BIM技术在全过程工程咨询中的应用研究

邵文帅，陈慧洁

(沈阳城市建设学院，辽宁 沈阳 110167)

0 前 言

随着时代的发展与进步，我国已经步入信息化、智能化时代，在这种状态下，建筑行业的网络化设计和管理水平都需要依托创新的技术和设备来加强工程项目整体的管理水平。在进行工程项目全过程工程咨询期间使用BIM技术，不仅有利于紧跟时代发展与创新，而且有利于加强建筑领域工作人员的技能水平与全面素养，进而推动行业整体的提高。

1 全过程工程咨询与BIM技术

全过程工程咨询就是以用户为核心，从用户的立场看问题，为其提供一个从工程项目决策阶段的开发管理，到项目实施阶段的项目管理，再到项目使用阶段的设施管理的一系列优质服务。建设项目通常具有一次性、繁杂性的特征，需要各种专业间穿插联合参与，这就给全过程咨询企业提出了更高的要求，其不仅需要有归并各种专业资源的能力，而且需要有各种专业间的联合管理能力。BIM技术是使用于建筑业的IT技术发展的新生事物。通过BIM技术可以对建设项目在建设期间或竣工后的空间结构进行数字化模拟；还可以对建设项目的资金使用、施工工期等信息的穿插关系和发展方向进行数字化模拟，促进各环节项目的相关信息能在整个项目的准备、设计、施工以及竣工阶段进行共同分享和传递，为各方建设主体高品质进行联合工作奠定坚实的基础，在提升生产速率、节省资金使用和减少施工周期方面有着关键的作用。BIM平台应用协同工作方式，实现了各项目、各专业在同一平台进行工作，确保了相互之间的交谈顺利，没有阻碍，也保障了信息的精准交接，从一定程度上来说BIM也是一种新型的工作模式。全过程工程咨询业务引入协同工作方式是十分必要的，并且BIM技术网络化协同工作形式非常有利，因此让大部分向全过程工程咨询转型的企业拥护BIM技术是大势所趋，尝试探究创设基于BIM技术和全过程工程咨询模式下科学化项目管理平台，从而加强咨询行业网络化水平和全过程咨询协同工作能力。

2 BIM技术在全过程工程咨询中的价值

2.1 BIM技术在工程施工前期的使用价值

BIM技术在施工前需要对模型进行描绘，并且还要调整其结构。依据施工期间建筑物的具体情况以及周边环境，利用卫星技术能够对模型进行高质量的调整，与此同时，还可以描绘一个准确并且具有科学性、合理性的施工蓝图。建筑信息模型技术可以在施工前期就创设一个优质的技术模型，从而高质量地保障施工的顺利进行。模型创设完毕后，需对具体的施工场地进行检查，收集关键数据信息，依据精准的信息数据，利用信息管理技术完成建筑信息模型的描绘。

2.2 BIM技术在施工阶段的使用价值

在施工阶段使用建筑信息模型技术的有利价值表现在其可以通过碰撞来完成检测，进而高品质地防止、发现和处理问题，减少施工期间的设计变动情况出现，保障各项技术转移都更为顺利被接收。BIM技术还可以高质量提升施工单位在对外投标期间项目的中标概率，同时能够通过对数据进行研究，引导企业应用各种投标技巧，从而更好地提高企业盈利能力。因为BIM技术的应用不仅有利于促进工程量复核阶段得到可靠精准的工程量数据，而且有利于资金的优化。并且基于扩展建筑信息模型技术的具体需要，许多地区还发布了一系列关于支持建筑信息模型技术加入到工程招标期间的政策，将其作为加分条件或在一样条件下优先选择。在施工准备过程中，BIM技术可以做到预先防范以及第一时间发现问题，高质量地降低施工方案的整改，并且在各种现场技术交底中利用图形学和图像处理技术将数据转换成图形或图像在屏幕上显示出来，从而使其更利于理解及执行。除此之外，通过网络对工程施工周期、材料以及人力资源进行细致研究，使各项资源能够发挥最大作用。并且有利于对施工方案进行完善，促进施工现场科学管理，高品质提升空间使用效率，使机械设备在应用期间更加完善，降低资源损耗，提高现场文明施工管理水平，减少安全隐患问题的出现。

2.3 BIM技术在运维管理阶段的使用价值

在项目运行维护过程中，BIM技术的应用比较普遍，尤其是对于房地产企业来说。随着时代的不断发展，促进了物联网技术的进步，因此，物联网技术有着十分重要的作用。将BIM技术与物联网技术相融合，并将其运用到建筑全过程运营维护管理当中，这有利于充分展示出其信息化运行平台数据共享的性能，还有利于高质量地提升企业的盈利能力。

3 BIM技术在全过程工程咨询应用中存在的不足

3.1 没有完善的组织管理模式

大部分工程咨询企业虽然创设了比较完备的BIM技术的全过程工程咨询管理模式，但是在具体的使用期间依然有着一定的缺陷，和现有的组织管理方式不符合，最终会导致部分使用或全部都没有使用新的管理体系，这就会导致部分资源产生浪费，不利于达成预期的目标。

3.2 缺乏相应的软件系统

就目前来看，我国BIM技术软件种类繁多，软件功能不一致，想要更好地达成工程咨询工作，就要选择相应的软件系统，但部分软件存在冲突，与实际的工作内容有较大差距，没有办法融入全过程工程咨询类项目。全过程工程咨询的过程长，使用现阶段的BIM软件与BIM模型对数据信息进行保存，可能存在与原来有出入和丢失的风险，从而阻碍软件系统功能的良好发挥，不利于提高工作效率。

3.3 没有专业的BIM技术人才

现阶段，我国的BIM技术依然处于发展阶段，并且发展速度缓慢。目前对于BIM资格考试仍没有完善的国家级标准，部分高校也没有对BIM技术足够关注，并且没有设立BIM专业以及课程，这就导致了建筑信息模型技术市场专业人才的缺乏。想要高质量地达成BIM技术在全过程工程咨询中的应用，首要任务就是处理好人才短缺的问题。

3.4 现有的合同管理环节不完善

就目前来看，工程项目数量不断增加，推动着工程咨询服务工作领域的不断扩展，现有的合同管理环节并不完善，没有办法对施工进度、资金使用以及质量进行高效的管理，全过程工程咨询产生的大量信息以及新型的管理问题，导致现有的合同管理环节已经不能符合工程标准。

4 基于BIM的全过程工程咨询模式应用

4.1 流程设计

在进行项目组织结构设计建设项目期间，业主与全过程工程咨询单位签订合同后，全过程工程咨询单位要在具体区域内，依据项目建立期间的投标批准方式，选择制定、施工、监督与管理、设施供应商。依据现有设计、招标、建造模式组织结构，创设项目组织模型。建筑信息模型咨询团队将直接负责项目建筑信息模型任务的方案和执行，制定项目建筑信息模型执行说明以及技术标准，各个部门之间也是利用建筑信息模型云平台进行信息交接。

4.2 实施效果

使用建筑信息模型技术后，项目管理者将利用协作管理为所有参与者提供一个展示自身技术的机会，从而更好地为施工前整个项目准备、设计、施工以及竣工阶段进行总体规划。每个参与者都追求相同的目标和工程方法，一起承担共同的责任，加强企业的人性化管理，提高企业盈利能力。

1)工程项目施工现场可以进行建筑信息模型浏览，使建筑信息模型技术落实到具体施工中，从而更方便现场进行动态查询，降低施工错误率，提升施工的高品质和高效率。幕墙安装、机器可以将材料信息传输到建筑信息模型二维码中，利用二维码实时动态管理，这在很大程度上提升了项目管理水平。

2)使用冲突审查与发现总体建筑信息模型技术后，可以预先发现和协调处理许多问题，发现和解决项目现场分布中各个环节的突发问题，做好应急措施，避免出现返工的情况，从而避免资金浪费，达成智能建设的目标，节省投资资金的使用，提升人员技术能力，增强项目盈利能力。

5 BIM技术在全过程工程咨询中的应用发展方法

5.1 创设新型的组织管理模式

就目前来看，建筑信息模型技术开始得到工程咨询的广泛使用，为了满足市场的需要，许多企业开始应用全过程工程咨询方法，并且全过程工程咨询也推动了BIM技术的发展。建立起基于建筑信息模型理论组织管理模式，由物业的所有权人以及全过程工程咨询企业构成的管理模式，并创设一致的BIM数据管理平台，在项目的各个阶段都可以随时添加新的部门或企业，还要对其设立相关的职能权利范围，从而更加方便参加单位在业务区域内进行查询和管理工作。

5.2 加强与学校合作关系，培养专业技术人才

相比较其他国家来说，我国的工程建设发展比较慢。并且相应衍生的行业也处于开始阶段，正需要相对应的专业人员进行操作。现阶段，各个学校都随着时代的发展而不断发展，不断进行变革，优化管理。由于专业人才的需求，以及对其具体的要求，各个学校都在大力支持学校与企业合作的模式，加大专业性人力资源的培养力度，并且对其进行具体操作和理论知识相结合的方法进行培训，为更多专业性的岗位提供专业人才。这样不仅有利于高效解决学生就业困难的问题，而且有利于推动BIM技术在建筑行业的不断进步，从而更好地加强全过程工程咨询发展。

5.3 加强符合标准的软件开发力度

要与BIM核心技术相联系，创设方案设计、比重分析、TCM以及模型检验等多用途整合化的软件系统，创设这种多用途的软件系统有利于更好地对多个软件功能进行统一，进而促进全过程工程咨询优质发展

6 结束语

为了更好地展示建筑信息模型技术在工程项目中的优点，一定要增强对其分析与探究，优化各项管理制度，优化建筑信息模型技术以及全过程工程咨询管理制度，全过程工程咨询企业可以应用建筑信息模型技术对整体工程的各个流程进行统一化的管理，从而更好地服务于客户。将建筑信息模型技术科学地使用于工程项目全过程工程咨询中，可以为项目提高盈利能力提供更好的支持，并且可以在资金管理、质量检测以及收入维护等方面有明显的优势，但在BIM技术的发展和应用中，与其有关的部门应该进行相应的保护措施，这样可以更好地推动其发展，其未来前景十分可观。

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