广电思想政治工作与人力资源管理的思考

尹安安

（安徽广播电视台）

随着社会政治、经济、文化等各领域的深入发展以及改革开放的持续推进，市场竞争日益激烈，媒体所处的国内外环境日趋复杂和严峻，特别是在新媒体的疯狂冲击下，广播电视等传统媒体面临着巨大的生存与发展的压力。面对新机遇和新挑战，广电媒体不断寻求与新媒体的融合发展，与此同时，广电媒体的新闻从业人员身处媒体发展的新时期，工作压力越来越大，身心健康受到冲击，思想上难免会出现负面情绪，尤其是刚参加工作不久的年轻员工，思想意识变化更快、情绪波动更大，如果不能及时妥善地疏导员工的情绪，科学地做好广电系统的思想政治工作，势必会影响广电系统的正常发展和运行。而创新人力资源管理的方式方法与做好员工的思想政治工作息息相关，两者之间是互为促进、相辅相成的关系，思想政治工作在人力资源管理的过程中通常起着举足轻重的作用，所以，广电媒体要尽力将思想政治工作融入到单位的人力资源管理当中，让两者相互交融，最大化地发挥出人力资源管理与思想政治工作的积极作用，从而不断为广电媒体的快速发展助力。可见，如何最大化地发挥出人力资源管理与思想政治工作对媒体可持续发展的促进作用，这也是新媒体时代广大广播电视媒体思政人员需要重点思考与解决的一个新课题。

一、思想政治工作与人力资源管理的概述

任何企业想要在激烈的市场中站稳脚跟并不断发展壮大，必须做好企业的思想政治工作与人力资源管理工作，这是保障企业正常运营的基本条件，也是提升企业竞争力、凝聚力、品牌力的重要环节。因此，在做好思想政治工作与人力资源管理之前，必须要搞清两者的概念与内涵：

（一）思想政治教育工作

思想政治教育工作是针对人的思想意识方面的工作，与其他工作相比更具复杂性和抽象性，思政工作是利用一定的思想理念和规章制度、道德规范等精神层面的文件、政策或法规，有计划、有目的、有组织地对人进行思想教育，对其的行为举止、素质、思想进行必要的约束和激励，旨在提升人的思想意识水平，从而调动员工的工作积极性，帮助员工树立乐观向上的平和心态，进而为维护企业单位的稳定提供帮助。

（二）人力资源管理

人力资源是第一资源，影响着社会生产力的发展，其重要性不言而喻。人力资源管理是为了满足企事业单位平稳有序发展的内在要求，做好人力资源管理，有助于企事业单位合理配置各种资源要素，有效提升员工的工作效率，从而最大化地发挥出人力、物力和财力的潜力。随着社会的发展，HR作为人力资源管理的关键，要具备极强的专业素养，才能跟上时代发展的步伐，制订有效的管理制度，满足企事业单位的自我发展。值得注意的是，由于人力资源管理具有时代性、持续性、主观性、社会性等特征，这就要求人力资源管理一定要结合实际，切记盲目“拍脑袋”，否则，人力资源管理工作无法落到实处。

从思想政治工作与人力资源管理的概念和内涵可以看出，两者之间有着共通之处，相互间存在着一定的内在联系。

二、广电系统思想政治工作与人力资源管理的内在联系

在广电媒体进入融合发展的新时期，思想政治工作以及人力资源管理被时代赋予了新的意义和作用，除了确保广电媒体做好政治宣传、信息传递、提供娱乐与舆论导向等基础功能外，还能激发出广电媒体的无限活力，让广电系统更加运转有序、士气激昂、团队积极向上，从而促进广电系统的更快更好发展。

（一）两者的目的具有一致性

做好思想政治工作和人力资源管理都是为企业服务的，两者具有内在一致性，目标高度一致，都致力于促进广电媒体的发展壮大。但在具体操作过程中，思想政治工作是从加强广电系统员工的思想政治教育与职业道德素质教育这两方面来实施，以期达到增强广电系统员工的思想觉悟和意志品德；人力资源管理则是从管理制度的制订、人员的学习培训、组织优化调配、人事调整等方面来入手，力求实现广电媒体内部政清人和、人事相宜、运转有序，让广电系统的员工无论从思想上还是心理上、行动上、目标上都能步调一致，形成合力，这样广电系统内部开展各项事务自然就会事半功倍，员工的积极性与参与各项事务的热情也会被有效调动。可见，两者都能起到排除员工思想障碍，化解矛盾的作用。

（二）人力资源管理是思想政治工作的关键抓手

对任何一家企业来说，员工与企业是休戚与共的关系，一荣俱荣，一损俱损。如何实现员工与企业的共同发展，就需要在提升企业效益的过程中让员工感到归属感并实现其自身价值的提升。而实现两者共同发展的基础途径，就是要加强思想政治工作和人力资源管理。广电系统对员工的思想政治教育工作十分重视，为了提高思政工作的效率，政工师除了积极创新各项工作方式方法外，还加强与人力资源管理的协同配合，毕竟人力资源管理是通过对广电媒体内部组织架构的优化与管理，让员工各尽其能、各司其职，并尊重员工的才能和权利，满足员工的内在需求，让员工自觉维护和致力于所处广电媒体的可持续发展。从这方面讲，思想政治工作是以人力资源管理为具体载体，这样让思想政治工作变得尤为具体化、系统化，能最大程度地提升广电系统思政工作的质量。

（三）思想政治工作是人力资源管理的润滑剂

思想政治教育工作的意义在于引导、培养员工正确的世界观、人生观和价值观，让他们时刻保持清醒的头脑，及时疏导员工的负面情绪和消极思想，将他们的思想和行动与广电媒体的发展目标保持高度一致。随着广电媒体机制体制的不断发展，员工的思想难免会出现一些波动，为了稳定员工情绪，人力资源管理部门会根据现实情况，加强员工的管理，通过制订出台相关激励措施，来激发员工的工作积极性。新时期人力资源管理的任务和课题也出现了新变化，人力资源管理通常也是从员工的思想层面来入手的，更要讲究技巧，要让员工感到幸福感和成就感，这样才能提高人力资源管理工作的成效。也就是讲，思想政治工作是人力资源管理的基础，更是人力资源管理工作顺利开展的催化剂。

三、广电系统思想政治工作与人力资源管理中存在的不足

（一）朝令夕改，规章制度容易缺乏持续性

众所周知，广电系统思想政治工作与人力资源管理工作是一项长期且复杂的系统工作，由于广电系统发展的差异以及员工综合素养的不同，这两项工作不可能一蹴而就，而是需要人力资源管理者与思政人员集思广益，不断创新工作的方式方法，才能取得理想的工作效果。然而，不少县市级广电媒体，由于客观条件的局限性，他们在开展员工的思想政治教育工作和内部人力资源管理时，没有形成相对稳定的管理流程和工作方法技巧，而是处于摸索试错阶段，很多规章制度不能做到持久，一直在变动，甚至出现朝令夕改的现象，这就严重影响了广电系统思想政治工作与人力资源管理工作的深入推进。

（二）人治为主，工作中存在不公平、不公正的现象

广电系统思想政治工作与人力资源管理工作中，无时无刻不存在着矛盾与冲突，如何处理好少数人与多数人、领导干部与基层员工之间的利益关切，就显得格外重要，一旦处理偏颇，就会引发大家的反对和不满，所以，广电系统的思想政治工作与人力资源管理工作必须讲究公平、公正、公开。可是，仍然有不少广电媒体在开展思想政治工作与人力资源管理工作时，更多地围绕主要领导的指示与想法开展，而不是依据相关规章制度行事，这就容易出现人治大于法治的情况，从而为广电系统思想政治工作与人力资源管理工作存在不公平、不公正等现象埋下了伏笔，这也给员工留下了不公平的印象，自然不能让员工心服口服，员工的思想只要出现这种情绪，就会刻意去阻碍广电系统思想政治工作与人力资源管理工作的顺利开展，导致广电系统思想政治工作与人力资源管理工作进展缓慢，结果不理想。

（三）工作模式守旧，方式方法缺乏创新

由于员工的差异性，广电系统思想政治工作与人力资源管理工作非常讲究方式方法，必须要做到因人而异，有区别地对待。并且，随着进入新媒体时代，广电媒体融合发展过程中经常出现新变化、新局面，所以，广电系统思想政治工作与人力资源管理工作要与时俱进。可是，有些广电媒体的管理人员不想烦心费力，对新的媒介生态环境不管不顾，仍旧图省事，照搬传统的工作模式，未对工作的方式方法进行必要的创新，也没有及时提升自身的专业能力，这就导致广电系统思想政治工作与人力资源管理工作的效率低下，没有最大化地发挥出广电系统思想政治工作与人力资源管理工作的核心作用。

四、广电系统思想政治工作有效融入人力资源管理的策略

现代社会思想政治工作明确要求：在社会发展的新时期，要将人力资源管理与思想政治工作紧密结合在一起，要求人力资源管理工作科学合理，思想政治工作细致入微，形成“1+1＞2”的效果。我国的广电系统作为一个特殊的企事业单位，同样也需要做好思想政治工作和人力资源管理工作，探究提升两者工作效率的路径，总结出广电系统思想政治工作有效融入人力资源管理的策略。

（一）以人为本，满足员工的实际需求

从本质上看，无论广电系统的人力资源管理，还是思想政治工作，都是在进行“人”的一系列具体的工作。因此，广电系统要及时优化内部人员组织结构，尊重人的主体地位和主体意识，提高员工的思想觉悟，切实充分发挥所有员工的主观积极性，促进广电系统的长治久兴。而且人力资源管理和思想政治工作都是现代企业管理的重要组成部分，都能对提升企业的内部战斗力与凝聚力提供强有力的保障，对广电系统而言，更是如此，因为广电媒体是我国传统社会主流媒体，承担着思想意识领域的宣传职责，要传递主旋律和社会正能量，如果广电系统的思想政治工作出现偏差，势必会严重影响广电媒体核心功能与职责的发挥，不利于我国的现代化建设。做好人力资源管理则有利于优化完善广电系统在职员工的组织架构，能对员工产生直接的激励作用，可以说，通过人力资源管理与思想政治工作相互间的渗透与互补，使得两者关系更加紧密和融洽，从而能更好地服务于广电媒体。此外，无论思想政治教育工作还是人力资源管理工作，两者都需要在相关制度、框架的约束指导下，思想上对员工进行灌输，让员工形成统一思想，行动上对员工进行督查，让员工形成良好习惯。要想广电系统思想政治工作有效融入人力资源管理工作中来，首先要做到以人为本，尊重员工的主体意识，不能对员工进行强制性思想教育。人力资源管理等公司企业的规章制度对员工而言，只要符合国家法律法规，员工就必须遵守，这是公司企业正常运营的基础保障，毕竟没有规矩不成方圆，员工要清楚这一点并积极遵守。人力资源部工作相对于思想政治工作，更具有强制性和制度性，也就是说，思想政治工作是一个潜移默化的过程，工作性质偏软，是引导，是号召，更多靠员工的自觉性。因此，在加强人力资源管理的过程中，要先做好广电系统员工的思想工作，宣讲规章制度的重要性与必要性，切实让员工感受到规章制度对员工实实在在的益处，并通过多次培训、讲解，让思想政治教育工作入脑入心，努力提高广电系统全体员工，尤其是党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，紧密结合各自的工作职责，在法律法规和广电系统内部各项规章制度的指导与约束下，发挥自身的主观能动性，自然，广电系统的人力资源管理水平也会随着全体员工思想意识的提高而提高，一旦员工思想觉悟明显提高，广电媒体的人力资源管理工作越容易更高效地开展。

（二）修炼内功，最大化提高相关人员的专业能力

广电媒体提高内部思想政治教育工作与人力资源管理工作的质量，都必须有专业的思政工作者和人力资源管理者，否则工作不能顺利开展，相关人员的综合素养是根本，因此，广电媒体一定要通过培训等各种途径去提升思政工作者和人力资源管理者的专业能力和综合素养，让他们在相关工作中做到游刃有余，得心应手。对思政工作者和人力资源管理者来说，综合素养包括与人沟通技巧和能力、领悟国家时事政治的能力、创新能力以及运用多媒体技术等能力，只有真正具备了这些基础的能力与技巧，并在遵循关心原则、尊重原则、信任原则和解决问题原则的基础上，思想政治教育工作与人力资源管理工作才能取得成效。与此同时，还要坚持兼融管理原则，发挥工会、党支部等组织的作用，力求做到人尽其才，才尽其用，激发广大员工的潜能，让思想政治教育工作与人力资源管理工作水乳交融。

五、结语

总之，在媒体发展的新时代，广电系统开展思想政治工作与人力资源管理工作具有巨大的现实意义，也有更大的优势，所以，思政人员及人力资源管理者要抓住内外部的有利条件，将思想政治教育工作的政治性、思想性、指导性融入到人力资源管理中，充分发挥出两者相互补充、相互渗透的促进作用，从而更好地教育人、培养人、塑造人和服务全体员工，避免广电系统思想政治工作与人力资源管理工作流于形式，避免思想政治教育工作出现空洞的教条主义以及人力资源管理工作没有政治生命力，进而为广电媒体的发展保驾护航。