经济水平的不断发展使得水利企业的整体运营呈现快速发展的趋势,但在其业务范围不断拓展和丰富的同时,其内部财务控制和会计实务工作却存在一些不足。该书从部门预算的相关内涵入手,总结了水利企业部门预算的改革发展和支出特征,根据国外部门预算制度确定目前水利企业预算工作存在的不足和改革方向。根据国有资产与政府采购行为的特点,该书总结了国有资产管理的内容、管理思路、常见问题、清查内容、处置程序以及政府采购流程等相关内容,指出现阶段水利企业内部财务控制和会计实务管理存在的不足,主要包括水利企业的风险意识淡薄、内部审计和评估机制不健全以及内部控制系统缺乏或落后。
作为兼具社会公益性和实用性的企业主体,水利企业的财务控制和会计实务工作对企业的整体经营水平和发展状况会产生重要影响,水利企业的财务管理受多方面要素的影响。该书介绍了水利企业账务检查工作中账目和会计检查的方法以及现金和银行存款的检查流程,明确固定资产与无形资产的核查与审查制度,对负债、所有者权益、费用、收入和利润的检查展开深入剖析,提出变更调整的方法,分析内部财务控制工作存在的风险点,这对企业的有序经营具有重要作用。该书对企业内部财务控制的目标方法和控制内容进行分析,提出财务会计监督的方法和形式,根据企业设立和解散所涉及的清算问题总结财务管理工作可能会涉及的风险点,指出企业内部控制过程中的资产管理、社会责任、工程项目控制以及内部监督和评价的质量等都会影响水利企业内部财务控制和会计实务工作的有序进行。
水利企业内部财务控制和会计实务工作的优化有助于企业实现长久稳定的经营和发展,在这一工作的落实过程中需要企业从管理的意识、能力、技术、方法和后续评价等多方面加以优化,以此实现财务管理工作的整体发展。该书结合财务管理的改革历程、主体、要求、管理目标、任务等确定水利企业内部财务控制和会计实务工作的实施内容,介绍了库存现金、固定资产、材料物资、无形资产、对外捐赠等的管理方法,结合企业财务管理环境的优化实现水利企业财务管理体系的完善。企业投资、工程项目成本以及企业收入和利润会对水利企业的整体财务状况产生重要影响,该书在企业投资的内容中讲解了投资的分类、融资渠道、长期借款筹资、资本金和财政资金的筹集及管理,分析其中可能存在的风险。在工程项目成本的介绍中,着重列举了管理原则、成本内容、管理方法和费用控制的要求,从多个角度阐述了企业内部财务控制对工程项目成本的影响。在企业收入和利润的内容中,介绍了工程价款收入构成、企业所得税征收、施工企业目标利润及其分配、利益分配管理和股份制施工企业股利政策等。通过调节影响水利企业财务整体水平的因素,可以从优化管理的角度提升水利企业的整体财务质量。该书介绍了财务信息管理的发展历程,指出新时代发展背景下要尽可能地应用ERP系统,这可为财务预警系统的科学化发展提供参考。
水利企业的内部财务控制是企业管理工作的重要组成部分,不同企业所选择的财务管理模式和方法各有差别,水利企业要科学合理地选择适合自身发展的内部财务控制和会计实务的工作方法,确保财务管理工作发挥出最大的作用,推动水利企业实现健康稳定的发展。