关于公路工程施工质量控制与管理问题研究

■路正富

（甘肃顺达路桥建设有限公司）

引 言

公路工程施工质量管控水平可直接影响到工程后期运营效果，对推动地区经济发展进程意义重大。现阶段施工质量控制与管理工作的流程较为复杂，还需要管理部门结合工程实际建设要点，细化施工质量控制与管理对策，加强工程施工期间技术及养护环节管控水平，力争将工程施工质量问题发生几率控制在最低范围之内。

1 公路工程施工质量管控工作开展意义

1.1 增强公路工程施工水平

在公路工程实施全过程中，施工技术管理水平可直接影响到工程实际建设效果。通过结合工程所在区域地质勘查资料，选择适宜的施工技术手段，完善施工技术方案内容，做好施工技术交底工作，能够从根本上提升工程实施期间的有序性，帮助各参建部门及施工人员明确公路工程施工期间的重点与难点，辅助工程施工质量管理、安全管理机制落实，使公路工程施工水平能够得到最大限度提升。

1.2 保障工程建设综合效益

公路工程施工质量管控水平，还能够切实保障工程建设基本的综合效益，有效降低工程施工质量问题发生几率，控制公路工程运营全过程的建设及运维成本[1]。同时，通过加强施工技术管控力度，还可消除导致公路工程施工进度缓慢的不利因素，使工程能够在预定工期内高质高效完成。

1.3 延长公路结构运营周期

公路结构运营寿命可受各类因素影响，如没有在施工完毕后配合使用专项可行的养护手段，将会严重削弱公路工程各结构的运营性能，导致工程病害问题经常出现，难以为机动车提供一个安全可靠的运行环境。具体而言，随公路工程运营周期延长，路基结构会在自然环境及行车荷载的作用下出现不均匀沉降、路面开裂或桥头跳车等问题，导致工程整体使用寿命缩短。因此现有公路工程施工工作还需要着重关注工程养护环节，结合工程所处区域地理环境与气候条件特征，选择适宜的养护技术手段，控制公路工程运维成本，延长公路工程结构使用寿命。

2 公路工程施工质量控制与管理重点

2.1 施工质量管控目标

在公路工程活动中开展质量管理工作，应当严格遵循以质量为本原则，树立起良好的企业形象，为客户提供优质服务。

切实满足公路施工环节图纸设计及招标文件编制要求，最大限度降低质量问题发生几率，确保公路工程施工水平能够满足施工质量验收规范要求，实现优质精品目标。

2.2 施工质量管理组织

因公路施工工程建设规模大、工程技术要求高，项目管理部门需要建立起高效可行的施工质量管理机构，确保工程施工质量可更好满足议标文件及质量目标[2]。

设置公路工程施工质量管理人员岗位职责，要求各层级工作人员均能够认识到机电设备质量施工管理要求、目标，合理开展质量管理各环节。

3 公路工程施工质量控制与管理流程

3.1 公路施工前期质量管理

在公路工程设计环节，需要着重关注现场的全方位勘察工作，依据勘察数据内容优化工程设计方案。对于已设计完成的工程公路施工图纸，还需要结合施工地区数据合理检验工作，及时发现与补充设计环节的漏洞问题，规范图纸内各参数数值。

一方面，要求施工图纸需要严格满足国家与技术部门颁布的规定，注意图纸内隔细节的完整度。合理设置工程施工所需材料品种、规格、数量。要求施工图纸中应当具备清晰明确的坐标值、标高以及管线位置的交叉连接方式。

另一方面，着重审核施工图细节。依照公路工程开展情况，依次开展导管、立管、支路、器具等审核工作。然后再检查各构件与各施工流程是否出现矛盾问题，结合具体施工要求对设计图纸内容进行进一步完善及优化。

公路工程施工期间，施工单位需要首先做好工作人员专业技能培训工作，增强技术人员安全意识与责任意识，切实保障工程施工质量水平，控制施工风险问题发生几率。

公路施工需涉及的材料与设备种类较多，在采购设备及材料期间，还需要选择信誉度良好的合作方，加强材料及设备质量监管力度，明确关注材料及设备种类、型号、规格，及时与合作方沟通发现的质量问题，保障公路工程施工质量水平[3]。严把施工原材料质量检验管口，结合具体设计要求明确原材料使用性能。做好原材料入场后的管理工作，避免材料在后期存放期间出现性能变化问题。

在公路施工工程开展过程中，需要做好施工技术交底工作。具体来说，技术交底主要就是要求工程参与人员准确了解工程设计情况、结构特征、施工工艺、质量标准等，避免工程施工过程中经常出现技术错误或操作失误等问题。

3.2 公路施工中期质量管理

做好公路施工进度管理工作。在公路施工期间，施工进度管理也是工程质量管理重要内容。如公路施工进度波动较大，后续施工质量将难以得到根本上管控。因此在施工中起质量管理时，需要加强进度管理工作，合理规划不同子工程施工周期。

加强质量检验力度，对公路施工进行定期与不定期的质量检验，对机电设备施工工作进行实时监管。制定专项可行的质量管理制度，将质量管理水平与各部门及人员切身利益密切联系在一起，第一时间找寻到质量问题负责人。

3.3 公路施工后期质量管理

做好公路施工后期质量检验工作，要求质量检验人员依照规范要求开展设备时运行，发现并尽早解决机电设备施工期间的各类问题，最大限度降低此类问题发生几率。

4 公路工程施工质量管控工作存在问题

4.1 管控机制有待完善

现阶段公路工程施工质量管控工作实施过程中存在管控机制有待完善问题，由于工程参建单位没有着重关注施工技术管理及养护环节管理工作，导致存在于工程施工期间的隐患问题未得到及时解决，施工技术应用期间的规范性无法得到根本上保障，施工养护水平与运行目标存在一定差距。

4.2 养护环节重视度不足

部分公路工程建设期间仅关注设计与施工环节，对工程后续养护工作的重视度不足，没有为公路养护工作提供充足的人力及物力支持，导致养护效果不佳，后续公路工程使用功能法得到根本上保障[4]。还有部分公路工程养护机制较为粗放，没有结合工程所在区域环境及气候特征灵活调整养护方案，致使工程养护工作无法充分发挥出应有积极作用。

4.3 现场监管力度仍需提升

公路工程施工现场的环境较为复杂，工程施工技术及养护管理难度日渐提升。现有公路工程施工期间存在现场管理不协调、监管力度不足等问题，管理工作开展期间的各部门与各层级工作人员没有做好协调沟通，使施工质量管控管理机制高效落实在实际工作中。在没有加强现场监管力度的情况下，也使工程施工过程中的关键环节、隐蔽环节存在较多隐患问题，后续工程施工质量及效率无法得到根本上保障。

5 提升公路工程施工质量控制与管理水平的具体措施

5.1 公路工程施工技术管理

在公路工程施工技术管理过程中，应当切实提高工程施工管理技术水平，不断优化施工技术管理机制。要求施工技术应用期间需要严格遵循相关规范、符合施工图纸内容。增强施工质量管控水平，对施工各环节质量进行严格把控。

着重关注施工现场管理工作，配合使用 DCS系统收集施工现场数据信息，及时发现与解决存在于施工现场中的隐患问题，使公路工程始终保持在安全高效的开展范围之内。

结合公路工程具体建设要求，积极引进先进的施工技术方案，对施工技术设备进行革新。选择性能更加优质的施工材料，提升公路工程路基与路面结构的环境适应力，最大限度延长工程全寿命运行周期。

要求在公路工程技术管理过程中还需要规范施工流程，做好技术监管工作。要求施工人员均能够认知到工程施工过程中的重点与难点，熟练且规范操作各类施工机械设备。

着重关注施工技术应用期间环境因素的控制，避免环境因素对工程建设质量造成不利影响[5]。举例而言，在公路工程路面结构施工过程中需要严格管控施工温度，避免温度差距过大导致沥青混凝土路面出现变形问题。在路面正式施工前还需要对沥青混凝土进行事先预热处理，在沥青混凝土达到90℃下才可以正式施工，避免沥青混凝土材料内外温差较大，在后续施工期间出现性状改变问题。

5.2 公路工程养护环节管理对策

5.2.1 加强公路养护管理投入力度

在公路工程养护工作开展前，着重关注养护资金的筹措，为养护维修质量管理与控制环节提供充足的人力及物力资源，从根本上提升工程整体质量管理水平。在开展公路工程养护维修施工工作期间，还需要对管理经费进行全程控制，公路工程养护工作开展期间出现成本严重浪费问题。

着重关注施工人员管理工作，对施工人员专业技能与养护意识进行重点培训，确保施工人员能够有序完成养护施工任务，合理操作施工设施，从根本上控制公路工程施工及运维期间的病害问题发生几率。

5.2.2 优化公路工程养护管理机制

养护机制建设与落实水平可直接影响到公路工程实际有效果，可规范养护工作以及工作人员行为，确保各部门工作人员责任及义务有效衔接在一起，避免出现职责划分不明确而导致工程建设期间的综合效益受损。

在公路养护管理工作中，结合工程具体施工要求优化工程养护质量考核机制，明确各部门及施工人员肩负起的个人任务，将工作任务完成情况与人员绩效考核内容有机结合在一起，确保相关工作人员能够更加积极的参与到公路养护质量管理工作中[6]。组建路面养护施工期间的管理小组，每天负责施工区域内的质量及安全管理工作。针对发现的施工质量问题，细致分析造成此问题出现的各类因素，制定出专项可行的解决方案。

在公路工程养护管理期间配合使用自动化检测设备，及时掌握车流与路况情况，使工作人员能够第一时间开展养护维修工作，避免公路工程病害问题进一步激化，使公路工程始终处于安全可靠的运行状态下。

5.3 公路工程机械设备现代化管理

现有施工机械设备逐渐趋向于大型化、机械化方向发展，公路工程施工工作对机械设备的依赖度大幅度提升。为从根本上提升公路工程施工质量管理水平，还需要将现代化理念应用在工程机械设备管理过程中。

一方面，结合计算机技术构建机械设备管理系统。由于应用在控制工程施工期间的设备种类增多，因为类型需求较为复杂，需建立起功能完善的计算机管理系统，取代部分人工完成机械设备管理工作，进一步控制机械设备管理期间的人力资源投入量。具体来说，计算机管理系统能够收集县域公路工程机械设备运行数据，建立预先统计工作体系，直观展现出机械设备运行及保养情况，获得机械设备运行经济技术指标。对于存在故障问题的机械设备还可以借助预警系统提醒运维人员及时维修，使机械设备始终处于安全可靠的运行状态。

另一方面，做好公路工程机械设备管理目标，控制工作。将公路机械设备管理工作放置在项目管理重要地位，并对机械设备管理实施目标控制。针对机械设备管理工作制定出专项计划及目标，确保工程施工管理能够始终处于有章可循的范围之内。不同施工工序的交接工作应当进行过程控制，评估借设备运行状态与目标值的偏差，针对偏差问题，对现有机械设备管理机制进行不断优化。

6 结 语

总而言之，公路工程建设工作是加快地区发展速率的关键所在，为从根本上提升公路工程施工水平，工作人员还需着重分析存在于工程施工建设期间的各类质量问题，结合此些问题制定出专项可行的施工质量管控对策。着重构建起一支高素质施工团队，从源头处消除能够影响工程建设综合效益的不稳定因素，使公路工程施工工作始终朝向平稳有序化实施。