市政工程道路施工的质量控制与管理策略

张 淇

(平凉市建筑工程服务中心，甘肃 平凉 744000)

近年来，各地基础设施建设进程逐渐加快，道路工程施工数量越来越多，愈发完善的交通运输线路为大众的出行生活提供了便利条件，也对道路建设施工的稳定性与安全性提出了更高要求。针对市政工程施工工作实施质量控制，关键在于了解并把握道路施工的特点，以及当前在管理过程中面临的主要问题，进而采取针对性的应对措施，提高质量管控工作的实践成效。

1 市政工程道路施工特点

工期短、范围窄、质量要求高是市政道路工程施工的主要特点，对于我国大部分市政工程来说，其多数依赖于政府拨款，施工单位需要科学把控整个工程项目的作业进度，以及各环节的建设质量，确保满足道路工程的质量要求。由于道路施工多位于市区内，会在很大程度上影响到所在地区的交通运输工作，亦或是对周边居民的日常生活造成干扰，因而需要尽量缩短道路工程的施工作业时间，切实加快各环节的建设进度，减少并控制对周边建筑物与居民带来的负面影响。组织开展市政道路施工，离不开多材料、设备设施的使用，若确保道路建设的质量安全满足市政工程的管理规定，还需提高对质量控制的重视，选用符合相应质量性能标准的材料，确保各环节的现场作业得以顺利完成[1]。

2 施工质量控制存在的主要问题

2.1 重技术、轻治理

重技术、轻治理是现阶段市政工程道路施工中存在的普遍问题，部分施工单位一味地追求对先进技术与设备的引入与应用，忽视了质量控制与技术应用的协同发展。作为城市现代化建设中的重要组成部分，市政道路工程的施工工作往往会受到多方面因素的影响，除了需要考虑到作业现场的周边环境条件，还需要最大程度上减少并避免受到过往交通、场地的干扰。若是忽视了管理与质量控制工作，片面地追求施工进度，很可能会给道路项目的建设埋下诸多的安全隐患，进而削弱质量安全管理工作的落实成效，导致市政道路工程施工难以获得科学有效的安全保障。

2.2 质量监管制度不完善

要确保道路施工工作得以顺利完成，保证各工序的作业质量符合市政工程的规范标准，还需制定完善化系统化的质量监管体系。但观察与分析当前大部分道路工程质量监管工作的落实情况来看，制度规范不健全的问题依然较为常见，这不仅给道路施工质量控制的实施带来制约与阻碍，也难以为管理人员提供科学有效的参考依据，难以将监管岗位在施工期间的职能作用充分发挥出来。与此同时，若市政道路工程缺乏第三方的专业监督与管理，会增加现场施工工作出现各类质量安全问题的概率，给后续作业以及道路的正式使用埋下不确定性的质量安全隐患。对于施工单位来说，也应重视对管理人员的教育与培训，在实际工作中，部分管理人员缺乏责任心，没有按照既定的管理要求执行监管工作，较大地影响并降低了道路施工质量控制的工作成效[2]。

2.3 市场管理不到位

市场管理是道路工程监督管理中的重要组成部分，对于市政工程主管部门来说，应加强审查施工单位的资质与经营管理水平，为道路施工工作得以顺利完成奠定坚实基础。但当前各地的市场管理工作落实不到位，未能实现对市政道路工程质量控制与管理等情况的综合把控，部分施工单位为了获取更高的经济效益，在要求的工期限度内完成所有施工工作，一味地提高生产作业效率，忽视了在质量、安全等方面的监督与检查，缺少对要点环节的质量监管，这也是影响道路工程施工建设质量水平的关键因素。

3 市政工程道路施工质量控制与管理策略

3.1 提高对质量控制的重视

施工单位需提高对道路工程质量控制工作的重视，在项目施工建设的准备阶段，对相关的规划材料、设计图纸等予以严格核查，全方位地考察整个作业现场，为道路施工提供科学有效的参考依据。在组织与实施现场作业的阶段内，无论是施工人员、质量控制人员，均需要充分地分析并掌握图纸设计的各项内容，把握各环节作业的质量要求，然后，再对道路施工的场地进行检验，这也是质量管控工作的重点内容。在会审设计图纸的阶段内，工作人员不仅需考虑到具体的环境条件、周边的交通运输，还应结合技术工艺与设备设施等施工条件，在保证道路建设工作能够顺利完成的基础上，针对性地改进并调整方案规划，确保设计图纸可以为市政道路工程各环节作业提供有效指导。在相关的工程计划和施工图纸都通过审核后，就可以投入正式的施工环节中，这也是质量控制管理工作中的主要管理阶段，在实际施工过程中，要加强对于施工人员的管理，要求其严格按照相关图纸进行工程的建设工作，并加强对施工人员工作质量的定期检查，确保一个环节中的建设质量符合相关质量要求标准后，才可以继续下一环节的施工，以此来避免在后期出现质量问题，需要花费大量时间和人力对工程进行返修工作的开展，造成额外的损失[3]。

3.2 健全施工管理机制

将质量控制管理贯彻落实到道路施工各环节工作中，需要依托于健全完善的管理机制，对于监管人员而言，对工程项目的建设施工标准、质量要求等予以充分了解，是开展一系列监督管理工作的前提条件。除了需要掌握建设场地及周边的环境情况，还应掌握技术工艺的应用规范、各类建材的使用与质量标准等，确保全流程的施工规划得以顺利实施到实际工作中。结合具体情况优化并改进现有的市政工程施工质量管控机制，一方面可以为管理人员的日常工作提供准确可靠的参考依据；另一方面则可以有效地管束管理人员、施工人员的作业行为，避免工作人员的个人想法或负面情绪对道路工程的施工建设质量带来不良影响。在健全管理制度体系的过程中，也应参照岗位责任制，将各阶段的工作任务与职能要求予以明确划分，将具体的施工责任、监管责任等落实到人，提高整个道路工程质量控制与管理工作的系统性与规范性。制定严格的奖惩机制，以激发并带动其施工人员与管理人员的工作积极性，将质量管控工作的效用最大程度上发挥出来。这不仅可以为市政道路施工工作的顺利完成提供有力保障，也可以带动各阶段作业效率与质量水平的稳步提高。

3.3 加强管理材料与设备

对所用建材的质量性能情况予以严格管控，是市政工程道路施工质量管理工作中的要点内容，通常情况下，其主要包括科学选择建材，优化材料设备在施工场地内的存放与管理、以及加强管控建材采购成本等。采购人员在筛选道路工程施工所需的材料设备时，应参照市政项目在材料质量安全等方面规范标准，以确保选择的建材类型满足工程建设要求。除此以外，还应重点调查供应商的资质与信誉情况，保证实际施工中所需建材得以及时供应。在建材运抵施工场地后，可以采用抽样调查的方法对材料的质量性能进行检测，进一步加强质量控制工作的执行力度。在建材的存储管理方面，工作人员还需考虑到不同类型建材之间的差异性，确保选择的存放方式与材料的特点相适应。加强道路施工阶段的成本控制，也是优化质量管控成效的有效路径。对于施工单位来说，需严格监督管理材料采购方面的资金投放与使用情况，完善现有的材料采购制度，对采购人员的工作行为予以有效约束，避免采购的建材质量不达标、数量过多，造成资源浪费。在设备管理方面，主要需要管控工作人员的操作行为，最大程度上杜绝违规违法操作问题的出现，安排专业人员定期测试设备设施的运行性能，实时了解并把握其使用情况，以满足道路工程现场施工的工作要求。除此以外，还需做好相应的维护与保养工作，避免机械设备的性能状态遭受损伤。

3.4 优化市场管理与现场测量

市场管理应将自身在市政工程施工阶段内的监督、管控作用有效发挥出来，相关人员要建立具体的质量管控体系规则，以此来判定工程项目相关方面是否合规，能否予以开展建设的资格。建设相关体系标准时要加强对于综合性和健全性的考虑，保证其规则科学合理，可操作性强。同时也要对施工过程中可能出现的各种情况和不利因素进行考虑，并制定相关的应对策略，避免在实际施工中由于没有具体的应对方案导致施工节奏被打乱，影响工程整体进度，为工程的顺利开展做好保障。在正式组织开展道路建设作业前，严格审查施工企业的资质情况与经营水平，对最终的设计图纸、施工方案等进行审核，构建与实况相符的管理机制，从进度、质量、安全等多方面加强对道路工程施工工作的监督与管理。还要建立相关质量审查标准，对工程建设质量进行长期有效的管控，并形成一定的规律，作为施工环节中管理工作的参考依据。从思想意识层面上引导管理人员、施工人员等提高对质量控制工作的重视，将质量管控的工作理念渗透进施工的各个环节之中，严格抓好细节问题，贯彻落实市政项目施工建设的管控要求。在现场施工作业中，工作人员应做好平面测量、高程控制测量等工作，切实提高道路建设的质量水平。

3.5 提高相关人员职业素质

在市政道路的建设过程中，对施工材料质量的把控、对工程计划的审核以及对施工阶段的节奏安排都需要提高相对的重视程度，相关人员的综合素质也会直接影响到道路施工质量控制与管理方面。在道路建设项目中，即使各个方面都已经严格按照相关的标准执行，但是缺少素质过硬、技术水平专业的人才，也会对道路建设施工质量造成影响的，也制约了道路建设的发展。与一般的建设工程不同，道路建设是一个系统性的大型工程，需要一个专业性的技术团队来支撑施工活动的开展，同时也要匹配相关施工技术专业水平过硬的施工人员，二者相互配合才可以完成复杂的道路建设施工项目，才可以保证市政道路建设的质量。因此相关施工团队要加强内部人员的培养和筛选，加强技能培训活动的开展，保证施工人员和技术人员能对专业水平都可以达到相关的要求标准，同时在工程开展之前，也要严格按照标准对人员进行筛选，要保证参与工程建设的人员都是通过系统培训并具备相关施工资格的专业型人才。施工方不能吝啬对于人才培养的费用投资，只有人才的专业知识和技能水平经过长时间的培养和训练，打造强大的建设施工队伍，才能够保证市政道路项目可以高质量高水平的完成，避免施工过程中由于人员素质不合格，产生一系列的过程质量问题，造成不必要的经费损失，浪费施工时间，阻碍施工活动的进程。

4 结 语

加强对道路施工的质量控制与管理，进一步提高市政道路的质量性能，为大众的出行生活提供更为便利安全的条件。对于施工单位而言，应充分认识到实施质量管控的必要性，构建完善健全的管理机制，做好对施工人员与管理人员的专业培训工作，严格管理材料与设备，推动市政工程道路施工作业的高质量发展。